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[建筑]第5講第一章:施工管理-資料下載頁

2025-08-17 02:15本頁面
  

【正文】  ?。?)工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;  ?。?)工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。    由上可知,施工成本的計劃值和實際值也是相對的,如:相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值;而相對于實際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是成本跟蹤和控制報告,如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等?! ?.通過施工成本計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。 ?。ㄈ┱{(diào)整施工成本目標  如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標不合理,或原定的施工成本目標無法實現(xiàn)等),則調(diào)整施工成本目標。三、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量  運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量。在施工活動開展前,首先應對質(zhì)量目標進行分解,也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標作出明確的定義,它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應收集上述組成工程質(zhì)量的各元素質(zhì)量的實際值,并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制,編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告。通過施工質(zhì)量計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。
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