【導讀】合理施工的戰(zhàn)略部署文件。通常由一份施工組織設(shè)計說明書、一張工程計劃進度表、一套施工現(xiàn)場平面布置圖組成。施工組織設(shè)計是工程施工的組織方案，是指導施工準。備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，是現(xiàn)場施工的指導性文件。采用雙層夾芯彩鋼板。車梁延伸至8軸處。另外廠房二層增設(shè)吊車，沿全長需設(shè)置吊車梁。1GB/T5050建筑施工組織設(shè)計規(guī)范.中國建筑工業(yè)出版社,2020年07月.2吳繼鋒，于會斌主編。3盧青主編，施工組織設(shè)計，機械工業(yè)出版社，2020年04月。8馬榮全，徐蓉主編，建筑工程投標施工組織設(shè)計的編制，中國建筑工業(yè)出版社，閱讀文獻，收集資料。

　　

【正文】 位的督察檢查，如有影響交通的問題，及時整改。 5． 工程總包管理、施工配合的措施 本工程的絕對施工時間不長，甚至相當緊張，一方面需總承包單位提供作業(yè)面，另一方面需給后續(xù)的相關(guān)專業(yè)分包單位提作業(yè)面，故施工配合協(xié)調(diào)至關(guān)重要，處理好各方面關(guān)系，做好各方的工作，使各單位間互相促進，能使工程順利進行，能更好的服務于建設(shè)單位。 目標一致，顧全大局 ， 信守合同 ， 積極主動 在實施本項目的過程中，我們將絕對服從 總承包單位對 進度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面的履行合同。 與設(shè)計單位配合 做好圖紙會審工作，掌握工程的設(shè)計意圖和要求 ，制定好總體施工方案，抓好全局性的工作。對圖紙中的問題盡可能在正式開工前全部解決。過程中 常與設(shè)計單位取得聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖和要求提出我們的施工實施方案請其指導，以便進一步改進。要求設(shè)計單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法，及時解決我們在施工中碰到的問題，并會同發(fā)包方、 監(jiān)理方按照總進度、設(shè)計要求、施工規(guī)范、質(zhì)量目標等要求，進行分項分部驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作。 交叉施工時的協(xié)調(diào)措施 在施工方案編制中與之有關(guān)專業(yè)分包方面的要求予以充分考慮和預留，堅決避免由于方案考慮不周而造成的其它分包施工的不便和困難，影響全局。積極盡快為其它單位提供作業(yè)面，若有該方面的要求予以優(yōu)先考慮。 在施工交叉時，要保證工序合理，安全可靠。相互諒解，以保證施工總工期。在出現(xiàn)由于甲方，監(jiān)理的對工序的特殊安排時，必須從大局出發(fā)，服從甲方，監(jiān)理的安排。 6 施工進度計劃表及工期保證措施 28 根據(jù)招標文件工期要求：我方承諾按如下工期完成本項目 工期目標：計劃進場開工日期： 2020 年 11 月 2 日 ； 計劃完工日期： 2020 年 12 月 31 日 ； 并且滿足招標文件中各節(jié)點工期的要求。 進度計劃表見附錄 必須滿足招標文件對工期的要求。構(gòu)件運輸、供貨必須滿足現(xiàn)場吊裝構(gòu)件的需要。充分考慮現(xiàn)場施工條件和其它工序工種配合等不確定因素。 與土建施工有關(guān)的預埋件及其它構(gòu)件，提前一周加工完成，并運輸至現(xiàn)場交與土建單位，決不影響土建單位的施工進度，該部分的計劃不另 列，現(xiàn)場進行計劃的動態(tài)管理。 組建好項目管理班子，充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢 人才是施工管理的保證，是技術(shù)的保證，是質(zhì)量的保證，只有保 證了工程的質(zhì)量、技術(shù)、管理才能使工程按計劃高質(zhì)量地完成。我們將充分發(fā)揮本公司的人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗業(yè)務精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。 選用高素質(zhì)勞務隊伍 本工程施工量大，質(zhì)量要求高，現(xiàn)場施工周期短，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類 似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作。為保證本工程的質(zhì)量和施工進度，組織有豐富鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗的技術(shù)人員、工人，組建好一個善于管理能打硬仗的施工隊伍。 計劃的控制管理 根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，應用目前國內(nèi)較先進的網(wǎng)絡計劃軟件，編制總體網(wǎng) 絡控制計劃及分項工程網(wǎng)絡計劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點 。動態(tài)控制施工進度，服從業(yè)主、總包單位的進度安排并作出及時調(diào)整，保證總進度及節(jié)點、目標的實現(xiàn)，定期組織召開工程例會，及時分析調(diào)整、平衡工程進度。加強調(diào)度工作，組織新的平衡。加強信息管理和統(tǒng)計分析制度。 材料采購 認真進行技術(shù)準備、材料招標采購等相關(guān)工作。利用我們與鋼廠多年的良好合作關(guān)系，抓緊落實貨源，按工期要求全力以赴保證首批用于工程施工的材料，確保不影響承包單位的施工進度。 29 確保機械設(shè)備的數(shù)量、完好率 確保用于本工程制造的機械設(shè)備的數(shù)量和完好率是保證工程工工 期的重要條件，我公司在本工程施工中， ,將最大程度地投入施工機械，將根據(jù)本橋加工工藝需要增訂部分專用設(shè)備；嚴格遵守機械安全技術(shù)操作規(guī)程；嚴格做好交接班制度，做好機械保養(yǎng)工作；機械設(shè)備在使用中不得超載使用，或隨意擴大使用范圍 ,應嚴 格按照機械說明書的規(guī)定使用；加強對施工設(shè)備的管、用、養(yǎng) 、修動態(tài)管理。確保機械完好率達到 90 %以上 ,重要的機械設(shè)備應有整機或部分配件備用。 7 主要勞動力使用計劃 制作安裝工程量為 200多噸，經(jīng)測算其耗用一線勞動力為 12400工時，總計1550 人工。 (單位：人 ) 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 放樣 號料 切割 下料 組裝 焊接 拼裝 預拼裝 涂裝 捆包發(fā)貨 合計 質(zhì)檢 1 1 深化 設(shè)計人員 1 1 電焊工 4 3 7 電工 1 1 起重工 1 1 鉗工 1 1 2 1 1 6 輔助工 1 1 1 3 1 7 油漆工 2 2 測量工 1 1 合 計 27 注： 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的， 人員安排盡可能的平衡生產(chǎn)配置， 施工高峰期可根據(jù)通過延長作業(yè)時間調(diào)整實現(xiàn)。 30 主要勞動力使用計劃表 單位：工日數(shù) 序號 月份 分部分 項工程 2020年 11 月上旬 2020年 11 月中旬 2020年 11 月下旬 2020年 12 月上旬 2020年 12 月中旬 2020年 12 月下旬 合計 1 工廠制作 270 270 270 0 0 0 810 2 現(xiàn)場安裝 0 0 150 270 270 100 790 3 4 5 6 合計 270 270 420 270 270 100 1600 其中外來從業(yè) 人員用工日數(shù) 169 169 262 169 169 62 1000 31 8 主要施工 機械選用 名稱 型號 數(shù)量 切割設(shè)備 數(shù)控氣割機 G9118500D 2 半自動氣割機 CG130 10 坡口切割機 GS150 5 液壓剪板機 QC12Y/16 3200 1 數(shù)控等離子切割機 KLG200 1 加工、成形設(shè)備 鋼板矯平機 W4370 1000 1 液壓矯正機 315t 1 金屬切削加工設(shè)備 洗邊機 XBJ16 1 刨邊機 XGC12 1 焊接設(shè)備 交直流弧焊機 ZXE16 500/400 30 直流弧焊機 ZX5630 15 埋弧焊機 AC1200 DC1000 4 CO2 氣體保護焊機 XC500 5 H 型鋼組焊機 JH120 2 起重運輸設(shè)備 橋式起重機 27m 20t/10t 4 橋式起重機 18m 20t/5t 2 鏟車 5t 1 8t 1 平板車 30t100t 5 32 焊條烘焙設(shè)備及涂裝設(shè)備 電焊條烘箱 SC1015325 2 焊劑烘箱 NZHG6500 2 焊條保溫箱 PR4/450mm 4 空壓機 立方 4 噴漆泵 9C 3 拋丸除銹機 QH698 1 無氣噴涂機 GPQ9C 2 33 焊接設(shè)備 交直流弧焊機 ZXE16 500/400 10 交流弧焊機 ARC400(ZX7400) 15 CO2 氣體保護焊機 XC500 2 起重運輸設(shè)備 32t 吊車 4 25t 吊車 6 50t 吊車 2 平板車 10t50t 3 以上為主要施工機械設(shè)備，施工階段可動態(tài)調(diào)整，確保滿足現(xiàn)場需要。 34 致 謝 我衷心感謝 吳杉 老師的細心指導， 在每次設(shè)計遇到問題時老師不辭辛苦的講解才使得我的設(shè)計順利的進行。 從設(shè)計的選題到資料的搜集直至最后設(shè)計的修改的整個過程中，花費了 指導 老師很多的寶貴時間和精力，在此向?qū)煴硎局孕牡馗兄x！導師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，開拓進取的精神和高度的責任心都將使學生受益終生！ 還要感謝和我同一設(shè)計小組的幾位同學，是你們在我平時設(shè)計中和我一起探討問題，并指出我設(shè)計上的誤區(qū)，使我能及時的發(fā)現(xiàn)問題把設(shè)計順利的進行下去，沒有你們的幫助我不可能這樣順利地結(jié)稿，在此表示深深的謝意。 35 附錄： 1. 《 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 》 2. 《 建筑 施工組織設(shè)計 數(shù)據(jù)手冊 》 3. 《 工程 施工組織設(shè)計 編制與管理 》 4. 《 建筑工程安全文明 施工組織設(shè)計 》 5.《 安裝工程 施工組織設(shè)計 范例精 選 》等等。 36 參 考 文 獻 ［ 1］ 吳繼鋒 ， 于會斌 主編 。 建筑 施工組織設(shè)計 . 北京理工大學出版社 , 2020年 05月 . ［ 2］ 盧青 主編 ， 施工組織設(shè)計 ， 機械工業(yè)出版社 ， 2020年 04月 。 ［ 3］ 張守健 ， 謝穎 主編 ， 施工組織設(shè)計 與進度控制 ， 科學出版社 ， 2020年 05月 ［ 4］ 周海 濤 主編 ， 建筑 施工組織設(shè)計 數(shù)據(jù)手冊 ， 山西科學技術(shù)出版社 ， 2020年 01月 ［ 5］ 李輝 ， 蔣寧生 主編 ， 工程 施工組織設(shè)計 編制與管理 ， 人民交通出版社 ， 2020 年 06月 ［ 6］ 張希舜 主編 ， 建筑工程安全文明 施工組織設(shè)計 ， 中國建筑工業(yè)出版社 ， 2020 年 05月 ［ 7］ 馬榮全 ， 徐蓉 主編 ， 建筑工程投標 施工組織設(shè)計 的編制 ， 中國建筑工業(yè)出版社 ， 2020年 04月 ［ 8］ 筑龍網(wǎng) 組編 ， 安裝工程 施工組織設(shè)計 范例精選 ， 中國電力出版社 ， 2020年 12月