【導讀】本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容。2.建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,“C”是指()。即計劃、實施、檢查和處理。的方式展開控制。項目質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計。規(guī)章制度,是企業(yè)各職能部門為貫徹實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。制訂出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件?;顒舆M行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。量體系過程中長期遵循的綱領性文件。1.做好()的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。3.建設工程項目進度控制的任務中,業(yè)主方進度控制的任務是()。總進度綱要的主要內(nèi)容包括()。證,在調(diào)查研究和收集資料后,緊接著應進行的工作是()。