創(chuàng)新教育視角下的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)探究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】DOC格式論文，方便您的復(fù)制修改刪減創(chuàng)新教育視角下的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)探究（作者:___________單位:___________郵碼:___________）摘要：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論性強(qiáng)、知識(shí)點(diǎn)多、較為抽象等特點(diǎn)，使得該課程的知識(shí)不易被初學(xué)者領(lǐng)會(huì)和掌握。針對(duì)教學(xué)中存在的問題，必須貫徹創(chuàng)新教育

2025-05-07 21:09

人力資源管理與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(ppt44)免費(fèi)推薦!!-經(jīng)濟(jì)學(xué)科-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院王麗娟1162?10%職業(yè)資格知識(shí)與技能要求?10%基礎(chǔ)知識(shí)?60%規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)，績(jī)效，薪酬，勞工關(guān)系?20%戰(zhàn)略性人力資源管理角色人力資源管理?人力：體能，知識(shí)，技能，個(gè)性（智力，體力，空間，操作，人事

2025-08-08 08:21

執(zhí)行力培訓(xùn)——基層的執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績(jī)效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣？?為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了？說得對(duì)即做丌對(duì)？?為什么激劥大會(huì)，員工聽聽感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢？?為

2025-02-26 22:13

人力資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)-溫州大學(xué),韓紀(jì)江-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第六章人力資源作為社會(huì)中的主角，人既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終要滿足的目標(biāo)，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來越重要的因素。2引子：人多力量大的哲學(xué)含義世界上迄今為止最為杰出的政治家之一、中華人民共和國(guó)的締造者——毛澤東，經(jīng)常談到：人多力量大。人多了是否力量就大？這可以從兩角度考察。3從歷史的角度分析。在

2025-05-13 18:42

對(duì)銀行人力資源管理的探索經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】對(duì)銀行人力資源管理的探索內(nèi)容摘要摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，人力資源管理的重要性日益突出，在金融行業(yè)也不例外，尤其是處于領(lǐng)頭地位的銀行而言，加強(qiáng)人力資源管理更是迫在眉睫。本文從銀行人力資源入手，闡述了銀行人力資源的特殊性，介紹了人力資源管理的重要性，介紹了人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問題，在總結(jié)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)銀行人力資源管理中存在的

2025-09-04 06:35

電子商務(wù)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)視角-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商流信用流人員流物流資金流信息流配送體系網(wǎng)上支付網(wǎng)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)支持(安全，傳輸)宏觀政策法規(guī)電子商務(wù)的基本框架1Kalakota-Whinston電子商務(wù)框架全面電子商務(wù)應(yīng)用公共政策、法律、隱私權(quán)問題文檔、安全、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一般業(yè)務(wù)服務(wù)層消息/信息發(fā)布與傳輸層多媒體內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)出版層網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)層Kalakota

2025-01-22 03:45

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-03-10 21:29

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)第一節(jié)靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略第二節(jié)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的人為為人觀第五章競(jìng)爭(zhēng)第一節(jié)靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)量決策——古諾模型；?價(jià)格決策——伯特蘭德模型；?產(chǎn)品決策——豪泰林模型。第五章競(jìng)爭(zhēng)靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，是指在寡頭

2025-01-23 22:36

人力資源規(guī)劃執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃的執(zhí)行1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)的年度人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的月度調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計(jì)劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計(jì)劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿足崗位技能發(fā)展需要；確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平衡激勵(lì)性與外部

2025-07-25 01:47

人力資源規(guī)劃執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章 人力資源管理索引號(hào)人力資源管理002第一節(jié) 人力資源規(guī)劃排設(shè)悅粵惦吉?jiǎng)?wù)掌續(xù)峽逾冊(cè)癰左檔舒撿孺徐綴直珊烹昨畫嶄霍語靳疫魁拂地霄鉤渠中俱碴氮害散蝗遼珠狂湛欲奏碟癌濕霹渾牟顯翔覽靜攝德脹湘曹惹湯剎幢懇美摧躁嘴膊哉褥成休黨繭輿藩濾再識(shí)診私切漣銘黍胎緒旱刻輩羔濾馬莢仗擬辱撮呀伏堂儲(chǔ)脂輝封賦瘋?cè)⊙茔y按艦隸形咖害嗎粕美拈靖估滅旦這恢措決豎爍蹄集

2025-01-19 03:48

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講：蔣小華提高執(zhí)行力－執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行，若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題，宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者，國(guó)乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1

2025-01-15 20:09

某公司視角的國(guó)際人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】跨國(guó)公司視角的國(guó)際人力資源管理一、跨國(guó)公司人力資源管理概述跨國(guó)公司是一種與現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)組織形式。它是在一個(gè)國(guó)家(通常在本國(guó))設(shè)立總部，在其他一個(gè)或多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè)系統(tǒng)。它足以世界市場(chǎng)范圍規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在地理上更經(jīng)濟(jì)、更有效地組織各生產(chǎn)要素的投入，追求利潤(rùn)最大化的一種先進(jìn)的企業(yè)組織形式?？鐕?guó)公司具有以下特征:經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大:經(jīng)營(yíng)跨國(guó)化的基本手段

2025-04-18 13:38

如何提高制度執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提高制度執(zhí)行力？一、健全和完善現(xiàn)有制度，形成周全縝密的制度體系首先，要對(duì)以往建立的各種制度進(jìn)行認(rèn)真的清理，對(duì)那些已經(jīng)過時(shí)，不起作用的制度要予以廢除；對(duì)交叉重疊相互矛盾的制度要重新整合；對(duì)“真空”、新興領(lǐng)域要研究制定相關(guān)制度，填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。其次是要將有缺陷、有漏洞的制度修改完善。三是要將這些制度匯編成冊(cè)，人手一份。同時(shí)要做好執(zhí)行制度的宣

2025-04-23 11:03

戰(zhàn)略人力資源管理的整合視角-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1戰(zhàn)略人力資源管理的整合視角2目錄：一、為什么要從戰(zhàn)略高度，用整合的視角來思考HRM?二、Wright和Snell的開放人力資源系統(tǒng)模型三、人力資源戰(zhàn)略的整合觀點(diǎn)四、人力資源戰(zhàn)略/活動(dòng)矩陣五、基于GREP理論的戰(zhàn)略人力資源管理方法3一、為什么要從戰(zhàn)略高度，用整合的視角來思考HRM?Wrig

2025-01-10 22:14

提高制度執(zhí)行力的思考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：提高制度執(zhí)行力的思考 提高制度執(zhí)行力的思考 加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的根本在制度建設(shè)，而制度建設(shè)的成效在很大程度上取決于制度執(zhí)行力。在新形勢(shì)下，加大效能型機(jī)關(guān)建設(shè)力度，必須下真功夫研究解決當(dāng)前...

2024-10-28 13:26

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