第一章薪酬管理概論-資料下載頁(yè)
2025-06-18 13:38本頁(yè)面
【正文】 水平?，F(xiàn)代關(guān)注職位間或者不同企業(yè)中同類工作之間的薪酬水平對(duì)比。對(duì)企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q策產(chǎn)生影響的主要因素包括：（1）同行業(yè)或地區(qū)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支付的薪酬水平；（2）企業(yè)的支付能力和薪酬戰(zhàn)略；（3）社會(huì)生活成本指數(shù)；（4）在集體協(xié)商情況下的工會(huì)薪酬政策。薪酬結(jié)構(gòu)決策薪酬結(jié)構(gòu)關(guān)注在同一組織內(nèi)部一共有多少個(gè)基本薪酬等級(jí)以及相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的薪酬水平差距。平均主義和大鍋飯。4．薪酬管理政策決策主要涉及的是企業(yè)的薪酬成本與預(yù)算控制方式以及企業(yè)的薪酬制度、薪酬規(guī)定對(duì)員工的薪酬水平是否保密的問(wèn)題。薪酬管理政策必須保證的是員工對(duì)薪酬系統(tǒng)的公平性看法，以及薪酬系統(tǒng)確定有助于組織以及員工個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。讓員工了解薪酬分配的原則和依據(jù)才是薪酬管理的真正目的。（三）薪酬管理的基本流程。P31四、現(xiàn)代薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì)（六化）（一）薪酬內(nèi)容的全面化全面薪酬的概念。（二）薪酬結(jié)構(gòu)的寬帶化（三）薪酬制度的透明化四種方法：（四）福利方式的彈性化（五）薪酬目標(biāo)的長(zhǎng)期化（六）薪酬激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)化第五節(jié) 薪酬管理的基礎(chǔ)一、薪酬管理的歷史所有工資理論的前提假設(shè)是：接受工資的主體是理性的經(jīng)濟(jì)人。傳統(tǒng)薪酬管理經(jīng)歷的三個(gè)階段:（一）早期工廠階段：把工資水平降低到最低限度的觀點(diǎn)。（二）科學(xué)管理階段：圍繞工作標(biāo)準(zhǔn)和成本節(jié)約展開(kāi)的薪酬政策。斯坎倫計(jì)劃的獨(dú)特之處：對(duì)提出的建議實(shí)行團(tuán)體付酬；建立討論和制定節(jié)約勞動(dòng)技術(shù)的聯(lián)合委員會(huì)；工人分享的是節(jié)省的成本，而不是增加的利潤(rùn)。完成了從低薪到高薪激勵(lì)理念的根本轉(zhuǎn)變。（三）行為科學(xué)階段：適應(yīng)員工心理需求的薪酬制度人際關(guān)系學(xué)派林肯計(jì)劃：“明智的自私自利”，激勵(lì)人們的主要因素不是金錢(qián)、安全，而是去承認(rèn)他們的技能。威廉斯的工資權(quán)益理論。工資是相對(duì)的。埃利奧特雅克與約翰斯泰西亞當(dāng)斯提出公平激勵(lì)理論。即工資分配的公正是社會(huì)比較的結(jié)果。二、薪酬理論簡(jiǎn)介（一）早期的工資理論西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派創(chuàng)立了最早的工資理論1．配第、魁奈最低工資理論2．穆勒工資基金理論工資取決于三個(gè)要素：工人人數(shù)、雇傭工人的資本、工資成本與其他成本之間的比例，即工資是資本的函數(shù)。用于支付工資的資本成為短期內(nèi)無(wú)法改變的工資基金。3．斯密工資差別理論工資差別的原因一是職業(yè)性質(zhì)，二是工資政策。職業(yè)性質(zhì)對(duì)工資差別的影響又有五個(gè)方面。（二）企業(yè)工資決定理論1．邊際生產(chǎn)力理論代表人物：該理論以雇主追求利潤(rùn)最大化，工資決定于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力。2．集體交涉工資理論集體談判理論。工資在一定程度上是勞動(dòng)力市場(chǎng)上雇主與雇員之間集體交涉的產(chǎn)物。3．勞動(dòng)力市場(chǎng)歧視理論雇主歧視理論。主要分析勞動(dòng)力市場(chǎng)的就業(yè)歧視現(xiàn)象。直接歧視和間接歧視。4．人力資本理論一個(gè)人的人力資本含量越高，其勞動(dòng)生產(chǎn)率就越高，邊際產(chǎn)品價(jià)值出就越大。人力資本含量高的勞動(dòng)者應(yīng)該得到較高的工資和待遇。帕累托最優(yōu)。5．效率工資理論有兩種激勵(lì)機(jī)制可以發(fā)揮作用：一是把工資定在較高的水平上，工資越高，勞動(dòng)效率越高，高于勞動(dòng)力市場(chǎng)平均水平的工資稱之為“效率工資”；二是失去工作的威脅也可以促使工作提供努力。工人在生產(chǎn)過(guò)程中所做出的努力是實(shí)際工資的函數(shù)。工人的評(píng)介：一是高工資，二是相應(yīng)的低高業(yè)水平。阿克洛夫提出一個(gè)建立在禮物交換概念之上的模型。（三）企業(yè)薪酬管理理論內(nèi)容型激勵(lì)和過(guò)程型激勵(lì)。（四）企業(yè)薪酬分配理論1．公平理論亞當(dāng)斯提出了系統(tǒng)的公平理論。決定員工對(duì)工資收入認(rèn)可的是相對(duì)收入及本人對(duì)公平的認(rèn)識(shí)。2．分享經(jīng)濟(jì)理論魏茨曼提出利潤(rùn)分配：?jiǎn)T工工資與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。10 / 10
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