新視界動漫影視制作公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書-資料下載頁
2025-08-04 01:27本頁面
【正文】 限浮動不得超過20%）1）公司籌備期間所有人員工資只按照原定工資發(fā)放，沒有任何補(bǔ)助和保險。2）人員工資只有在籌備期人員80%到位后開始計算。前期核心籌備人員沒有工資。3）籌備人員每個工種只限一人。教學(xué)就業(yè)部總監(jiān)5000元市場部總監(jiān)5000元行政人事部總監(jiān)5000元制作部總監(jiān)8000元平面設(shè)計師3000元出納1800元籌備期場地費用場地租金5400元13800元（兩月）20700元（三月）1）根據(jù)籌備期人員的配備以及可能新增人員的所需場場規(guī)化。以60平米場地，每平米3元錢計算。2）各項雜費主要包括水，電，網(wǎng)等費用。3）由于主體公司可能在兩月內(nèi)未裝修完成，因此場地費用以三個月計。各項雜費1500元籌備期運作費用公司注冊費用3000元10000元1）為盡可能的節(jié)省時間成本，注冊公司外包給代理商。2）招聘宣傳事宜主要通過網(wǎng)絡(luò)。3）前期的合作費用主要是指與各擬掛靠單位聯(lián)系合作事宜的招待費用。招聘宣傳費用2000元洽談合作5000元購買設(shè)備資金電腦筆記本4000元20000元（5臺）1）臺式機(jī)僅是指行政人員所用。其他市場人員全部使用筆記本。制作人員全部使用高配置臺式機(jī)。2）其它設(shè)備指打印機(jī)及其它配套設(shè)備。臺式機(jī)3000元15000元（5臺）其它設(shè)備及物料5000元5000元公司場地費用租金36000元432000元（年）以400平為辦公及制作場地，每平米以3元計。公司發(fā)展后可以將制作團(tuán)隊另立場地，減少成本。裝修，裝飾及家具10萬10萬合計670300元從前期操作來看，大約需要70萬左右項目成本名稱費用資金我（元）單列合計（年）備注場地及相關(guān)租金432000元每年864000元（兩年）1）第一年的場地租金已核算，在此排除。2）物業(yè)，水電，網(wǎng)絡(luò)等各項費用以每月3000元計物業(yè)及各項雜費36000元每年108000元（三年）人員總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公室8000元（總經(jīng)理）／月4000元（總助）／月144000元／年1）工資是指稅前工資包括各項補(bǔ)助和保險。2）員工工資屬平均工資。不是固定工資。3）所有人員配備以三年后公司達(dá)成熟后的基本配備。在公司初期人員數(shù)量是達(dá)不到的！4）為了降低市場部和制作部的人員成本，在公司發(fā)展后要大量起用新人教管就業(yè)部總監(jiān)6500元／月員工4500元／人／月（共4人）294000元／年市場部總監(jiān)6500元／月員工3500元／人／月（共10人）498000元／年制作部總監(jiān)10000元／月員工4000元／人／月（共15人）840000元／年行政人事部總監(jiān)6500元／月員工3000元／人／月（共4人）222000元／年財務(wù)部總監(jiān)6500元／月員工3000元／人／年150000元／年市場運作成本教育項目市場運作20萬／年（2013年）25萬／年（2014年）30萬／年（2015年）1）市場運作成本是指由于招待，聯(lián)系，人員差旅，公關(guān)活動等費用引起的成本。2）所有的市場的運作成本都必需有一定控制上限比例。相對于整個項目運作成本而言的比例。制作市場運作10萬／年（2013年）15萬／年（2014年）20萬／年（2015年）設(shè)備電腦筆記本4000元／臺（共12臺）48000元1）所有設(shè)備按照公司人員滿額后的使用量計算。2）工作站是指在動畫公司中的中央處理系統(tǒng)和內(nèi)存系統(tǒng)。3）凡是沒有標(biāo)注時間單位是都屬于長期消耗品！臺式機(jī)5000元／臺（共15臺）3000元／臺（共5臺）90000元工作站10000元配套設(shè)備10000元維護(hù)費用2000元／年管理及物料管理30000元／年1）管理成本主要指每年的對員工的培訓(xùn)費用，活動費用。2）廣告宣傳費用主要是針對網(wǎng)絡(luò)宣傳所產(chǎn)生的費用3）物料費用主要是針對日常消耗和宣傳品印制費用廣告宣傳5000元／月60000元／年物料消耗10000元／年合計費用+=（2016年）， （2017年）， （2018年），總投入接近350萬。：市場拓展投入費用，師資費用，教學(xué)管理費用，就業(yè)管理費用。其中師資費用占到60%以上。以一家學(xué)校的動畫專業(yè)學(xué)生為50人計，每人學(xué)費10000元，學(xué)制10個月計算，我們可知總產(chǎn)出大約5萬元。我方分得50%的費用，大約為25萬。由于2017年是第一年，所以沒有大范圍拓展市場，營業(yè)額大約是以15家計算，225萬——300萬之間.，2017年，以每秒200元計算（下限），每月完成10分種，每年工作10個月，營業(yè)額大約是120萬元?！?20萬之間。. 2017年——2018年，由于前期基礎(chǔ)工作的完成，市場范圍拓展擴(kuò)大，而投入基本沒變。，學(xué)生招生量加大，從兩個方面看公司在教育項目的營業(yè)額可以增加到500萬左右。，而學(xué)生由于是新近動畫師，所以人員工資基本不會過于加大，微調(diào)度在20萬——30萬之間。所以從整體成本上看，在可控制的范圍內(nèi)。但是由于人員數(shù)量加大，工作量也相應(yīng)增加。每月完成的動畫應(yīng)在40分種左右，仍以每年10個月（有效工作）計算，應(yīng)當(dāng)在480萬左右。，公司營業(yè)額每年應(yīng)為900萬至1000萬之間。：，所以在成本方面有可降低的可能。，所在在營業(yè)額的提升上及有空間。，從公司第一年起，我們可以達(dá)與公司成本基本持平，有少部分利潤。從2017年起，公司的基本利潤空間應(yīng)在600萬以上。資本的整體回收期應(yīng)在三年內(nèi)。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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