【導(dǎo)讀】及保證措施，⑧安全生產(chǎn)及文明施工保證等。施工總承包工程的圖紙和招標(biāo)文件。國(guó)家有關(guān)的安全規(guī)范；確保工程質(zhì)量，達(dá)到設(shè)計(jì)意圖，達(dá)到預(yù)訂的工期目標(biāo)。9001:2020《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》的標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，技術(shù)手段措施，確保施工的順利進(jìn)行。施工工序，土建與鋼構(gòu)及水電安裝交叉施工。要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。配合解決有關(guān)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，自覺(jué)接受業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。程技術(shù)和管理人員，組成項(xiàng)目管理層。師，技術(shù)工人為主，組成作業(yè)班組，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。本工程共配備16T吊機(jī)1臺(tái)，25T吊機(jī)1臺(tái)，主要負(fù)責(zé)鋼構(gòu)件卸?？罩?，由下到上，先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)。在施工中針對(duì)具體情況及時(shí)調(diào)整施。行，按期完工提供可靠的保障。

　　

【正文】 監(jiān)控力度，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助，以良好的工作質(zhì)量，推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量的提高，為此實(shí)施以下措施： 4)、虛心接受主管部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)代表的意見(jiàn)和建議，懇切期望指導(dǎo)幫助。公司工程項(xiàng)目部應(yīng)將準(zhǔn)備實(shí)施的方案、措施和正在施工的質(zhì)量情況匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì) 監(jiān) 站，虛心 征求意見(jiàn)和幫助。 質(zhì)量管理依據(jù) 在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行 規(guī)范 、 規(guī)程 、 標(biāo)準(zhǔn) 及有關(guān)省市要求和公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定， 建立健全以項(xiàng)目為核心的質(zhì)量保證體系。 以一流的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 通過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，實(shí)施動(dòng)作，嚴(yán)格按 IS09001 程序進(jìn)行質(zhì)量管理，這是本工程質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。 質(zhì)量目標(biāo)： 我們將組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍，配備先進(jìn)的施工設(shè)備，按項(xiàng)目法組織施工，嚴(yán)格按照我們實(shí)行多年的 IS09001 質(zhì)量管理模式組織施 40 工，全面履行合同中的各項(xiàng)承諾，確保本工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到 優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)。 施工質(zhì)量保證體系 我單位是已通過(guò) IS09001： 2020 質(zhì)量體系認(rèn)證的施工企業(yè)，始終堅(jiān)持 “ 質(zhì)量至上、顧客滿(mǎn)意 ” 的質(zhì)量方針，嚴(yán)格遵照項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，總工程師是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立本工程的質(zhì)量保證體系。 施工質(zhì)量保證體系是保證工程施工質(zhì)量的管理措施，具體表現(xiàn)在質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制體系兩方面。 根據(jù) ISO9002 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由總工領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，制定具體的規(guī)章制度，并在工程施工中實(shí)施控制程序，把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài) 工程質(zhì)量保證措施 、 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施 我單位鄭重向業(yè)主承諾，若工程質(zhì)量不能實(shí)現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo)，愿受業(yè)主經(jīng)濟(jì)處罰。 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，實(shí)行質(zhì)量目 標(biāo)管理，并逐級(jí)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利，且與各級(jí)人員的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 實(shí)行 “ 質(zhì)量工資制 ” ，項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量緊密掛鉤，具體措施獎(jiǎng)金為基數(shù)乘當(dāng)月工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率 (指一次成優(yōu) )，實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 實(shí)行 “ 質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核制 ” ，由項(xiàng)目部每旬一次，分公司每月一次， 41 公司每季度一次，對(duì)項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，真正做到使項(xiàng)目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)嚴(yán)格的各級(jí)考核，并與獎(jiǎng)金、工資及其他措施掛鉤，使 質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真落實(shí)，并鼓勵(lì)各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程，從而確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在工程施工過(guò)程中，根據(jù)已確定的質(zhì)量管理體系及一系列規(guī)章制度，編制詳細(xì)的施工質(zhì)量保證措施，落實(shí)到人，用于各階段施工的質(zhì)量控制。 （ 1）編制詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》（詳見(jiàn)附表），嚴(yán)格按照《質(zhì)量計(jì)劃》執(zhí)行質(zhì)量保證措施，成立各專(zhuān)業(yè)的 QC攻關(guān)小組，廣泛開(kāi)展 QC小組活動(dòng)，大力加強(qiáng)對(duì)各局部重點(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)控力度，并定期組織總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。 （ 2）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，做到單位工程有施工組織設(shè)計(jì)，主要分部工程有施 工方案，每道工序作業(yè)有交底，使所有施工人員做到心中有數(shù)，有的放矢。 （ 3）進(jìn)場(chǎng)的材料必須具有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明等質(zhì)保資料，并經(jīng)復(fù)檢合格，方能使用。 （ 4）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，編制特殊季節(jié)施工技術(shù)措施，確保高溫、嚴(yán)寒、雨季等特殊氣候施工的工程質(zhì)量。 （ 5）施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及時(shí)試運(yùn)轉(zhuǎn)并保養(yǎng)。 實(shí)施 階段性施工質(zhì)量控制措施 事前控制階段 建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃， 42 制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。 認(rèn) 真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。 對(duì)工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 對(duì)要采用的 “ 四新 ” 技術(shù)均要認(rèn)真審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。 檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 事中控制階段 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加 強(qiáng)三檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，同時(shí)施工中出現(xiàn)特殊情況，如隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無(wú)合格證的材料，以及擅自變更工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 事后控制階段 按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 在質(zhì)量保修的階段，按規(guī)定對(duì)本工程實(shí)施保修。 具體 措施： 43 （ 1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制階段性進(jìn)度計(jì)劃，月、旬進(jìn)度計(jì)劃，充分考慮材料供應(yīng)，機(jī)械及人員組織的平衡，合理安排施工工序，做好各工種穿插及空間分層施工。 （ 2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，各專(zhuān)業(yè)施工處、隊(duì)、班組設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，每道工序嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，確保每道工序受控。 （ 3）做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，隱蔽工程經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司檢查無(wú)誤簽認(rèn)后，方可安排進(jìn)行下道工序。 （ 4）施工過(guò)程中加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)、工種間的配合協(xié)作，堅(jiān)持合理工序，特別是土建與安裝、裝飾等專(zhuān)業(yè)的配合 ，并注重對(duì)成品的保護(hù)。 （ 5）加強(qiáng)試驗(yàn)工作，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 （ 6）認(rèn)真細(xì)致地做好測(cè)量、放線(xiàn)工作，測(cè)量、放線(xiàn)工作須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核無(wú)誤后進(jìn)行下道工序施工。并做好書(shū)面記錄備查。 （ 7）加強(qiáng)工程技術(shù)資料的收集整理工作，做到資料與施工同步，建立完整的施工技術(shù)檔案，所有資料如實(shí)反映工程實(shí)際情況。 （ 8）積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝來(lái)提高工程質(zhì)量，在應(yīng)用新材料時(shí)，先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定合理的施工方法，全面施工。 （ 9）進(jìn)場(chǎng)工人需進(jìn)行技術(shù)考核，具有相應(yīng)操作技能并達(dá)到一定等級(jí)方能上崗，特殊工種必 須持證上崗，對(duì)不合格施工人員及時(shí)培訓(xùn)或退場(chǎng)。 （ 10）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃，控制施工全過(guò)程的工程質(zhì)量。 各施工要素的質(zhì)量控制措施 準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制措施 仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 44 在確保安全、質(zhì)量前提下，合理制定施工進(jìn)度階段性控制計(jì)劃， “ 四新 ” 技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及優(yōu)化施工方案。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工圖紙會(huì)審： 施工圖紙會(huì)審是的重要的環(huán)節(jié)，審圖必須仔細(xì)、認(rèn)真、注意關(guān)鍵，特別注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。 技術(shù)交底 ： 以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重點(diǎn)，注重可操作性，保證質(zhì)量為目的，使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖、施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及 “ 四新 ” 技術(shù)的特殊要求等。 施工日記管理： 項(xiàng)目部管理班子和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和處理過(guò)程的日記，以便連續(xù)、詳細(xì)、明了的全面反映出質(zhì)量控制和管理動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀，使質(zhì)量信息能得以及時(shí)反饋，及時(shí)研究調(diào)整管理措施。 積累工程施工技術(shù)資料： 工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì) 量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案。它反映施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確地記錄，及時(shí)收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)： 進(jìn)貨前，不論是項(xiàng)目部自購(gòu)還是業(yè)主提供物資均必須按規(guī)定檢驗(yàn) 45 和試驗(yàn)。 工程用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，方可入庫(kù)和投入使用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并隔離。 針對(duì)本工程的質(zhì)量要求，應(yīng)認(rèn)真制定好材料供應(yīng)計(jì)劃，因生產(chǎn)需要來(lái)不及驗(yàn)證物資不準(zhǔn)緊急 放行，以防萬(wàn)一。 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)： 施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢并評(píng)定等級(jí)，再由專(zhuān)職質(zhì)量員核定。 過(guò)程中上下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并作出標(biāo)識(shí)。 過(guò)程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)組織評(píng)定。 施工過(guò)程中對(duì)特殊部位的過(guò)程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)、認(rèn)證，并做好記錄。 當(dāng)有業(yè)主親自參加見(jiàn)證試驗(yàn)過(guò)程或部位時(shí)，要規(guī)定該過(guò)程或部位的所征地、見(jiàn)證和試驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn) ，質(zhì)量要求等內(nèi)容。 加強(qiáng)材料試驗(yàn)工作： 在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢驗(yàn)是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄外，施工單位還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，決定是否使用。無(wú)出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和備不得使用。 施工操作的質(zhì)量控制措施 對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的操作過(guò)程 46 進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 加 強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。 施工管理人員，特別是質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試、指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 施工中各個(gè)工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的 “ 一條龍 ” 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 施工材料的質(zhì)量控制措施 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將 會(huì)直接影響到整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書(shū)，同時(shí)對(duì)鋼材 、高強(qiáng)螺栓 等及時(shí)做復(fù)試分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu) (配 )件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。 材料供應(yīng)使用過(guò)程中，必須做到 “ 四驗(yàn) ” 、 “ 三把關(guān) ” 。即是 “ 驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量 ” ，由 “ 材 料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān) ” ，以保證用于本丁程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 47 施工計(jì)量的質(zhì)量控制措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作，按公司的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周密管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。 主要機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制 本著因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上造用、性能上可靠、使用上安全、操 作上方便和維修上簡(jiǎn)易的原則，進(jìn)行主要機(jī)械設(shè)備的選型。 （ 1）合理使用機(jī)械設(shè)備，正確進(jìn)行操作，貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行積壓項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，尤其是預(yù)防非正黨損壞，要“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。 完成任務(wù)好：做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和服務(wù)好。 技術(shù)狀況好：做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)范要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。 使用好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心養(yǎng)護(hù)，隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防 腐。 安全好；認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，無(wú)機(jī)械事故。 6 成品保護(hù)措施 加強(qiáng)成