【總結】--三聯(lián)家電配送公司采購部經(jīng)營管理考核辦法為全面完成20xx年配送總公司下達的各項計劃目標,根據(jù)三聯(lián)家電配送總公司經(jīng)營管理考核指導精神,制定采購總部考核辦法。第一條考核指導思想建立保障與激勵相結合的分配機制,各事業(yè)部以及事業(yè)部下屬的各部門按團隊原則考核,并突出個人激勵,以正激勵為主。
2025-05-29 12:40
【總結】內部文件妥善保存簽發(fā):集團公司績效考核辦法(征求意見稿)二00九年十二月二十八日目錄績效考核
2025-04-18 05:16
【總結】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領導班子是企業(yè)職工的“領頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關鍵看領導班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進一步加強企業(yè)領導班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領導班子考核辦法,以加強領導班子的管理制度,領導班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【總結】XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法XX集團有限公司發(fā)布5/16XX集團有限公司管理標準QG/HXX集團月度考核辦法1主題內容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團月度考核體系的結構與內容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-07 20:23
【總結】某集團黨支部目標管理考核辦法目標管理考核內容一、黨支部班子自身建設1、支委會組織健全,成員分工明確,責任落實,盡職盡責完成任務;2、認真搞好支委會思想作風建設,按時并有成效地開好支委生活會,堅持民主集中制,成員團結,有凝聚力和戰(zhàn)斗力;3、有計劃地組織支委學習黨委布置的各項學習內容,定期研究支部工作,支部工作有計劃、有總結;4、按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結;
2025-04-09 11:02
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-09 08:52
【總結】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質量考核 4五、煤質考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結】考核辦法第一章總則第一條、為細化管理,根據(jù)公司的實際情況,使規(guī)章制度更具有可操作性,特制定本獎懲考核辦法。第二條、獎勵分為通報獎勵、受委屈獎勵、現(xiàn)金嘉獎、獎勵考核分四中:懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎勵第三條、有一線情形之一者予以通報表揚:1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;2、對損害公司權益行為或事件,及時處置得宜致使公司免受或少受損害者;
2025-04-18 06:15
【總結】日照龍達工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調動員工的積極性,并且盡最大可能的維護員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責和工作目標為依據(jù),通過對員工的德、能、勤、績等進行考核,為員工崗位調整、晉升、調薪
2025-08-05 03:47
【總結】中信通禮儀規(guī)范考核辦法1、考核背景經(jīng)過前期商務禮儀課程的培訓,現(xiàn)開始對員工每一個學習項目完成任務的情況,進行能力考評,以平時各項目完成任務的情況綜合測評,實施全過程評價。力圖構建一整套以能力評價為目標、以學習項目任務完成情況評價為基礎的評價體系,對員工基本技能、綜合技能和通用能力進行全面考評。二、考核目的為了進一步提高全體人員工作效率和服務質量,促進全體人員工
2025-04-07 20:24
【總結】##集團有限公司管理標準QG/H##集團月度考核辦法##集團有限公司發(fā)布2/10##集團有限公司管理標準QG/H##集團月度考核辦法1主題內容與適用范圍本辦法規(guī)定了##集團月度考核體系的結構與內容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-09 00:33
2025-04-09 04:44
【總結】第一篇:物業(yè)管理有限公司考核辦法(草擬)2 商管公司物業(yè)部考核辦法 一、目的 為加強我物業(yè)部內部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,特制定本辦法。 二、適用范圍 物...
2024-11-09 07:30
【總結】三聯(lián)家電績效管理規(guī)程22002年12月目錄第一部分 總則 3一 目的 3二 基本原則 3三 適用對象 4四 績效考核權限 5五 績效考核內容及頻次 5六 績效評價方式 8第二部分 部門績效考核 9一 釋義 9二 部門績效考核內容: 9三 季(月)度
2025-04-07 20:45