【總結(jié)】第七章小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)曰標(biāo)與提示?1.了解小企業(yè)經(jīng)營者的含義,以及小企業(yè)經(jīng)營者的類型與特點(diǎn);?2.闡述小企業(yè)的經(jīng)營基礎(chǔ);?3.識別小企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略;?4.描述小企業(yè)可選擇的行業(yè)類型與經(jīng)營方向。?小企業(yè)的經(jīng)營是小企業(yè)根據(jù)對自身實(shí)際情況和所處環(huán)境的分析,利用有
2025-01-20 22:45
【總結(jié)】市場進(jìn)入戰(zhàn)略國際企業(yè)目標(biāo)市場選擇與進(jìn)入戰(zhàn)略選擇目標(biāo)市場?三個基本進(jìn)入決策?1、進(jìn)入哪個市場??2、何時(shí)進(jìn)入??3、以何種規(guī)模進(jìn)入?選擇目標(biāo)市場?一、國際商情調(diào)研的特殊性?1、調(diào)查什么??國際市場調(diào)研需要考慮許多新的問題,如關(guān)稅、匯率、法律環(huán)境、貨運(yùn)、保險(xiǎn)、單據(jù)文件處理、政治
2025-02-08 08:47
【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境三目標(biāo)市場策略研究?項(xiàng)目六目標(biāo)市場策略的選擇與進(jìn)入項(xiàng)目六目標(biāo)市場策略的選擇與進(jìn)入學(xué)完本單元,你應(yīng)該掌握的:。、目標(biāo)市場及市場定位的含義。。。。知識能力1.培養(yǎng)全局性的思考問題方式、周密的心思和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
2025-01-18 23:40
【總結(jié)】17/17《報(bào)刊》市場營銷方略計(jì)劃設(shè)計(jì)市場營銷戰(zhàn)略形式和戰(zhàn)略選擇分析????SWOT分析????SWOT分析是對企業(yè)或企業(yè)某一方面進(jìn)行優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機(jī)會(opportunity)和威脅(threats)分析。SWOT分析實(shí)際上是將企業(yè)或企業(yè)某一
2025-04-27 12:35
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第七章國際市場營銷戰(zhàn)略來自中國最大的資料庫下載第一節(jié)戰(zhàn)略概論?一、戰(zhàn)略含義?戰(zhàn)略是企業(yè)為了其現(xiàn)實(shí)生存和長遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)環(huán)境變化和自身能力而對資源運(yùn)用所作的全局性、綜合性規(guī)劃與部署?二、戰(zhàn)略的兩個基本問題?確定經(jīng)營領(lǐng)域和經(jīng)營地域?確定進(jìn)入或占領(lǐng)選定領(lǐng)域或地域的戰(zhàn)
2025-01-13 11:11
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第四章市場營銷戰(zhàn)略決策?市場營銷戰(zhàn)略的概念與類型?市場營銷戰(zhàn)略的制定過程?三種基本的市場營銷戰(zhàn)略類型第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略的概念及類型一、市場營銷戰(zhàn)略的概念z關(guān)于戰(zhàn)略的幾種定義:1.……一個企業(yè)基本的長期目標(biāo)和目的的確定,以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動和對資源的分配”
2025-02-09 19:01
【總結(jié)】小企業(yè)市場營銷的特點(diǎn)?,產(chǎn)品天生源于市場需求?,適應(yīng)市場變化的能力強(qiáng)?“小而專、小而特”是小企業(yè)生命力的基石?,屬于弱勢群體,易受市場及外部條件沖擊讓顧客滿意是建立顧客忠誠度的關(guān)鍵??顧客忠誠主要表現(xiàn)為其基于對企業(yè)或其品牌的滿意和偏愛而持續(xù)或經(jīng)常購買該企業(yè)或該品牌
2025-05-15 02:18
【總結(jié)】中國中小企業(yè)營銷模式設(shè)計(jì)八大板塊實(shí)戰(zhàn)指引 中國存在著大量的中小型國有、集體或民營企業(yè)。中小企業(yè)與大企業(yè)相比,具有資金實(shí)力、人力資源及企業(yè)總體管理能力弱,但決策速度快、企業(yè)運(yùn)動靈活機(jī)動的特征。這就決定了中小型企業(yè)要做好營銷,必須面對自己資源比較缺乏、每一份資源必須盡量提高實(shí)際綜合利用率的現(xiàn)實(shí),在制定營銷戰(zhàn)略與策略時(shí),必須嚴(yán)格控制成本,利用有限的營銷資源,制定出能產(chǎn)生最大營銷績效的模式,只
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略的策定與區(qū)域媒體選擇一、廣告市場解讀二、認(rèn)識廣告主的營銷觀念三、區(qū)域媒體經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇一、廣告市場解讀:所謂媒介經(jīng)營其實(shí)就是廣告經(jīng)營單一結(jié)構(gòu)低成本壟斷體制利潤媒介經(jīng)營三大支柱低成本:低成本擴(kuò)張,發(fā)展,形成不計(jì)成本的掠奪性經(jīng)營習(xí)性;單一結(jié)構(gòu):在廣告經(jīng)營本小利大的示范下,且有多元經(jīng)營的失敗,固化了單一的經(jīng)營結(jié)構(gòu);壟
2025-01-17 01:31
【總結(jié)】第十章分析市場及制定營銷計(jì)劃企業(yè)家在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中需要正式的市場營銷戰(zhàn)略,不僅是為使?jié)撛诘耐顿Y者確信企業(yè)的盈利能力,而且是為了指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建以后的市場營銷活動。市場研究典型事例:汽車電子防盜鎖有限公司?五金商店或?qū)YI店:調(diào)查電子防盜鎖的競爭程度。?汽車專買店或維修店:了解產(chǎn)品種類與需求情況。?制作過程。
2025-02-12 12:12
【總結(jié)】第八章國際企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略?開篇案例:美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略?基本進(jìn)入決策?國際企業(yè)的進(jìn)入模式?國際戰(zhàn)略聯(lián)盟開篇案例:美林的日本進(jìn)入戰(zhàn)略美林公司簡介?美林證券是世界領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理和顧問公司之一,總部位于美國紐約。作為世界的最大的金融管理咨詢公司之一,它在財(cái)務(wù)世界里響叮當(dāng)名字里
2025-03-10 10:37
【總結(jié)】2023/2/141第一節(jié)進(jìn)入國際市場的模式一、出口進(jìn)入模式?指直接或間接地向國外出口產(chǎn)品。?(一)間接出口?間接出口是指企業(yè)使用本國的中間商來從事產(chǎn)品的出口?間接出口的主要形式:?1、外貿(mào)收購?2、外貿(mào)代理?3、聯(lián)營出口2023/2/142?(二)直接出口?直接出口
2025-01-26 06:34
【總結(jié)】市場進(jìn)入戰(zhàn)略市場進(jìn)入戰(zhàn)略的主要種類在目標(biāo)市場選定之后,“市場進(jìn)入戰(zhàn)略”要回答的主要是兩大問題。一是產(chǎn)銷活動的布局問題,也就是“在哪里生產(chǎn),到哪里銷售”;二是產(chǎn)銷活動的控制問題,也就是“誰來組織,誰來協(xié)調(diào)”目標(biāo)市場的產(chǎn)銷活動。根據(jù)產(chǎn)銷活動的布局和組織協(xié)調(diào)方式的不同,我們可以把市場進(jìn)入
2025-02-08 09:29
【總結(jié)】第4章市場進(jìn)入戰(zhàn)略一、間接出口二、直接出口三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓四、技術(shù)許可五、其他非股權(quán)形式六、合資企業(yè)七、獨(dú)資企業(yè)八、戰(zhàn)略聯(lián)盟?在目標(biāo)市場選定之后,“市場進(jìn)入戰(zhàn)略”要回答的問題是兩大問題:?一是產(chǎn)銷活動的布局問題——在哪里生產(chǎn),到哪里銷售??二是產(chǎn)銷活動的控制問題
2025-02-08 09:23