服飾公司成本控制流程制度-資料下載頁(yè)
2025-08-16 16:00本頁(yè)面
【正文】 務(wù)不給予受理。4．所有月結(jié)供應(yīng)商應(yīng)在每月 5 日之前把賬單交財(cái)務(wù)部應(yīng)付會(huì)計(jì)。5．月結(jié)供應(yīng)商結(jié)款應(yīng)按單個(gè)供應(yīng)商申請(qǐng)，匯總表不能代替申請(qǐng)單。6．在結(jié)款后發(fā)生面輔料質(zhì)量問(wèn)題處理流程：由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部從加工廠(chǎng)獲得信息，并提交書(shū)面報(bào)告給供應(yīng)部，供應(yīng)部在一個(gè)星期內(nèi)查核并反饋給計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部，由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部提供資料給財(cái)務(wù)部應(yīng)付會(huì)計(jì)第五條 車(chē)間加工成本流程(一)發(fā)出原材料 1．所有發(fā)車(chē)間的面輔料由供應(yīng)部跟進(jìn)簽字（制造部統(tǒng)計(jì)員簽字） ，并把原始單據(jù)及時(shí)（7 日內(nèi)）交財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)，簽收單應(yīng)注明款號(hào)。 2．車(chē)間物資采購(gòu)原則上應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)，如遇特殊情況由車(chē)間直接采購(gòu)，應(yīng)由供應(yīng)部簽字確認(rèn)方可報(bào)銷(xiāo)。（二）工薪費(fèi)用歸集及分配人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)的工價(jià)及車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)計(jì)算員工工資（由車(chē)間主管提供原始資料） ，編制工薪及福利匯總表，由財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)核對(duì)方可發(fā)放，因車(chē)間員工工資發(fā)放日為 10 號(hào)，在每月 5 日之前的如不能準(zhǔn)確算出，也需有估計(jì)數(shù)，以便財(cái)務(wù)及時(shí)暫估入賬，到下月再做調(diào)整。應(yīng)付會(huì)計(jì)根據(jù)人力資源部提供的工薪匯總表，按部門(mén)及工種編制工薪費(fèi)用分配表。第六條 分公司成本結(jié)轉(zhuǎn)分公司的成本結(jié)轉(zhuǎn)按總公司的實(shí)際折扣結(jié)算價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)，并對(duì)存貨 8進(jìn)行先進(jìn)先出法核算，在月底統(tǒng)一結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)采用加權(quán)平均法。第三章 附 則第一條 各分、子公司嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。第二條 本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。第三條 本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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