【總結(jié)】--三聯(lián)家電配送公司采購部經(jīng)營管理考核辦法為全面完成20xx年配送總公司下達(dá)的各項計劃目標(biāo),根據(jù)三聯(lián)家電配送總公司經(jīng)營管理考核指導(dǎo)精神,制定采購總部考核辦法。第一條考核指導(dǎo)思想建立保障與激勵相結(jié)合的分配機(jī)制,各事業(yè)部以及事業(yè)部下屬的各部門按團(tuán)隊原則考核,并突出個人激勵,以正激勵為主。
2025-05-29 12:40
【總結(jié)】內(nèi)部文件妥善保存簽發(fā):集團(tuán)公司績效考核辦法(征求意見稿)二00九年十二月二十八日目錄績效考核
2025-04-18 05:16
【總結(jié)】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】某集團(tuán)黨支部目標(biāo)管理考核辦法目標(biāo)管理考核內(nèi)容一、黨支部班子自身建設(shè)1、支委會組織健全,成員分工明確,責(zé)任落實(shí),盡職盡責(zé)完成任務(wù);2、認(rèn)真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè),按時并有成效地開好支委生活會,堅持民主集中制,成員團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力;3、有計劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期研究支部工作,支部工作有計劃、有總結(jié);4、按要求召開黨員大會報告工作及進(jìn)行工作總結(jié);
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-09 08:52
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】考核辦法第一章總則第一條、為細(xì)化管理,根據(jù)公司的實(shí)際情況,使規(guī)章制度更具有可操作性,特制定本獎懲考核辦法。第二條、獎勵分為通報獎勵、受委屈獎勵、現(xiàn)金嘉獎、獎勵考核分四中:懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎勵第三條、有一線情形之一者予以通報表揚(yáng):1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;2、對損害公司權(quán)益行為或事件,及時處置得宜致使公司免受或少受損害者;
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過對員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2025-08-05 03:47
【總結(jié)】中信通禮儀規(guī)范考核辦法1、考核背景經(jīng)過前期商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn),現(xiàn)開始對員工每一個學(xué)習(xí)項目完成任務(wù)的情況,進(jìn)行能力考評,以平時各項目完成任務(wù)的情況綜合測評,實(shí)施全過程評價。力圖構(gòu)建一整套以能力評價為目標(biāo)、以學(xué)習(xí)項目任務(wù)完成情況評價為基礎(chǔ)的評價體系,對員工基本技能、綜合技能和通用能力進(jìn)行全面考評。二、考核目的為了進(jìn)一步提高全體人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)全體人員工
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法##集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了##集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-09 00:33
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】第一篇:物業(yè)管理有限公司考核辦法(草擬)2 商管公司物業(yè)部考核辦法 一、目的 為加強(qiáng)我物業(yè)部內(nèi)部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,特制定本辦法。 二、適用范圍 物...
2024-11-09 07:30
【總結(jié)】三聯(lián)家電績效管理規(guī)程22002年12月目錄第一部分 總則 3一 目的 3二 基本原則 3三 適用對象 4四 績效考核權(quán)限 5五 績效考核內(nèi)容及頻次 5六 績效評價方式 8第二部分 部門績效考核 9一 釋義 9二 部門績效考核內(nèi)容: 9三 季(月)度
2025-04-07 20:45