小企業(yè)市場進入與營銷戰(zhàn)略的選擇-資料下載頁
2025-08-17 11:03本頁面
【正文】 般采用的就是這種以一種產(chǎn)品滿足一種市場的需求的策略。往往這個市場就是我們?nèi)缜八f的市場的縫隙。當然在E時代，小企業(yè)完全可通有網(wǎng)絡(luò)組織的形式與戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式，利用企業(yè)的競爭優(yōu)勢來達到與大企業(yè)的共生，與其它競爭者之間的雙贏的目的。(二)、營銷策略開發(fā)的選擇我們暫且把營銷策略的開發(fā)定位在兩個象限之內(nèi)，一個是市場，一個是產(chǎn)品。這樣可以把其分成四種策略，用原有的產(chǎn)品來滿足原有的市場，這是市場滲透策略；用原有的產(chǎn)品來開發(fā)新的市場，這是市場開發(fā)策略；用新的產(chǎn)品來滿足原用的市場，這是產(chǎn)品開發(fā)的營銷策略；用新的產(chǎn)品來滿足新的市場，這是多的角化營銷發(fā)展策略。小企業(yè)在進入某一個行業(yè)當中之后，經(jīng)過不斷的改進在提高營銷策略時就要如此考慮營銷策略的擴展問題。當然這里只是從傳統(tǒng)的方式給小企業(yè)一個啟示，起到拋磚引玉的作用，讀者自己可以擴展象限，比如如果加入技術(shù)因素，則這種營銷擴展策略的選擇就變成了立體的空間，就可以有6種策略的選擇。古人說五音之變不勝于聽，五味之變不勝于嘗。營銷學的各個因素的配方變化更是變化無窮。這種藝術(shù)大于科學的領(lǐng)域，是如同習水一樣，要不斷在實踐中體會其無窮的變幻之道與成功之道
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