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【正文】 監(jiān)造員材料員施工員質(zhì)量員技術負責人 項目副經(jīng)理項目經(jīng)理 本工程建立以項目經(jīng)理為質(zhì)量管理主管，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)的目標，制定各級崗位，加強技術質(zhì)量管理監(jiān)挖能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級部門頒發(fā)的文件、建筑法規(guī)，認真學 習設計圖紙，開好設計交底會議，對有影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預先與設計單位溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎。 加強與土建單位的協(xié)調(diào)管理工作，認真接受監(jiān)理、業(yè)主單位的監(jiān)督。 在全面深刻理解圖紙和設計意圖的情況下，根據(jù)工程特點，編制科學、先進和可行的施工組織設計，由上級總工審批同意，并上報業(yè)主和監(jiān)理單位，全面規(guī)劃和指導整個工程的施工。 做好技術交底工作，預先列出施工難點，重點進行指導。 工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法，對主要工序?qū)嵭惺┕へ撠熓孪冉坏?，監(jiān)督工程質(zhì)量跟蹤制，質(zhì)量員 對工序質(zhì)量過程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 在鋼構(gòu)件加工制作過程中增加 1～ 2 名有經(jīng)驗的監(jiān)造人員，對整個鋼構(gòu)件加工制作質(zhì)量進行全面監(jiān)督和動態(tài)管理，不讓不合格產(chǎn)品進入下一道工序，確保工程的質(zhì)量。 優(yōu)良工程用優(yōu)良材料來保證，加強對外采購材料的認定工作，對每一部分材料采用 第 26 頁 共 39 頁 選擇評選，擇優(yōu)選用，并進行封樣，所有進場的材料，均有質(zhì)量保證書，對要做抽樣和現(xiàn)場送檢的材料及時送檢，并將結(jié)論主動上報項目工程師及監(jiān)理工程師。 二、關鍵部位質(zhì)量控制 本工程關鍵部位的質(zhì)量控制在：原材料的采購、鋼結(jié) 構(gòu)焊接、隱蔽工程、鋼結(jié)構(gòu)定位跨安裝、高強度螺栓連接、屋面壓型鋼板鋪設。在施工過程中，公司技術、質(zhì)量部對關鍵部位的施工過程進行跟蹤，監(jiān)督檢查，并幫助完善施工工藝，解決施工中出現(xiàn)的問題。 原材料采購：對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)證明書，并應抽樣復驗，試驗結(jié)果達到國家標準的規(guī)定和技術文件的要求時方可采用。材料的代用要征得設計者的認可。 鋼結(jié)構(gòu)焊接：焊工必須持證上崗，按設計要求選用焊條，焊條要進行焙烘，溫度按工藝要求控制，現(xiàn)場要有保溫桶，隨取隨用，每個焊接點要敲焊工編號的鋼印，焊接完畢 后進行探傷，探傷合格才能安裝，否則進行返工。 隱蔽工程：本工程的隱蔽工程為二次灌漿。按設計要求選用灌漿材料；如需原材料試驗，將進行必要的原材料試驗，在施工過程中做試塊，進行強度試驗。 高強度螺栓連接：在連接之前對高強度螺栓進行復驗，在施工過程中嚴格控制扭矩值，并進行旁站監(jiān)督，終擰結(jié)束的高強螺栓，用紅油漆作好標記，作好記錄，并請業(yè)主及監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗。 鋼結(jié)構(gòu)定位跨安裝：在安裝之前，調(diào)整預埋螺栓柱底標高，并在柱底板標出安裝中心線。安裝過程中，柱底板中心線與地面軸線對齊，并用經(jīng)緯儀控制立柱垂直度，在調(diào)整結(jié)束后， 終擰高強螺栓，作好安裝調(diào)整記錄。 屋面壓型金屬板鋪設：安裝壓型板屋面必須編制施工排板圖，根據(jù)設計文件核對各類材料的規(guī)格、數(shù)量，檢查壓型鋼板及零配件的質(zhì)量，屋面板縱向搭接處均應設置密封膠帶，在壓型鋼板屋面上開洞時，必須核實其尺寸和位置，并做好防水處理。 三、工種崗位技術培訓 各工種人員必須持證上崗，掛牌作業(yè)。 技術負責人組織各工種班組人員分批針對該項目，對其進行質(zhì)量技術交底，必要時對班組人員進行崗位技術培訓，并明確各工種班組人員配合的要求及要點，提高服務意識。 安全員在開工前組織各工種班組進行安全 技術交底，并隨時進行班前技術交底。 開展全員參與的質(zhì)量管理活動，對存在的各種不足之處進行認真的剖析，總結(jié)經(jīng) 第 27 頁 共 39 頁 驗教訓，以便盡量改正，避免。 四、先進施工工藝 計算機 CAD 輔助設計：主要用于鋼結(jié)構(gòu)詳圖設計、圍護結(jié)構(gòu)設計。 PKPM 施工軟件：主要用于鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案的計算驗證。 自動數(shù)控鉆床鉆孔法：主要用于鋼構(gòu)件的制孔，該方法加工精度高、效率高。 自動化組裝技術：主要用于 H 型鋼的組裝，可提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 五、送樣檢測、見證取樣保證措施 工地設立專職取、送樣員，專門從事各種材料的 取樣、送樣工作。送樣員應根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范收集材料樣品。采集樣品時，必須在監(jiān)理單位的見證人員的監(jiān)督下取樣，并由監(jiān)理簽證，方可將樣品送往有資質(zhì)的試驗室試驗。送樣員要做好送樣試驗記錄，要及時將試驗試驗報告取回，交給資料員歸檔。 六、分部分項階段驗收步驟及方法 本工程鋼結(jié)構(gòu)分部工程中的分項工程按鋼結(jié)構(gòu)焊接工程、緊固件連接工程、鋼零件及鋼部件加工工程、鋼構(gòu)件組裝工程、鋼構(gòu)件預拼裝工程、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、壓型金屬板工程和鋼結(jié)構(gòu)涂裝工程等劃分為八個分項。所有的分項工程檢驗批的劃分可等入場后與監(jiān)理單位共同確定 。 分項工程 檢驗批：有項目專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查評定合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意驗收即可進行下道工序施工。具體檢驗批的劃分既時與監(jiān)理工程師協(xié)商后在確定。 分項工程：在該分項的檢驗批驗收合格的基礎上，由項目專業(yè)技術負責人組織檢查合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意驗收。 中間驗收部位：鋼構(gòu)件進場、主體鋼構(gòu)工程、屋面工程等。 分項工程均驗收合格后，即可進行分部工程驗收，最后與土建工程聯(lián)合竣工驗收。 竣工驗收：先有項目部完成驗收前的準備工作，具備條件后報請公司有關部門，由公司總工程師組織公司技術、工程、質(zhì)量安全等有關部門和人員到現(xiàn)場進行檢驗評定 、初步驗收，然后進行整改、修補缺陷。整改合格、資料齊全后，以書面竣工報告形式，報請總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表組織有關部門進行專業(yè)竣工驗收。 七、完成質(zhì)量目標獎懲辦法 為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將以質(zhì)量負責人為中心成立質(zhì)量小組，對各分部、分項工程制訂相應目標，制訂成小冊子，發(fā)放給各施工工作人員，加強創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié) 第 28 頁 共 39 頁 構(gòu)意識。在工程施工過程中隨時組織檢查分部、分項工程質(zhì)量，制訂相應的獎懲措施如下： (1)針對各分項工程 保證項目應符合質(zhì)量檢評標準的規(guī)定，對不符合規(guī)定的，質(zhì)量小組要對責任人根據(jù)不同情況處 100～ 500 元 罰款。 基本項目抽檢的結(jié)果，應符合優(yōu)良標準，不符合者處 100～ 500 元罰款。 允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有≥ 90％的實測值應在相應質(zhì)量檢評標準的允許偏差范圍內(nèi)，不符規(guī)定的處以 100～ 500 元罰款。 對整體分項工程合格并能達到優(yōu)良標準的，對施工該分項的班組以獎勵獎金 500～2021 元，若驗收達不到該工程質(zhì)量目標要求，則對該分項的班組處以 500～ 2021 元的罰款。 (2)針對各分部工程，所含分項工程的質(zhì)量全部合格，并達到優(yōu)良標準的，給責任人以500～ 2021 元不等的獎勵。若驗收達不到該工程質(zhì)量目標要求，則對責任 人以 500～ 2021元的罰款。 (3)該工程竣工后通過驗收并達市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，根據(jù)不同情況，給予項目部人員2021～ 5000 元的獎勵。若驗收沒達到質(zhì)量目標要求，則給予項目部人員 2021～ 5000 元的罰款。 第 29 頁 共 39 頁 第七章 確保安全文明施工的技術組織措施 一、安全生產(chǎn)技術組織措施 安全管理組織 為保證項目安全管理的順利實施，應建立完善的安全保證體系，明確項目經(jīng)理是工程安全第一責任人，設置專職安全員，明確工程安全目標，并嚴格進行目標控制，使工程安全自始至終處于受控狀態(tài)。 施工作業(yè)層施工員材料員監(jiān)造員質(zhì)量員資料員吊裝工長加工工長技術負責人項目副經(jīng)理 安全員項目經(jīng)理 專職安全管理人員設置 本工程施工面積大，根據(jù)工程需要設置安全管理小組，工程項目經(jīng)理任小組組長，專職安全員任小組副組長，并聯(lián)合項目施工人員和作業(yè)人員組成各施工區(qū)的安全小組成員，各安全管理人員職責如下： (1)項目經(jīng)理安全管理職責 全面負責施工現(xiàn)場的安全管理。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，負責組織實施安全工作規(guī)劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，事故調(diào)查、分析、上報、措施方案的制定和執(zhí)行等。健全和 完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊伍時要嚴格按有關規(guī)定申報。負責組織安全活動日的活動，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 (2)專職安全員管理職責 專職現(xiàn)場的安全管理員，負責整個現(xiàn)場的安全管理；真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，參與編制安全施工方案和工藝，根據(jù)本工程的特點，主持項目工程的安全技術交底。定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，事故調(diào)查、分析、上報、措施方案的制定和執(zhí)行等。 第 30 頁 共 39 頁 (3)作業(yè)區(qū)安全員管理職責 負責各作業(yè)區(qū)安全管理，每天進行施工現(xiàn)場安全巡視，進行安全情況匯總、分析、上報、執(zhí)行處理措施。 (4)各組組長安全管理職責 負責各作業(yè)班組作業(yè)區(qū)域、生活區(qū)域的現(xiàn)場安全管理；每天進行崗前安全教育，認真執(zhí)行安全管理措施、安全技術交底。 特殊作業(yè)人員安全管理 鋼結(jié)構(gòu)工程施工的特殊作業(yè)人員主要包括電焊工、電工、起重工、探傷工以及等高作業(yè)人員，對特殊作業(yè)人員應采取以下安全管理措施： (1)特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。 (2)施工現(xiàn)場用氣割、電焊有專人管理，并設有專用消防工具。 (3)所有操作和使用電氣設備、機械、檢測儀器的員工，必須按安全操作要求操作，并必須佩戴專用的防護用品。 (4)起重工應 了解現(xiàn)場起重機械性能、構(gòu)件重量，吊裝時應嚴格按照規(guī)程操作。 (5)登高作業(yè)人員必須正確佩帶安全帶。 安全防護設施 序號 設施名稱 數(shù) 量 備 注 1 安全網(wǎng) 10張 已具備 2 安全帶 30條 已具備 3 安全帶 20條 準備購置 4 安全帽 60個 已具備 5 安全帽 40個 準備購置 6 漏電保護器 8個 已具備 7 滅火器 5個 已具備 8 安全標志牌 3套 已具備 安全防護措施 (1)嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)管理方面的各項規(guī)定和條例，研究采取各種安全技術措施，改善勞動條件 ，消除生產(chǎn)中的不安全因素。 (2)掌握生產(chǎn)施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發(fā)生事故的措施，防止重復事故的發(fā)生。 第 31 頁 共 39 頁 (3)鋼結(jié)構(gòu)制作安裝前，對全體制作安裝人員進行詳細的安全操作技術交底，明確分工與任務，利用班前會、小結(jié)會并結(jié)合現(xiàn)場具體情況，提出保證安全施工的要求。 (4)施工現(xiàn)場用氣割、電焊有專人管理，并設有專用消防工具。 (5)有高空作業(yè)的地方 ,都必須布設安全網(wǎng)。 (6)必須在屋面系統(tǒng)就位正確并形成穩(wěn)定體系后才準卸載。 (7)用電必須有電工專人負 責。 (8)構(gòu)件卸車按指定位置堆放，不得任意亂放，各種工具、小型設備做好保養(yǎng)工作，堆放整齊。長期不用做好進庫整理。 大、中型施工機械管理 (1)在吊裝時，必須保證吊機和吊裝裝置具足夠的安全度。 (2)吊裝嚴格控制起重半徑，嚴禁超載。 (3)吊裝區(qū)域嚴禁非操作人員入內(nèi)，并需拉好警戒線，委派專職安全員監(jiān)護。 (4)每天吊裝作業(yè)前必須由專人檢查工夾索具、電氣設備，確保安全可靠后方可作業(yè)。(5)吊機路基應有專人檢查、專人保養(yǎng)，電箱必須有可靠的接地裝置。 二、文明施工技術組織措施 施工場地嚴格按總平面圖布置 ，場內(nèi)設施布置做到合理、有序。所有進場的各類機械設備定點擺放、保持整齊干凈；材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整齊，需防雨的材料進庫存放，無法進庫的材料加蓋防雨蓬布或采取其它防雨措施。 建筑垃圾集中堆放，不亂丟棄；廢水排放問題先與廠區(qū)內(nèi)環(huán)保部門取得聯(lián)系，集中排放至廠內(nèi)排水管網(wǎng)中，不得隨意排放，創(chuàng)造一個清潔文明的生活、生產(chǎn)環(huán)境。 現(xiàn)場臨時用電按平面布置要求統(tǒng)一規(guī)劃，嚴禁亂拉、亂接。 施工垃圾在現(xiàn)場集中存放，統(tǒng)一外運，裝運時車箱板周圍做好防護，以免沿途散落。飛揚性垃圾，采取遮蓋、灑水等方法，避免揚塵。 各施工班組在當班工作結(jié)束后，清理作業(yè)場地，確保施工環(huán)境的整潔及施工道路的通暢。 施工現(xiàn)場四周安裝圍欄，實行封閉施工。非施工人員未經(jīng)許可嚴禁入內(nèi)。施工現(xiàn)場內(nèi)，懸掛各類警示牌、標識牌。 施工前，主動與業(yè)主協(xié)調(diào)，詳細做好廠內(nèi)地下管線的調(diào)查工作，摸清走向以便對地下管線及構(gòu)筑物進行嚴格保護。 辦公室各類圖表上墻，準確反映現(xiàn)場狀況及工程進度，辦公設施整潔有序。 組織文明施工檢查小組，在施工現(xiàn)場進行巡回檢查，監(jiān)督保持所有設施完好、整潔， 第 32 頁 共 39 頁 施工人員做到文明禮貌。 各道工序完工后，應對已完項目采取有效 措施進行保護，同時加強巡守，以防成品的丟失及不必要的損壞。 1工程竣工后，及時清理施工現(xiàn)場，歸還施工臨時占地，做到人走場清。 三、安全、文明施工責任目標獎罰辦法 成立安全、文明施工領導小組，配備安全員，文明施工檢查員，并落實安全文明責任目標。我公司在施工期間將嚴格按照《 文明建設施工管理規(guī)定》要求進行施工，如在施工過程中出現(xiàn)安全事故或影響本工程文明工地，則對責任人以 2021～