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正文內(nèi)容

20xx年奇精機械公司安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

2025-06-02 13:45本頁面

【導讀】護管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全設(shè)備、工具、附件等狀況,第二條安全檢查分安全性評價檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)日前后安全檢查,日常檢查及公司安全員定期檢查。按機械委“機械工廠安全性”評價標。準及公司制作的表格進行檢查。由分管安全工作的副總經(jīng)理負。消防治安、保衛(wèi)、文明生產(chǎn)等工作的綜合檢查。主要是查基礎(chǔ)工作,查現(xiàn)場,查隱患,措施意見,限期整改。隱患,按“三定,四不準”原則進行整改。市安監(jiān)局、人社局、總工會、公安局、檢察院等有關(guān)部門。發(fā)生事故現(xiàn)場必須保護。因搶救傷員或防止事故擴大需。故、多人事故、死亡事故需經(jīng)市人設(shè)社同意才可拆除。向人社局、總工會作詳細匯報。故責任,提出對事故責任者的處理意見和填寫調(diào)查報告書,因,擬定改進措施。發(fā)生死亡、重傷事故由公司領(lǐng)導或市局。在事故調(diào)查中,要分清責任事故和非責任事故。傷亡人數(shù),傷害部位和程度。造成事故的直接原因,管理原因和物質(zhì)技術(shù)原因。

  

【正文】 用于公司內(nèi)所有車間、職能部門。 各部門 職責 安全領(lǐng)導小組 是 安全生產(chǎn)“五同時” 的監(jiān)督部門,負責制定 安全生產(chǎn)“五同時” 的管理辦法,檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行 安全生產(chǎn)“五同時” 的管理規(guī)定,考核相關(guān)部門執(zhí)行 安全生產(chǎn)“五同時” 的情況。 制造部 負責在組織生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行 安全生產(chǎn)“五同時” 的管理規(guī)定。 各車間負責 在本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格執(zhí)行 安全生產(chǎn)“五同時” 的管理規(guī)定。 經(jīng)營計劃中的安全管理 企業(yè)長遠規(guī)劃中應有安全健康的內(nèi)容。 長遠規(guī)劃是本 公司 在一個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的 總框架。在編制 公司 長遠規(guī)劃中,應依據(jù) 公司 現(xiàn)狀,制定職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。 規(guī)劃針對性強,有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標指標要科學合理,盡可能量化,且有認證分析的支撐材料。 企業(yè)年度工作計劃中應有安全健康的內(nèi)容。 企業(yè)年度工作計劃中,應建立完整的安全健康目標、指標考核體系以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標指標的實現(xiàn)。年度工作計劃應有規(guī)范的文本資料。 年度安全健康目標、指標應分解到各職能部門、車間,各職 能部門、車間也應建立相應的措施和對策,確保計劃落在實處。同時,每季度各職能部門、車間應有 階段分析或目標診斷。 年度安全健康目標、指標應納入經(jīng)濟責任考核中,依據(jù)各職能部門、車間目標、指標完成情況進行考核兌現(xiàn) 。 生產(chǎn)組織中的安全管理 公司在組織生產(chǎn),安排任務(wù)中要堅持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持“生產(chǎn)必須服從安全”的原則。 制造部 在組織生產(chǎn)時,應同時考慮安全問題,對作業(yè)條件進行安全認證。 公司每天、每周的生產(chǎn)調(diào)度會,由 制造部 分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安 全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由車間主任分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。 凡工藝、材料發(fā)生變化,由 制造部 提出相應措施和對策, 制造部 組織相關(guān)單位進行安全條件認證,經(jīng)認證合格后,方能組織生產(chǎn)。 各車間、職能部門 在本公司組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時,應同時進行安全條件認證,制定安全防范措施,確認無誤后方可組織實施。 十九、勞動合同安全監(jiān)督制度 目的 為了加強對勞動合同安全監(jiān)督的力度,確保員工的合法權(quán)益,控制工傷事故發(fā)生,根據(jù)有關(guān)安全生 產(chǎn)、勞動保護的法律法規(guī),特制訂本制度。 適用范圍 適用于公司內(nèi)所有用工形式的職工,包括固定職工、合同制職工、臨時工等。 各部門職責 綜合部 是勞動合同管理的主管部門,負責與員工訂立、變更、續(xù)訂、解除和終止勞動合同。 安全 領(lǐng)導小組 是勞動合同中安全管理的主管部門,負責審查勞動合同中的安全管理事項。 公司 領(lǐng)導小組 是勞動合同的監(jiān)督部門,負責依據(jù)國家法律法規(guī)審核勞動合同的有關(guān)條款,負責監(jiān)督合同的有效執(zhí)行。 勞動合同的訂立、續(xù)訂 勞動者被本公司錄用后,應在 綜合部 簽訂勞動合同。勞動 合同一式三份,公司、工會和勞動者本人各持一份。 勞動合同中應載明有關(guān)保障勞動者勞動安全、防止職業(yè)危害的事項,其內(nèi)容主要包括: 公司安全生產(chǎn)和防止職業(yè)危害的規(guī)定; 勞動者在安全生產(chǎn)方面享有的權(quán)力和義務(wù); 工傷保險方面的事項; 其他要求。 綜合部 持已簽的勞動合同辦理簽證手續(xù)。并為員工辦理工資卡片、工傷保險投保手續(xù)等。 勞動合同的文本應由公司安全 領(lǐng)導小組 等部門審核、確認。 勞動者有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施 ,有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。 勞動合同的解除和終止 經(jīng)勞動合同當事人協(xié)商一致,勞動合同可以解除。若屬公司提出解除勞動合同,由公司按規(guī)定支付勞動者經(jīng)濟補償金;若屬勞動者提出解除勞動合同,由勞動者按規(guī)定繳納經(jīng)濟賠償金。 有下列情形之一的,勞動合同即行終止。 勞動合同具備國家法律法規(guī)規(guī)定終止條件之一; 當事人雙方約定的終止條件出現(xiàn); 勞動合同期滿。 因下列情況之一,不得解除合同: 不得因勞動者對本公司安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者 拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而解除與其訂立的勞動合同。 不得因勞動者在緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而解除與其訂立的勞動合同。 二、安全生產(chǎn)工作例會制度 目的 為了加強公司各部門之間和各部門內(nèi)部的有效溝通, 認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 加強安全生產(chǎn)管理工作, 特制訂本 制度。 適用范圍 公司各部門、車間、班組。 工作例會內(nèi)容: 每季度由總經(jīng)理召開一次對各部門、各類人員 的 安全生產(chǎn)職責的檢查、考核會議。 每季度由 安全領(lǐng)導小組 負責 組織召開一次 安全會 議, 對公司本季度的安全生產(chǎn)情況向各部 門 及相關(guān)人員作出通報。 每月至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會議,及時傳達、貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和區(qū)、街道有關(guān)文件規(guī)定,及時布置安全生產(chǎn)管理有關(guān)工作。 安全員、班組長每周召開一次班前會,使每個職工都認識到安全生產(chǎn)要天天抓,不能放松,一處隱患不能有,一次違章不能發(fā)生,一切按章操作。 班前會的主持:由各車間主任和 班 組長負責主持召開,所有在職班組員工均要參加,由 安全領(lǐng)導小組 、 綜合部 負責監(jiān)督檢查 例會 情況是否按期進行。 安全生產(chǎn)例會要求及考核 各部門領(lǐng) 導要按時參加會議并匯報工作,同時上報完成的工作任務(wù)的文字材料; 認真做好會議記錄,使用安全生產(chǎn)工作專用記錄本,記錄、簡潔、準確。會議紀錄要裝訂成冊,收入安全生產(chǎn)臺賬檔案。 安全生產(chǎn)會議簽名冊,要求參會人員簽名并存檔 。 參會人員必須提前 10 分鐘到場,不得遲到或早退,不得代替。 開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或振動狀態(tài)。 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄列入年度考核任務(wù)。 除特殊情況 ,已 向所在車間和班組以書面 形式 請假說明原因不能參加班前會的員工外 , 其余員工均要參加,凡 是不參加班前會的員工罰款 5 元 /次。 對不按時組織召集班前會的負責人,由 安全部 負責核實查處 20 元 /次。 四、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度 目的 為 貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,加強事故隱患整治工作,提高公司安全生產(chǎn)的整體水平和保障能力,增強抵御重大惡性事故和自然災害的能力,特制訂本制度。 適用范圍 公司各部門、車間、班組的事故隱患整改管理。 事故隱患內(nèi)容 危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情; 可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計、工藝、設(shè)備缺陷等; 檢 修過程中可能發(fā)生的各種傷害; 停產(chǎn)、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄露、火災、爆炸、中毒; 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件; 在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染; 丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除,廢棄?;返奶幚淼龋?; 以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。 事故隱患整改責任及隱患管理 事故隱患堅持 “誰存在事故隱患,誰負責監(jiān)控整改 ”的原則,由存在事故隱患的 部門(車間、班組) 組織整改, 該部門(車間、班組)的負責人對本部門各類事故隱患 的管理、整改、排查全面負責 。 任何部門和個人對公司和本部門(車間、班組)存在的各類事故隱患均應及時報告上一級或本公司主要負責人。 各部門(車間、班組)應當按照各自的職責劃分,定期對部門(車間、班組)職責范圍內(nèi)的事故隱患進行排查,具體執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》,發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即排除。應各種不可抗拒的原因,不能立即排除的,應采取有效地安全防范措施和監(jiān)控措施。 整改要求 整改責任 部門 的 負責人 親自抓整改, 其他相關(guān)人員 靠上抓整改,要督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保事故整改工作取得實效。 隱患整改必須嚴格遵循 “五定 ”原則,即定防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負責人,定資金來源。 整改工作結(jié)束后,整改 部門 要按要求組織 申請 檢查驗收。檢查驗收合格的,整改 部門 向主管經(jīng)理 上交 全部整改資料。 整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的 不能投入使用 。 事故隱患的檔案管理 事故隱患檔案 應 做到專人負責,專人管理,及時準確,完整成套,長期保存。 考核和獎懲 對隱患整改實行年度考核,納入安全管理評價和責任書考核。因整改責任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者追究有關(guān)責任 人的 行事 責任。 安全投入保障制度 目的 安全生 產(chǎn)投入,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)必要的物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)資金保障管 理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十八條、《浙江省安全生產(chǎn)條例》第十四條的規(guī)定與公司實際情況,特制訂本制度。 適用范圍 本公司各項安全費用的提取以及使用管理。 安全生產(chǎn)專項資金使用范圍: 安全設(shè)備、設(shè)施的購置、維護、檢測費用; 安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)費; 安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓經(jīng)費; 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費用 ; 安全技術(shù)措施和隱患整治費用; 配備應急救援器材、設(shè)備和勞動保護用品費用; 事故救援和處理費用; 工傷保險費用。 安全生產(chǎn)費用的提取標準 安全費用是指按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進本公司安全生產(chǎn)條件的資金。 安全費用按照“財務(wù)提取、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組監(jiān)督、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。 安全費用的提取標準以營業(yè)收入而定逐年提取。 安全生產(chǎn)費用的使用和管理 為了確保公司安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,財務(wù)部應按國家有關(guān)規(guī)定及公司計 劃提取安全生產(chǎn)資金,納入公司全年經(jīng)費預算,實行??顚S谩? 公司總經(jīng)理或安全生產(chǎn)實際控制人是保證安全生產(chǎn)資金投入的責任人,要確保本公司安全生產(chǎn)投入有效實施,做到安全資金專戶儲存,專人管理,專項使用。對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。 在本規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費用應優(yōu)先用于滿足上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。 公司 綜合部 根據(jù)公司職業(yè)安全健康衛(wèi)生、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動 防護費用、安全生產(chǎn) 先進者獎勵費用項目等進行合理安排安全費用。 各部門使用安全生產(chǎn)資金時,應編制計劃,由綜合 部 審核,后報總經(jīng)理審批,再報 財務(wù)部 執(zhí)行。 年度結(jié)余的安全費用 ,下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部門按正常成本費用渠道列支。 由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用應當繼續(xù)按照本規(guī)定管理使用。調(diào)整業(yè)務(wù),終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費用應當結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算效益。 安全領(lǐng)導小組及財務(wù)監(jiān)督 公司 綜合部和安全領(lǐng)導小組 應監(jiān)督安全費用的提取、 管理及有效實施,督促相關(guān)部門、按制度貫徹執(zhí)行。通過民主渠道及時提出整改意見。對提出合理建議并采納的職工予以獎勵。 在公司年度財務(wù)會計報告中,應當說明安全費用提取和使用具體情況。 在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。 一、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度 目的 為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作做的更好,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,應對安全生產(chǎn)工作做到獎懲分明、職責到位。為此,特制訂本制度。 適用范圍 本公司所有人員。 主要內(nèi)容 本公司的安全生產(chǎn)工作由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行監(jiān)督考核,實施獎 懲。企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組承擔領(lǐng)導責任,總經(jīng)理承擔主要領(lǐng)導責任。 凡認真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,符合下列條件之一的,給予表彰或獎勵。 及時發(fā)現(xiàn)、防止各類安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生或在搶險救災中成績突出者; 一貫忠于職守,熱愛安全生產(chǎn)工作,并做出一定貢獻者; 檢舉、揭發(fā)、制止各類違法犯罪活動,提供重要線索,維護公司利益者。 凡違反企業(yè) 規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)下列行為者給予 500 元以下的經(jīng)濟處罰,觸犯刑律的移交司法部門,追究刑事責任。 重點要害部門發(fā)現(xiàn)安全隱患,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組提出而不整改的; 違反公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全生產(chǎn)操作規(guī)程的; 在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或?qū)燁^扔在禁火區(qū)內(nèi)的; 未經(jīng)批準,在禁火區(qū)內(nèi)違章明火作業(yè)者; 損壞、挪用消防栓、消防器材,在消防通道上堆放物品、經(jīng)通知不及時改正的; 發(fā)生火險、火災或其他治
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