如何組織一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)精選-資料下載頁(yè)
2025-08-17 11:26本頁(yè)面
【正文】 算法，通常還會(huì)包含不同的錯(cuò)誤。我讀了兩年的代碼，找了兩年的錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí)非常郁悶，非常難受?，F(xiàn)在回想起來(lái)，那兩年，其實(shí)是我收獲最大的兩年，我從那么多的學(xué)生那兒學(xué)到了那么多的思維方式。要不，阿呆比現(xiàn)在還不知要呆多少倍呢。 不要怕與他人溝通。不論是高手還是菜鳥，他們都會(huì)對(duì)你有所幫助。很多靈感都來(lái)自他人的只言片語(yǔ)?！ 贤ㄍǔＳ锌陬^溝通，會(huì)議溝通，電話溝通，郵件溝通這幾種形式?！ ∥也幌矚g郵件溝通，只是把它當(dāng)作其它溝通的一種輔助形式。郵件內(nèi)容也非常簡(jiǎn)短。除非你發(fā)給對(duì)方的是笑話之類的消遣式的東西，否則沒(méi)有多少人會(huì)反把你的長(zhǎng)篇大論仔仔細(xì)細(xì)地看完的。很多重要的信息往往被接收者疏忽了。要是實(shí)在太長(zhǎng)了的話，最好把你需要重點(diǎn)表達(dá)的內(nèi)容用不同的顏色不同的字體顯出來(lái)?！ ‰娫挏贤ㄒ膊皇翘貏e好。特別是幾張辦公桌共一臺(tái)電話機(jī)的。阿呆就是這樣的。身邊的電話機(jī)老響，老有人打電話過(guò)來(lái)找張三李四的。不厭其煩。阿呆工作時(shí)又是極不喜被人打擾的。后來(lái)好不容易從煙錢中省出一副耳機(jī)，誰(shuí)知公司又說(shuō)上班時(shí)間不能戴耳機(jī)。真不知道這年頭做人怎么就這么難啊?？梢娮龉芾恚膊荒芄庾谵k公桌前照本宣科，光想著怎么罰人，悶著頭寫什么三大紀(jì)律八項(xiàng)注意之類的破玩意兒。還是把心思主要放到怎么為員工謀福利改善大家工作環(huán)境上吧。阿呆認(rèn)為，衡量一個(gè)公司的管理者的水平，不能看他處罰了多少人，關(guān)鍵要看獎(jiǎng)勵(lì)了多少人。 會(huì)議溝通的效果真不錯(cuò)。不過(guò)開會(huì)之前，會(huì)議發(fā)起人最好能把會(huì)議的主題、需要討論哪些問(wèn)題、需要達(dá)到什么樣的效果等預(yù)先通過(guò)郵件的方式傳給所有參會(huì)者。讓大家有思想準(zhǔn)備，這樣討論起來(lái)才更有針對(duì)性。搞研發(fā)都有這樣的體會(huì)，工作一旦忙起來(lái)，就什么都忘了，當(dāng)需要開會(huì)討論某個(gè)具體問(wèn)題時(shí)，又有些好多東西想不起來(lái)了。所以，要是會(huì)議的專業(yè)性比較強(qiáng)的話，會(huì)議通知寫得越詳盡越好。 口頭溝通是最好的了，能口頭溝通最好口頭溝通，兩、三人，占據(jù)一個(gè)角落，暢所欲言，各抒已見。 只是注意別影響身邊不相干的人罷了。
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