服裝生產(chǎn)工藝與管理-資料下載頁(yè)
2025-08-16 18:40本頁(yè)面
【正文】 工序編制方案、效率計(jì)算：23人 總加工時(shí)間 ：1885s平均加工時(shí)間=標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間/作業(yè)人數(shù)=1885/23=82s/人小組編號(hào)小組人數(shù)工序號(hào)作業(yè)時(shí)間/s組內(nèi)節(jié)拍/s1619470241018330351932423483340662編制效率=(平均加工時(shí)間/難度工序時(shí)間) 100%=%△ =（）+（）+()=2 女連衣針織衫工序編制法案、效率計(jì)算：15人 總加工時(shí)間：249s平均加工時(shí)間=標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間/作業(yè)人數(shù)=249/15= s/人小組編號(hào)小組人數(shù)工序號(hào)作業(yè)時(shí)間/s組內(nèi)節(jié)拍/s14166817267119835121983編制效率=(平均加工時(shí)間/難度工序時(shí)間) 100%=() 100%=%△ △=()+（）+（）=3 女多省春秋衫工序編制方案、效率計(jì)算：22人 總加工時(shí)間: 1228s平均加工時(shí)間=標(biāo)準(zhǔn)加工時(shí)間/作業(yè)人數(shù)=1228/22=小組編號(hào)小組人數(shù)工序號(hào)作業(yè)時(shí)間/s組內(nèi)節(jié)拍/s1101135632414212365933222916445303926553編制效率=(平均加工時(shí)間/難度工序時(shí)間) 100%=（）100%=%△ =()+()+)+()=七 后整理車間工作1 人員安排 ， 安排30人2 成品檢驗(yàn)：：用量尺測(cè)量成衣各部位的尺碼，對(duì)照工藝單，檢查是否符合要求，測(cè)量男襯衫的部位：領(lǐng)大、衣長(zhǎng)、胸圍，袖長(zhǎng)、肩寬、袖口。：致命疵點(diǎn)：對(duì)人體有傷害的疵點(diǎn)；嚴(yán)重疵點(diǎn)：售出使用時(shí)極易發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的疵點(diǎn)，而且不能修補(bǔ)回復(fù)正常；將影響服裝正常的使用和功能：有錯(cuò)誤材料或配料組合而成；小疵點(diǎn)顧客購(gòu)買時(shí)要經(jīng)詳細(xì)檢查才能察覺(jué)，并不影響服裝正常的作用及功能經(jīng)修補(bǔ)能夠恢復(fù)到正常作用與功能。：用色卡對(duì)成品進(jìn)行色差對(duì)比檢驗(yàn)，男襯衫服裝的12部位45級(jí)，其他部位不低于3級(jí)。：（1）整體：扣上扣子，鋪平整，檢查整體風(fēng)格。（2）接線：布線不能歪斜，接縫順直。（3）領(lǐng)子：用手撐起領(lǐng)子，檢查領(lǐng)面與領(lǐng)里，兩層領(lǐng)座是否打擰，縫線要順直，兩個(gè)領(lǐng)尖大小、形狀要符合要求，壓線也應(yīng)符合要求，有條格的要對(duì)條對(duì)格。（4）肩育克：兩層面料要吻合，大小、形狀相等，輯線順直，無(wú)打擰現(xiàn)象，壓明線要符合要求，無(wú)皺褶，無(wú)線頭。(5)前門襟：用手扯平，輯線順直，明線要符合要求，扣上扣子后，門襟平整，釘扣、鎖眼要按要求及縫合狀態(tài)，不出現(xiàn)皺褶，無(wú)線頭。(6)口袋：用手插入，檢查袋布平整，袋口要吻合，輯線順直，不歪斜，無(wú)線 頭，且袋的位置美觀歪斜。有條格的要對(duì)條對(duì)格(7)后片：后片平整，后背褶要符合要求，切要燙平整，輯線順直。(8)袖窿：用手撐開，袖窿弧線要圓順，線跡平整無(wú)吃勢(shì)，明線要符合要求，無(wú)線頭，無(wú)斷線，且腋下袖側(cè)隆與大身側(cè)隆對(duì)齊。有條格的要對(duì)條對(duì)格(9)袖克夫：袖頭無(wú)吃勢(shì)，無(wú)打擰，輯線順直，大小袖衩吻合，且兩個(gè)袖頭大小要一致，釘扣、鎖眼要按要求，無(wú)線頭，無(wú)斷線。 (10)下擺：平整無(wú)吃勢(shì)，無(wú)打擰，輯線順直(11)衣服內(nèi)側(cè)：檢查包縫質(zhì)量，分縫質(zhì)量，對(duì)刀眼位置，無(wú)線頭。 ：要求各部位線跡順直、整齊、牢固、松緊適宜；眼位不偏斜，扣與眼位相對(duì)。 八 交貨時(shí)間預(yù)計(jì)生產(chǎn)準(zhǔn)備車間用時(shí)10小時(shí)，裁剪車間用時(shí)5小時(shí)，縫紉車間250小時(shí)，后整理車間用時(shí)10小時(shí)，預(yù)計(jì)交貨時(shí)間275小時(shí)，即約12天。
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