安全生產(chǎn)管理制度20xx-資料下載頁
2025-08-05 05:23本頁面
【正文】 查。 施工現(xiàn)場易燃、易爆物品，必須有嚴格的管理制度，并設專庫、專人發(fā)放保管，作好成品保護工作，并制定具體措施嚴防盜竊、破壞和治安災害事故發(fā)生。 施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)進行批評教育，并給予罰款。十五、臨時用電定期檢查制度為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制度：1. 工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。沒月對所有的配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。2. 施工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理負責。組織安全員、技術員、電工對工地的用電設備，用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。3. 公司質安部每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題時，定人、定時、定長、措施進行整改，對整改的情況進行復檢。4. 檢查內(nèi)容按建設部88年頒布的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JG46—88和國家工程建設強制性條文（建筑安全）中有關內(nèi)容進行檢查。十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定施工現(xiàn)場“三寶四口”保護應按規(guī)定（JGJ59—99）有關標準認真落實，具體規(guī)定如下：1. 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并系好帽扣。2. 搭設井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶。3. 陽臺、樓面、屋面等臨時保護必須防護嚴密，設不小于二道防護攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。4. 樓梯踏步及平臺必須設牢固的臨時防護攔桿。5. 預留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板，四周須設雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設警示標志。6. 通道口應均搭設防護柵、柵寬大于通道，柵頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護柵頂須設雙層腳手片（交錯搭設）。7. 嚴禁使用破損、缺帶安全帽和霉變斷裂、硬脆的安全帶（安全網(wǎng)）。十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質的基礎上，各班組自覺地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。二、項目管理領導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術員、安全員、施工員負責實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務單誰考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求： 施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。 樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。 班組使用的手推翻斗車、工具車、設備、周轉材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。 在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。 落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度1. 工人做好本崗位的安全工作，遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。2. 要熟知本工種技術操作規(guī)程，在操作中，應堅守崗位，嚴禁酒后操作。3. 加強設備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。4. 要根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚，可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。5. 機械設備操作人員，工作前要進行設備檢查，嚴禁帶病運轉，電工每天上班前要對現(xiàn)場用電進行檢查。6. 有權拒絕違章作業(yè)的指令。 十九、施工現(xiàn)場安全檢查制度 生產(chǎn)班組每天上班前須進行安全技術交底，并及時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的內(nèi)容； 施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限； 項目工程部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員及時做好臺帳； 檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度； 項目要設置專人負責安全的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應采取緊急措施并向上級請示； 對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應的獎罰措施制約。
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