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正文內(nèi)容

x侖進出口集團公司人力資源咨詢項目建議書-資料下載頁

2025-06-02 15:29本頁面

【導(dǎo)讀】圣侖進出口集團公司是河北外貿(mào)系統(tǒng)的骨干企業(yè),目前企業(yè)受國內(nèi)外環(huán)境的制約和影響,迫切需要進行發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。日已接近尾聲,即將進入實施階段。在由傳統(tǒng)機制向市場轉(zhuǎn)變的過程中,圣侖公。司發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的目的。咨詢項目建議書。一步的討論和溝通后加以確認。1.九略公司擁有國內(nèi)較強的人力資源管理咨詢?nèi)瞬藕拓S富的咨詢經(jīng)驗;調(diào)研時間,方案更加貼近實際;加符合發(fā)展戰(zhàn)略的要求;和協(xié)調(diào),由九略公司統(tǒng)一組織工作,更加合理和高效;步合作成功的重要保證。分階段實施目標,相關(guān)制度以及運作機構(gòu)設(shè)置。用合理的人力需求預(yù)測技術(shù),對人力資源的近期、中期及遠期目標進行分析和規(guī)劃,與圣侖公司的領(lǐng)導(dǎo)層共同探討,最終形成企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略。訓(xùn),提高管理人員的績效管理水平,使績效管理成為管理者工作控制的有效手段。目的是通過建立公正、合理、可操作的績效管理程。價值觀,通過確立員工的貢獻與回報的關(guān)系,實現(xiàn)對員工的吸引、保持和激勵作用。

  

【正文】 計報告 崗位說明書體系與崗位評估體系報告 績效管理體系及實施方案 薪酬管理體系及實施方案 員工培訓(xùn)體系 13 九略管理顧問 7. 保密協(xié)定 本研究工作所涉及到的所有圣侖公司背景資料、公司制度和政策、人員背景資料、研究原始記錄、工作流程及職 位分析結(jié)果均為圣侖公司機密,項目期間和項目結(jié)束后,未經(jīng)書面確認,九略公司管理顧問公司不得向第三方提供或用作其它商業(yè)用途。項目研究成果的知識產(chǎn)權(quán)歸圣侖公司所有。 本研究所涉及到的所有九略公司管理顧問公司資料、研究概要方案、研究詳細方案、服務(wù)報價、研究分析技術(shù)資料均為九略公司管理顧問公司機密,未經(jīng)書面確認,圣侖公司不得向第三方提供或用作其它商業(yè)用途。 14 九略管理顧問 8. 研究費用及付款方式 管理咨詢費用: 差旅和交通費用 :項目 實施 過程中的差旅和交通費用實報實銷,由圣侖公司支付。 付款方式 : 首期:在協(xié)議簽訂后,項目正式啟動前 7 日,支付管理咨詢費用的 30%; 二期:在項目階段一和階段二完成之后一周內(nèi),支付管理咨詢費用的 30%; 三期:在完成項目階段三和階段四工作并提交該部分報告后,支付管理咨詢費用的另 30%; 四期:全部報告提交,整個項目結(jié)項后 7 日內(nèi)支付 10%的管理咨詢費用。 9.項目組成員介紹 項目負責(zé)人: 蘆 巖 項目督導(dǎo): 楊 斌 工作項目 工作內(nèi)容 費用預(yù)算(萬元) 階段一 工作分析與崗位評估 18 階段二 薪酬管理體系設(shè)計 16 階段三 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 8 階段四 績效管理體系設(shè)計 11 階段五 員工培訓(xùn)體系設(shè)計 7 合計 60 15 九略管理顧問 項目經(jīng)理: 劉亞濤 教育背景 : 南開大學(xué)國際商學(xué)院 MBA 碩士 工作經(jīng)歷 : 1990— 1997 山西陽泉礦務(wù)局多種經(jīng)營總公司投資項目管理部 部長 19971999 山西陽泉礦務(wù)局多種經(jīng)營總公司企業(yè)管理部 部長 199920xx 河南安陽貞元集團 分管戰(zhàn)略投資和人力資源副總經(jīng)理 20xx至今 九略管理顧問公司 項目經(jīng)理 高級咨詢 顧問 典型咨詢項目 : 廣東順德達豐企業(yè)發(fā)展有限公司人力資源項目 項目組成員 山西兆豐鋁業(yè)有限公司電解鋁可行性研究項目 項目負責(zé)人 山西西山煤業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略項目 項目負責(zé)人 河北圣侖進出口集團公司發(fā)展戰(zhàn)略項目 項目組成員 錢樹剛 碩士 咨詢顧問 項目組成員 典型咨詢項目: 施耐德電器(中國)人力資源發(fā)展項目 咨詢顧問 項目負責(zé)人 河南送變電建設(shè)公司業(yè)務(wù)流程重組及人力資源 咨詢顧問 項目負責(zé)人 體系咨詢項目 佛山移 動組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和人力資源管理體系咨詢 咨詢顧問 項目組成員 中國三峽建設(shè)總公司績效考核體系建設(shè)咨詢 咨詢顧問 項目組成員 李蕾 碩士 咨詢顧問 項目組成員 典型咨詢項目: 山東舜華園人力資源管理咨詢項目 咨詢顧問 項目組成員 歌華集團組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和薪酬管理體系建立項目 咨詢顧問 項目組成員 北京移動通信公司工作分析和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目 咨詢顧問 項目組成員 郭玲 MBA 咨詢顧問 項目組成員 寧洪波 MBA 咨詢顧問 項目組成員
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