建立實施和完善質量管理體系的工作步驟-資料下載頁
2025-08-17 11:34本頁面
【正文】 問題，如體系設計不周、項目不全等進行協(xié)調、改進；4．加強信息管理，不僅是體系試運行本身的需要，也是保證試運行成功的關鍵。所有與質量活動有關的人員都應按體系文件要求，做好質量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。四、質量體系的內部審核與管理評審質量體系內部審核在體系建立的初始階段往往更加重要。在這一階段，質量體系內部審核的重點，主要是驗證和確認體系文件的適用性和有效性。1．內部審核與管理評審的主要內容一般包括：（1）規(guī)定的質量方針和質量目標是否可行；（2）質量管理體系文件是否覆蓋了所有主要質量活動，各文件之間的接口是否清楚；（3）組織結構能否滿足質量管理體系運行的需要，各部門、各崗位的質量職責是否明確；（4）質量管理體系要素的選擇是否合理；（5）規(guī)定的質量記錄是否能起到見證作用；（6）所有職工是否養(yǎng)成了按體系文件操作或工作的習慣，執(zhí)行情況如何。2．該階段體系內部審核的特點是：（1）體系正常運行時的體系審核，重點在符合性，在試運行階段，通常是將符合性與適用性結合起來進行；（2）為使問題盡可能地在試運行階段暴露無遺，除組織審核組進行正式審核外，還應有廣大職工的參與，鼓勵他們通過試運行的實踐，發(fā)現和提出問題；（3）在試運行的每一階段結束后，一般應正式安排一次內部審核，以便及時對發(fā)現的問題進行糾正；對一些重大問題也可根據需要，適時地組織審核；（4）在試運行中要對所有要素審核覆蓋一遍；（5）充分考慮對產品的保證作用；（6）在內部審核的基礎上，由最高管理者組織一次體系評審；應當強調，質量管理體系是在不斷改進中行以完善的，質量管理體系進入正常運行后，仍然要采取內部審核，管理評審等各種手段以使質量管理體系能夠保持和不斷完善。
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