【總結】9/10版次外部培訓管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓管理,提高外部培訓效果。2適用范圍公司所有外派培訓和外聘講師到廠培訓。3定義:無4權責。,在核準后參加或實施外部培訓。5內容
2025-04-07 23:06
【總結】11/12培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善
2025-04-13 03:28
【總結】5/5培訓管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,使之適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓原則以符合公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓責任:人力資源部、各級主管、員工是培訓工作的主要參與人,承擔著相應的責任。(一)人力資
2025-04-08 12:46
【總結】有限公司會議管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司各項會議及各類培訓流程,統(tǒng)一會議管理模式,加強公司會議紀律,提高會議質量,增強會議執(zhí)行效果,特制定本制度。第二條原則強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實四項要求。第三條適用范圍適用于公司各種例會及專題會議。第二章職責第四條歸屬部門行政人事部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條職責
2025-04-08 12:14
【總結】員工培訓管理制度編號:RS-ZD-09-06第一章總則第一條為了建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓體系,使培訓成為統(tǒng)一員工思想、落實公司戰(zhàn)略、推動工作的有效手段,以促進公司建立賦有創(chuàng)新精神、高效敬業(yè)的學習型組織,全面提高員工整體素質,為公司戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)人才、優(yōu)選人才做好準備,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,結合股份公司《員工培訓管理制度
2024-11-12 22:12
【總結】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質,增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為
2025-04-15 22:05
【總結】企業(yè)培訓管理制度1、培訓管理制度的目的為規(guī)范公司員工的培訓工作,確保培訓工作的順利進行和行之有效,建立完善、系統(tǒng)、靈活的員工培訓體系,特制定本辦法。2、培訓管理制度范圍適用于公司所有員工的培訓3、培訓管理制度權責企管部是員工培訓的歸口管理部門,具有以下職責:,并組織公司統(tǒng)一培訓項目的實施。
2024-12-16 09:52
【總結】:編號:制定:人力資源部批準:總經理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案,以便人力資源部進行監(jiān)督
2025-04-24 17:44
【總結】公司文件(工程類)工程部出差管理制度2004年5月30日發(fā)布2004年5月30日實施公司工程部發(fā)布文件批準頁文件名稱工程部出差管理制度版本號編制
2025-08-18 16:22
【總結】我國教育方針規(guī)定“要使學生在德、智、體等諸方面全面發(fā)展”,學生食堂是提供學生健康成長的物質條件的地方,我們不僅要使學生吃到衛(wèi)生、新鮮、合格的食品,還必須使學生每天攝取的食物的熱量纖維等適合學生年齡特征需要的食品,為此,學生食堂工作時必須遵循下列制度:1、食堂工作人員(含承包人)必須堅持四項基本原則,嚴格執(zhí)行上級和學校有關各種規(guī)定。2、必須認真學習、樹立全心全意為學生服務的思想,不怕苦
2025-08-16 23:29
【總結】出差管理制度 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人簽發(fā)人105/51.目的為進一步規(guī)范公司員工
2025-04-07 04:43
【總結】目錄一、安全生產例會制度 2二、安全生產教育和培訓制度 3三、安全生產檢查及事故隱患整改制度 4四、設備設施的維護、保養(yǎng)、檢測制度 6五、危險作業(yè)管理制度 7六、勞動防護用品管理制度 8七、安全生產責任和獎懲制度 10八、安全生產臺帳管理制度 12九、生產安全事故報告和調查處理制度 15十、安全生產投入保障制度 18十一、應急救援保障制度 19十
2025-04-18 02:39
【總結】**公司薪酬管理辦法(暫行)1.目的為規(guī)范公司工資管理工作,特制訂本辦法。2.適用范圍**公司正式編制全體員工,不含勞務人員、實習生、臨時工。3.薪酬原則.競爭性原則:在薪酬結構調整的同時,根據(jù)市場薪酬水平的調查,對于市場水平差距較大的崗位薪酬水平有一定幅度的提高,使技術研發(fā)中心的薪酬水平具有一定的市場競爭力。.激勵性原則:打破工資剛性,增強工資的彈性,
2025-08-16 17:12
【總結】海爾地產(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(集團)有限公司管理體系文件101出差管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人
2025-02-10 06:40
【總結】培訓管理制度一、目的為適應公司發(fā)展的需要,提高全體員工各項操作技能,改善工作方法,提高工作效率,提高公司核心競爭力,各部門科學、有序地開展員工培訓工作,特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司所有人員的各種培訓。3、定義(一)內訓:指公司為提高員工知識、技能、態(tài)度等方面,使用內部資源進行的教育,包含入職培訓、崗前培訓、轉崗培訓、在職培訓等;(二)外訓:
2025-08-04 09:18