[計(jì)算機(jī)]開(kāi)發(fā)部考核制度-資料下載頁(yè)
2025-08-16 12:26本頁(yè)面
【正文】 如果軟件設(shè)計(jì)完成，填寫完成申請(qǐng)單，等待驗(yàn)收驗(yàn)收通過(guò)后，整理文檔，并將軟件源代碼備案。等待新任務(wù)到達(dá)，并處理獎(jiǎng)金事宜。驗(yàn)收通過(guò)驗(yàn)收未通過(guò)查明癥結(jié)所在，分析原因，備案，并填寫復(fù)工任務(wù)書，繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì)如果超過(guò)時(shí)限如果未超過(guò)時(shí)限填寫超時(shí)限書技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)1. 在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行公司的指示和決策。2. 參與軟件系統(tǒng)的需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)。3. 嚴(yán)格依據(jù)詳細(xì)設(shè)計(jì)書，完成編碼、測(cè)試等工作，保證其合理性與正確性，及時(shí)對(duì)測(cè)試和運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和修正。4. 根據(jù)項(xiàng)目要求編寫技術(shù)手冊(cè)與文檔，并定期整理制作相關(guān)文檔，及時(shí)總結(jié)解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)與方法。5. 建設(shè)軟件產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、實(shí)施、服務(wù)體系，逐步確立公司自主產(chǎn)權(quán)的軟件產(chǎn)品方向。6. 隨時(shí)學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù)及開(kāi)發(fā)技巧，并盡可能應(yīng)用到系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中。7. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究以及立項(xiàng)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后，制定設(shè)計(jì)試制。8. 確定軟件產(chǎn)品的市場(chǎng)、銷售策略及銷售渠道。9. 對(duì)客戶的反饋進(jìn)行處理。10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 技術(shù)開(kāi)發(fā)部規(guī)章制度為規(guī)范本部門開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的日常工作行為，保證整個(gè)軟件過(guò)程和好的軟件產(chǎn)品質(zhì)量，在征詢部分團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定本規(guī)章制度，望本部門所有成員共同遵守。一、公司制度遵守公司規(guī)定的所有制度，如有違背，按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。二、匯報(bào)制度項(xiàng)目組成員（指參與項(xiàng)目的所有開(kāi)發(fā)部員工）于每周四下班之前以電子郵件的形式遞交自本周的工作周報(bào)，內(nèi)容主要包括一周以來(lái)完成哪些工作，而有哪些任務(wù)未完成（遇到哪些困難，需要哪些資源才能解決這些困難）；由項(xiàng)目經(jīng)理整理成一份關(guān)于該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作周報(bào)，在每周五下班之前遞交給部門經(jīng)理。如未能按時(shí)遞交應(yīng)說(shuō)明原因， 部門經(jīng)理根據(jù)工作周報(bào)以及項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展，決定當(dāng)月部門員工的獎(jiǎng)金發(fā)放。三、 考核制度部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的考核?？己说囊罁?jù)為工作周報(bào)，工作態(tài)度，工作能力?？己说念l度為一年兩次，分別在6月份末和12月份末進(jìn)行?？己说慕Y(jié)果分為合格和不合格兩檔。對(duì)一年內(nèi)一次考核不合格的員工予以警告并建議辦公室人事主管對(duì)其做降薪處理；對(duì)一年內(nèi)兩次考核都不合格的員工，建議辦公室人事主管對(duì)其做辭退處理。
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1