實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行-資料下載頁(yè)
2025-02-06 22:26本頁(yè)面
【正文】 、程序文件進(jìn)行正式運(yùn)行。 返回首頁(yè) 管理體系運(yùn)行有效的主要體 ? (1) 各質(zhì)量活動(dòng)都處于受控狀態(tài)； ? (2) 依靠管理體系的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)； ? (3) 通過質(zhì)量監(jiān)控、管理體系評(píng)審和審核、驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)等方式自我完善和自我發(fā)展，具備減少、預(yù)防和糾正質(zhì)量缺陷的能力，處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)。 返回首頁(yè) 管理體系運(yùn)行的要求 ? 領(lǐng)導(dǎo)重視 ? 全員參與 ? 建立監(jiān)督機(jī)制，保證工作質(zhì)量 ? 認(rèn)真開展審核活動(dòng)，促進(jìn)管理體系不斷完善 ? 加強(qiáng)糾正措施落實(shí)，改善管理體系運(yùn)行水平 ? 適應(yīng)市場(chǎng)，不斷壯大，提高能力 返回首頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)重視 ? 領(lǐng)導(dǎo)的作用，即最高管理者具有決策和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的關(guān)鍵作用。最高管理者要確保建立和實(shí)施一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系，確保應(yīng)有的資源，并隨時(shí)將組織運(yùn)行的結(jié)果與目標(biāo)比較，根據(jù)情況決定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)及持續(xù)改進(jìn)的措施。 ? 同時(shí)，制定激勵(lì)措施，保證管理體系運(yùn)行的有效性和效率。最管理者應(yīng)在管理人員中指定質(zhì)量主管，但絲毫不減少其所承擔(dān)的責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)，將與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行面談。 返回首頁(yè) 全員參與 ? 體系是由一系列相互聯(lián)系的過程組成的，不同的過程由不同的人來完成，各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使各個(gè)過程的實(shí)施處于受控狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。所有人員要有履行本崗職責(zé)的能力、自覺性、責(zé)任感；要加強(qiáng)道德、質(zhì)量、技能的培養(yǎng)；要制定激勵(lì)措施，提高員工參與的積極性。現(xiàn)場(chǎng)考核時(shí)，將對(duì)人員進(jìn)行抽查考核。 返回首頁(yè) 建立監(jiān)督機(jī)制，保證工作質(zhì)量 ? 管理體系的運(yùn)行過程中，各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果可能會(huì)發(fā)生偏離規(guī)定的現(xiàn)象。因此，必須加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)控。可以在質(zhì)量管理部門設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督職能，按《評(píng)審準(zhǔn)則》要求在各科室設(shè)立專 (兼 )職質(zhì)量監(jiān)督員，形成質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。 ? 其主要任務(wù)是在職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)管理體系文件監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)在質(zhì)量形成全審核和質(zhì)量考核的材料。 ? 實(shí)驗(yàn)室可以通過采用《評(píng)審準(zhǔn)則》中規(guī)定的“校核方法”對(duì)質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行控制。實(shí)驗(yàn)室根據(jù)自身情況和特點(diǎn)選用這些方法，編制實(shí)施計(jì)劃或相應(yīng)的規(guī)定，定期對(duì)采用的“校核方法”進(jìn)行有效的評(píng)審，以便從中得到改進(jìn)和提高質(zhì)量。 返回首頁(yè) 認(rèn)真開展審核活動(dòng)，促進(jìn)管理體系不斷完善 ? 管理體系審核是對(duì)管理體系文件是否按體系文件運(yùn)行的評(píng)價(jià)，以確定管理體系的有效性，對(duì)運(yùn)行中存在的問題采取糾正措施，是組織管理體系自我完善、自我提高的重要手段。 ? 負(fù)責(zé)審核的部門要按要求編制管理體系審核計(jì)劃，安排各要素的審核內(nèi)容、順序、要求、進(jìn)度和頻次。對(duì)不合格項(xiàng)的責(zé)任部門規(guī)定其改進(jìn)時(shí)間和要求，并實(shí)施跟蹤檢查。 返回首頁(yè) 加強(qiáng)糾正措施落實(shí)，改善管理體系運(yùn)行水平 ? 糾正措施是改善和提高管理體系運(yùn)行水平的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是管理體系自我完善重要手段。不論在管理體系審核中還是在日常監(jiān)督和用戶抱怨中暴露的問題，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)對(duì)這些問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查，分析相關(guān)的因素，有針對(duì)性地制定和落實(shí)糾正措施，并驗(yàn)證糾正后的效果。 ? 對(duì)于糾正效果不明顯的，要進(jìn)一步采取措施，直至有明顯改進(jìn)。必要時(shí)將這種措施編人管理體系程序文件中，防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，達(dá)到改善和提高管理體系運(yùn)行水平的目的。 返回首頁(yè) 適應(yīng)市場(chǎng)，不斷壯大，提高能力 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試方法的更新，各認(rèn)證單位必須根據(jù)需求制定和實(shí)施技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃包括儀器設(shè)備更新和添置、環(huán)境條件改善、人員培訓(xùn)提高，以滿足新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目所要達(dá)到的目標(biāo)，提高檢驗(yàn)水平。 ? 另外，安檢機(jī)構(gòu)全體員工要按照體系文件的規(guī)定指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，并要建立有效的監(jiān)督機(jī)制。 返回首頁(yè) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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