【正文】 性文字、圖片等資訊，反政府或損害公司名譽者；e有偷盜、挪用公款行為者；e高空拋物導致他人人身損害或財產損失者；e存放、傳播、出售涉黃淫穢物品者；e非法持有、運輸、銷售、吸食或引誘他人吸食毒品者；e參加賭博、搶劫、吸毒、嫖娼或其他違法活動者；e違反治安管理處罰條例，受到治安拘留、勞教等治安處罰，或雖未收到處罰但已損害公司名譽、利益或妨礙生產、生活秩序者；e因涉案被公安機立案并受到刑事拘留、逮捕、取保候審或其他刑事強制措施者；e被公安機會勞動教養(yǎng)者；e1違法犯罪，被人民法院判處刑罰者；e1其他參加非法組織或被依法追究刑事責任者。第一百一十九條 員工受到懲戒且違紀情節(jié)影響較大者，給予其主管相關連帶處分。第一百二十條 員工對因本人功過所產生之獎勵或懲戒有疑問者須逐級申述，申述管道為各層次主管、總裁信箱、工會及員工關系部。 十九、薪資第一百二十一條 薪資是公司對員工工作的回報，公司以貢獻與報酬相稱為原則，并以有效激勵人才貢獻心力為薪酬設計總目標。第一百二十二條 計薪時段：從員工報到之日起計薪，至解除勞動合同之日起停薪。第一百二十三條 薪資計算：師4及以上人員實行責任薪資與獎金制，師3以下人員實行月薪制，每月正常工作天數(shù)依國家規(guī)定，每天以8小時計薪，每月薪資計算期間從每月1日至月底為1個月。第一百二十四條 月薪薪資構成：月基本工資=標準薪資+主管加給（+應付房補）*（*本項目深圳適合）第一百二十五條 薪資核定：公司依照勞動法和地方政府最低工資標準規(guī)定（公司員工標準薪資不低于最低工資標準），結合業(yè)界工資水準及物價因素，制定薪資級距表，設定公司各級員工各類工種之薪資水準，并每年檢討之。新進員工核定之職系、資位依薪資級距表核定相應之薪資。第一百二十六條 薪資檢討： 基于留才考量，公司每年參照業(yè)界薪酬水準及內部薪酬公平性辦理薪資檢討； 表現(xiàn)優(yōu)異員工，經事業(yè)群主管核準可申請專案薪資檢討； 薪資檢討作業(yè)時，與上次薪資檢討的時間間隔必須達6個月以上。第一百二十七條 薪資發(fā)放： 公司每月定期發(fā)放上月薪資，發(fā)薪日如逢節(jié)假日則提前發(fā)放； 為確保安全，薪資原則上由銀行代發(fā)，轉賬至員工個人賬戶（銀行卡）； 新員工銀行卡由人資單位在員工首月發(fā)薪前辦好，員工領卡后應及時更改密碼，并妥善保管，如有遺失，應立即報告人資單位，并辦理掛失。第一百二十八條 薪資保密：薪資是公司與個人勞動契約之機密性訊息，新員工入職時必須簽訂薪資保密協(xié)議。任何人不得打聽、議論他人薪資，亦不得將個人薪資所得告于他人，違者將視情節(jié)輕重予以處分，直至開除。二十、獎金福利第一百二十九條 目的：鼓勵員工長期扎根服務，利益成果共用，形成命運共同體，提高人才競爭力。第一百三十條 獎金核定依據：平時及年終考核，特別貢獻，年資及服務表現(xiàn)、獎懲、訓練及考勤記錄等；獎金分配辦法由各事業(yè)單位人資經管擬案逐級呈事業(yè)群主管、總裁核定后實施。第一百三十一條 獎金包括年終獎金、持續(xù)服務獎金、三年簽約獎金、專案獎金等。 年終獎金：公司依當年營運獲利情況及體恤員工長期服務貢獻而核發(fā)之獎金，具體發(fā)放依當年度公司規(guī)定辦理。 持續(xù)服務獎金：公司為犒勞員工長期扎根奉獻、辛勤工作、設立持續(xù)服務獎金。具體依公司相關規(guī)定執(zhí)行。 三年簽約獎金：集團與重要干部簽訂中（長）期服務合約，附條件設定簽約獎金，具體依公司相關規(guī)定執(zhí)行。 專案獎金：推動專案（重大研發(fā)、設計、提案、創(chuàng)新、客服或其他大型活動推動）有特別成效者，得由專案負責單位（人）視必要擬請專案獎金，并經人資、經管審核后，報經營層主管核準（事業(yè)群內專案獎金由事業(yè)群主管核準，跨事業(yè)群專案獎金呈 總裁核準）。第一百三十二條 公司將部分盈余以獎金形式回饋員工，屬于公司福利政策，福利性獎金不同于薪資項目，非公司法定義務或合同義務。獎金發(fā)放時已離職的員工不得享有。未計發(fā)前財產權利不得轉移、不構成對員工債務，且公司得隨時根據情形變化予以調整或取消。二十一、個人所得稅第一百三十條 員工薪資、獎金及其他公司所給付的貨幣性所得，均依國家有關法令納稅。納稅標準依各廠區(qū)當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。第一百三十四條 員工應繳個人所得稅，由公司依法代扣繳，直接從個人薪資或獎金中扣繳。二十二條 社會保險第一百三十五條 公司依當?shù)卣ㄒ?guī)要求，為在職員工投社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)），以保障員工福利權益。第一百三十六條 繳費工資及繳費工資上限、下限依當?shù)卣?guī)定執(zhí)行。二十三、團體人身保險與附加醫(yī)療保險第一百三十七條 集團為照顧關心員工人身健康與安全，特別增設商業(yè)保險（深圳地區(qū)由集團自保）福利項目，以達以下目的： 工傷補充保障：為因工負傷、致殘員工提供社會工傷保險之外加強性保障； 疾病醫(yī)治協(xié)助：為員工提供疾病醫(yī)治協(xié)助（社保未涉及部分）； 意外人身保險：為所有員工提供人身意外保障。第一百三十八條 員工生病時，只要在保險公司（或集團）指定的醫(yī)院就診，就可以憑病歷和發(fā)票等有效憑證向保險公司（或集團自?；穑┧髻r，賠付金額將直接隨薪資劃撥到員工賬戶。第一百三十九條 商業(yè)保險（或集團自保基）賠付依相應保險條款作業(yè)。二十四條、食宿福利第一百四十條 公司為全體員工提供食宿福利，并持續(xù)改善員工之食宿條件。第一百四十一條 師級及員級員工之伙食津貼并入薪資發(fā)放；公司向不銓敘員工提供工作餐（每周5天），采刷卡就餐方式，工作日遇法定假期之當日餐費計入薪資發(fā)放。事業(yè)群或廠區(qū)自辦伙食依當?shù)匾?guī)定執(zhí)行。第一百四十二條 公司向員工提供住宿。師級干部統(tǒng)一安排在園區(qū)內住宿，非師級員工就近安排在園區(qū)周邊住宿。宿舍由住宿人員自行維護整潔與內務管理。第一百四十三條 外租政策： 員工原則上應在公司宿舍住宿，若公司宿舍資源有限時，員工可申請外租，簽立切結書，自行負責外租安全； 符合下列資格申請，并經權責主管核準之外租者，可依公司外租政策規(guī)定享受外租津貼：A、 試用期滿經考核合格之師級干部（社招）；B、 ；C、 其他特殊留才對象第一百四十四條 經核準之外租津貼每月隨薪資一起發(fā)放。二十五、戶口遷移政策第一百四十五條 配合集團實施本土化政策，集團為重要干部、績優(yōu)員工以招工、調工與調干方式辦理戶口遷移手續(xù)。第一百四十六條 作業(yè)對象： 重點對象：集團重要留才對象 優(yōu)先考量：經常因公辦理出國簽證人員 其他具培養(yǎng)潛力之技術、管理人才（由產品事業(yè)群主管核批）。第一百四十七條 調工調干屬公司留才政策，申請時必須具備如下資格： 資位：師3（含）以上、考績連續(xù)兩年甲等及以上； 年資：高中4年，大專3年，本科2年 非農業(yè)戶口。二十六、溝通申述管道第一百四十八條 集團倡導員工不分職級高低，均人格平等，享有自主參與公司管理之權利。第一百四十九條 公司要求主管在部屬工作上應諄諄教導，言傳身教，在生活上平易近人、悉心照顧；部屬應積極主動配合主管工作，并按時保質完成主管交辦任務，遵守保密義務和職場倫理。第一百五十條 公司設立總裁信箱及集團員工投訴信箱，以采納員工的意見和建言，并委派專責部門及時處理。同時亦歡迎員工就部門共同工作弊端及員工不良行為進行監(jiān)督和舉報，但必須具實名（公司不接受匿名投訴）。公司保障舉報人的安全和利益不受影響，檢舉揭發(fā)屬公司保密并受集團保護建議被采納或舉報案件經查證屬實者，公司將視情況給予獎勵。遇管理部門無法處理之申述，員工亦可直接找工會申訴尋找解決。第一百五十一條 各事業(yè)單位應利用早會、周會、動員大會、提案發(fā)表大會及座談會、演講、征文比賽、運動會、問卷調查等多種形式，強化管理層與基層的互動與溝通，倡導進行換位思考，關心員工疾苦，傾聽員工心聲，解決員工實際問題，提高員工的滿意度。第一百五十二條 公司發(fā)行《鴻橋》月刊，布達公司重要經營政策方向及發(fā)展動態(tài)，倡導健康向上的企業(yè)文化，以期豐富員工精神文化生活。各級管理干部應切實組織員工學習領會。第一百五十三條 公司秉公處理員工的一些合理投訴和抱怨，但對邀功請賞、打擊報復之類“誣告”，一經查實，將嚴肅處理直至追究其法律責任。二十七、勞動爭議第一百五十四條 公司依法設立勞動爭議調解委員會，委員會成員由員工代表、各事業(yè)群人資主管、法務代表、集團工會和邀請政府勞動部門代表共同組成，專職處理員工勞動爭議等調解事務。第一百五十五條 解決勞動爭議，應當根據合法、公正、及時、協(xié)商之原則，依法維護勞動爭議當事人的合法權益。第一百五十六條 員工如對勞動條件、合同、薪酬等發(fā)生異議，應先向單位人資部門提出申訴，盡量內部協(xié)商解決。如對人資部門解決方式不滿意，可向集團勞動爭議調解委員會提出調解申請，請求協(xié)商解決。第二章、技委會與教育訓練一、技術發(fā)展委員會第一條 技術發(fā)展委員會（簡稱技委會）是集團特別創(chuàng)立的跨事業(yè)群技術發(fā)展組織，其成立宗旨： 建設[制造]向[科技]轉型所需的技術團隊； 提升先進技術、設備、人才、加速提高生產力； 推動橫向整合、交流學習、創(chuàng)造乘方營運績效。第二條 技委會之八大功能： 技術的提升與研發(fā)； 設備采購； 教育訓練規(guī)劃； 各事業(yè)單位績效考核； 資位晉升考核； 同職系人員調動核準； 對外投資技術審核； 提供現(xiàn)場主管進修/游學工作管道。第三條 技委會之組織： 各技委會委員由各事業(yè)群相關部門技術主管擔任； 技委會設主任一人，由 總裁委任， 另設副主任委員、顧問、總干事、副總干事、及干事若干人； 各技委會視任務需要設數(shù)個項目推動組； 各技委會視工作需要在相關事業(yè)群設置分會，并設分會委員一人，分會總干事、干事若干人。二、教育訓練第四條 集團以促進員工學習成長、引導員工職涯發(fā)展作為各事業(yè)單位的構建幸福企業(yè)的重要指標，大力倡導并推動員工崗前培訓、就業(yè)后素質教育與技能訓練，鼓勵員工利用工余時間，參加集團內部或外部進修課程。第五條 集團人力資源總處/訓練及IE總處負責集團教育訓練工作的推動，各事業(yè)群（處）成立訓練單位負責訓練工作的推動。第六條 教育屬中長期完成的基礎性與通識方面的教育、如管理知識、外語、IE基礎教育。第七條 訓練屬短期可收效的適用的專業(yè)技術培訓，如專業(yè)知識、產業(yè)通和管理技能訓練。第八條 新進員工進入公司首先參加崗前企業(yè)文化、安全知識、人事規(guī)章、社會與環(huán)境責任（SER）等培訓，成績列入人事檔案，不合格者須補課補考，否則以不符合任用條件處理；對特殊崗位員工，要求持證上崗。第九條 新進師級干部實施二至三個月工作現(xiàn)場實務歷練，經考核合格才予轉正；新干部入職報到后，先由事業(yè)群委托IE學院統(tǒng)一進行為期六個月的專項培訓。第十條 由公司支付專項培訓費用人均達到法律規(guī)定的專項技術培訓費標準的專業(yè)技術培訓，公司將與學員于訓前簽訂專項培訓協(xié)議，約定服務期限和違約金。第十一條 集團由IE學院統(tǒng)籌與各高校合作，依據各技委會所需開設專業(yè)舉辦高升專、專升本、工程碩士、工程博士等學歷教育，或定向技委會進行專業(yè)技能人才養(yǎng)成。第十二條 符合國家招生政策規(guī)定及集團選撥條件，即在公司服務一年半以上且上年業(yè)績考核乙等以上者方可報。第十三條 參加學歷教育提升者，其學費先由本人支付（公司可協(xié)助員工申請銀行貸款）；學歷教育入學前，員工與公司簽訂協(xié)議；約定員工學成后在集團服務三年，其服務期內公司每年發(fā)放學歷教育獎金。第十四條 學歷教育獎金以學費總金額為標準按畢業(yè)評定（含學科成績、考績與工作表現(xiàn)、論文質量與產生等評定項目）等級發(fā)放：位居班級前50%者按學費100%計發(fā)；51~90%者按學費50%計發(fā)；最后10%及未拿到畢業(yè)證或學位證者無獎金。第十五條 獎金額分三次（20%、30%、50%）在每個年度滿時發(fā)放。發(fā)放前一年的考績必須在乙等以上，如低于乙等則當年獎金取消。第十六條 在職進修憑學?；蚵殬I(yè)認證機構頒發(fā)的畢業(yè)證書、職業(yè)資格證書等，提交集團人力資源總處經驗證確認后，在人事檔案及訓練檔案中登錄，并列入未來任用、晉升及訓練發(fā)展之參考。第十七條 在職進修（含學歷進修）不作為資職位核定、晉升、調薪之直接作業(yè)依據，公司亦不作任何與上列事項有關之承諾。第十八條 集團師級干部參加由IE學院舉行的IE知識與手法普及教育，列入必修課程。第十九條 集團各階管理干部參加IE學院與各高?；驅I(yè)機構合作舉辦的管理知識與外語教育，考試合格列入其人事及訓練檔案。第二十條 集團各階管理干部由IE學院區(qū)分技委會分層級實施管理技能訓練，訓練師資由兩級以上主管或外聘管理專家擔任，考試合格列入其人事及訓練檔案，由技委會評估訓練效果。第二十一條 集團各技委會相關職系人員要依應知應會課程體系分層級定期完成專業(yè)知識、產業(yè)通識訓練課程，由技委會評估訓練結果。第二十二條 學分認列：所有教育訓練課程結束并完成規(guī)定的考核項目后對應每1學時計1學分。 受聘擔任內部講師授課之鐘點時數(shù)每授課1小時等同2學分，但全年度授課學分不得超過規(guī)定學分的二分之一；由人力資源總處/IE學院和各技委會認證的內部講師，工余時間授課學分不得超過規(guī)定學分的二分之一；由人力資源總處/IE學院和各技委會認證的內部講師，工余時間授課可按標準取得課酬；集團每年度評選優(yōu)秀講師并給予獎勵； 員工因公出差、派外者可相應抵扣學分，但全年度抵扣不得超過規(guī)定學分的二分之一； 學分標準：每年僅修學分不銓敘人員36學分、員級人員50學分、師級干部288學分、派駐干部144學分。第二十三條 學分認列標準 參加OJT、實習交流、提案發(fā)表、觀摩學習、讀書會、動員月會等訓練，由部門兩級主管按月計劃審核訓練成效后，提交處級以上訓練單位審核認列學員學分，全年上限50% 參加專業(yè)知識、管理技能、產業(yè)通識課堂學習，經考試合格認列學員學分，全年上限60% 參