管理心理學(xué)_動作表情探討【管理學(xué)經(jīng)典-資料下載頁

【總結(jié)】管理溝通動作表情語言的教學(xué)探討復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院羅殿軍?語言?動作表情m溝通方式的分類：動作表情語言的作用在面對面交談時?有聲語言：35%?動作表情語言：65%

2025-01-18 19:15

[精選]魏慶創(chuàng)維銷售經(jīng)理學(xué)員-資料下載頁

【總結(jié)】創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作作者：魏慶創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)學(xué)員教材創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作作者：魏慶創(chuàng)維集團(tuán)銷售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作作者：魏慶1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、

2025-02-05 20:47

經(jīng)銷商管理__魏慶-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點“熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重，這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè)，產(chǎn)品力不足、廣告支持不夠、全國各地市場批發(fā)通路價格高低不齊，盲目的全面進(jìn)入超市，大多

2024-11-14 13:14

區(qū)域管理動作分解培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】第1講銷量考核的困惑?【本講重點】1．前言2．做銷售好像是有“命”的3．銷售人員“偷機”完成銷量的12個“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容：?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時候，都會有一個習(xí)慣性的動作，即要求促銷，比如買五送一，買100箱送10箱，制定特價等等。有的時候就是沒有理由的促銷，比如，

2025-04-19 03:05

[管理學(xué)]公司管理學(xué)-資料下載頁

【總結(jié)】《公司管理學(xué)》一、單項選擇題的是BAD4.管理的首要職能是A種活動中，對管理者的成功相對貢獻(xiàn)最大的是D“科學(xué)管理之父”的是A“現(xiàn)代經(jīng)營管理理論之父”的是B“古典組織理論之父”的是C、最迫切也是最基本的需要是AD經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗和科學(xué)方法為目標(biāo)

2025-09-05 12:50

[管理學(xué)]管理學(xué)論文-資料下載頁

【總結(jié)】人性定理:管理學(xué)第一原理人性定理概述　　人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡單地概括為一句話：“任何一個健康的人的任何一個行為，都是服務(wù)于他自己的目的的。”內(nèi)涵：　　　即人都有關(guān)于自我的意識，深知自我是不同于他人、它物的一種獨立存在，并能準(zhǔn)確地感知自我與非我的邊界，有明確的主體我與客體他人、它物的區(qū)分和界定?！　　　〖慈硕季哂行袨檫x擇自由，沒有

2025-01-18 13:27

[管理學(xué)]200610管理學(xué)試卷-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共8頁2022年10月高等教育自學(xué)考試福建省統(tǒng)一命題考試項目管理學(xué)試卷(課程代碼5059)一、填空題(本大題共10空，每空1分，共10分)請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1．劃分

2025-01-09 02:09

[管理學(xué)]管理學(xué)試題集-資料下載頁

【總結(jié)】五、名詞解釋(每小題3分，共15分)七、論述題(每小題10分，共20分)??參考答案五

2025-01-09 14:58

管理者思維方式動作分解-資料下載頁

【總結(jié)】管理者思維方式動作分解第1講管理者思維方式動作分解（一）?【本講重點】1.前言2.員工不盡全力怎幺辦3．常見誤區(qū)：擺脫不了做業(yè)代的“習(xí)性”?員工不盡全力怎幺辦?管理是什幺管理就是通過管人達(dá)到理事目的的一個過程，是一門“與人斗”的學(xué)問。而所謂的優(yōu)秀管理者，就是那些善于用人、善于利用人的各種特點來激發(fā)他人主

2025-04-14 23:02

【管理學(xué)】管理學(xué)試題共-資料下載頁

【總結(jié)】　　改錯題用藍(lán)字的表示已經(jīng)是改正后的正確答案。第1章管理與管理學(xué)　　一．單項選擇　　1．管理者的首要職能是(A)?！　．計劃B．控制C．協(xié)調(diào)D．指揮　　2．在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是（A）?！　．計劃B．組織C．領(lǐng)導(dǎo)D．控制　　3．八十年代，日本企業(yè)管理模式一度引起各

2025-03-28 00:02

[管理學(xué)]管理學(xué)復(fù)習(xí)要點-資料下載頁

【總結(jié)】楚天商學(xué)院楊波A理解：1.決策的原則是追求滿意，不是追求最優(yōu)，因為追求最優(yōu)，可能花費的成本會太大，另外你掌握的資源也有限，不可能做出最優(yōu)的決策。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則P1533.績效考核的目的P1904.菲德勒權(quán)變理論P2315.社會責(zé)任的定義P356.國際化經(jīng)營的定義P417.組織文

2025-01-09 03:00

[管理學(xué)]管理學(xué)習(xí)題-資料下載頁

【總結(jié)】11、對企業(yè)資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標(biāo)，不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色，這十

2025-01-07 19:47

[管理學(xué)]管理學(xué)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義；2、了解計劃的類型，理解計劃職能的程序；知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識；2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人，讓

2025-10-10 02:05

區(qū)域市場管理動作分解培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】第1講銷量考核的困惑?【本講重點】1．前言2．做銷售好像是有“命”的3．銷售人員“偷機”完成銷量的12個“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容：?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時候，都會有一個習(xí)慣性的動作，即要求促銷，比如買五送一，買100箱送10箱，制定特價等等。有的時候就是沒有理由的促銷，比如，

2025-04-19 03:05

[精選]作業(yè)現(xiàn)場動作管理分解-資料下載頁

【總結(jié)】第4課分析確定作業(yè)準(zhǔn)本課重點作業(yè)現(xiàn)場的動作動作必須加以分析建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并實施1?作為一名基層員工，最主要的任務(wù)只有兩個字，就是“作業(yè)”。之所以把工作稱為作業(yè)，就是為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。23作業(yè)現(xiàn)場的動作作業(yè)現(xiàn)場由很多動作構(gòu)成，我們所研究的現(xiàn)場針對動作，而不是人

2025-02-16 13:20

[管理學(xué)]提高終端表現(xiàn)動作分解-魏慶-wenkub

[管理學(xué)]提高終端表現(xiàn)動作分解-魏慶(已修改)

[管理學(xué)]提高終端表現(xiàn)動作分解-魏慶(編輯修改稿)

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[管理學(xué)]提高終端表現(xiàn)動作分解-魏慶(已改無錯字)