富士康-企業(yè)文化-資料下載頁
2025-08-15 21:41本頁面
【正文】 絡(luò)。企業(yè)要生存百年，必須控制發(fā)展速度，克服經(jīng)營上的大起大落，克服急功近利，通過自上而下和自下而上的文化審視， 確定符合實際的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想，建立并完善企業(yè)的文化體系，在原有的企業(yè)文化中，賦予時代和企業(yè)新特點的新的企業(yè)文化，這也是文化的與時俱進。 員工是企業(yè)的原動力而非生產(chǎn)線上的部件 以管理嚴格著稱的富士康企業(yè)，給予員工相對不錯的物質(zhì)待遇，這是遠遠不夠的。員工是最應該受尊重的！ 給年輕員工提供豐富的業(yè)余文化的滋潤，幫助他們克服流水線工作帶來的情感封閉和精神危機，幫助員工形成健康健全的心智、成熟穩(wěn)定的情感，不僅是員工健康成長的需要，也是企業(yè)長遠發(fā)展的需要。 正視員工精神需求，調(diào)整管理模式，創(chuàng)新企業(yè)文化，營造寬松健康的工作環(huán)境，才能換來企業(yè)長久的良性發(fā)展，這已經(jīng)成為社會共識。 總結(jié) 企業(yè)文化不是口號。企業(yè)文化是人的文化，是勞動者的心智與情懷，是全體員工共同制定，并共同感召自我的精神追求?！?80、 90后”逐漸成為企業(yè)的生力軍，關(guān)注他們就是關(guān)注企業(yè)的未來，企業(yè)文化的發(fā)展是為了勞動者的發(fā)展而發(fā)展，離開了勞動者本身，一切企業(yè)文化都是空談。富士康跳樓門事件不是孤立的，企業(yè)在強化生產(chǎn)管理的同時，也需因地制宜以人為本提倡建設(shè)企業(yè)文化。 破解富士康連環(huán)跳魔咒 必勝之術(shù)
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