【導讀】要從組織措施、管理措施和控制措施等方面嚴格入手來保證工程質(zhì)量。部、分項、施工工序技術上嚴格把關,以達到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系如圖1所示;質(zhì)量保證與控制方案見圖2。分工負責,層層落實。質(zhì)量總結分析會。量監(jiān)察部驗收合格后由項目部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。成品和設備時,各級質(zhì)檢人員有權制止,必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認真進行檢查,使施工規(guī)范。認真進行交接班,確保中線、標高及結構物尺寸位置正確。證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項材料到工地應有出廠檢驗單,同時在現(xiàn)場進行。消除外來因素對工程質(zhì)量的影響。有效,條理清楚,字跡清晰,各方簽字齊全,具有可追溯性。