【總結(jié)】來自第五章質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系2023/06/141內(nèi)容安排?Part1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念?Part2質(zhì)量成本分析?Part3質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析討論思考題2Part1質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本
2025-03-13 18:09
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入二、現(xiàn)場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之一基礎(chǔ)IE知識導(dǎo)入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎(chǔ)IE的活動范圍?基礎(chǔ)IE方法體系&
2025-02-20 14:38
【總結(jié)】第二章面向質(zhì)量的設(shè)計1內(nèi)容安排?Part1田口質(zhì)量理論體系概述?Part2質(zhì)量功能配置?Part3參數(shù)設(shè)計?Part4容差設(shè)計?Part5可信性設(shè)計討論思考題2Part1田口質(zhì)量理論體系概述一、田口質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)二、田
2025-03-13 18:07
2025-03-13 17:36
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn).內(nèi)容之二現(xiàn)場改善?“現(xiàn)場”的概念?“改善”的內(nèi)涵?現(xiàn)場改善的五項原則?現(xiàn)場改善的三項活動?現(xiàn)場改善主要手法廣義而言,“現(xiàn)場”指的是開發(fā)、生產(chǎn)及銷售三項主要活動的場所。狹義而言,“現(xiàn)場”指的是制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方。
2025-02-20 07:21
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入二、現(xiàn)場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之五目視管理?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎(chǔ)IE的活動范圍?基礎(chǔ)IE
2025-01-12 19:45
【總結(jié)】來自第四章制造過程質(zhì)量控制主講:倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系1內(nèi)容安排Part1工序能力分析Part2工序控制Part3質(zhì)量管理新方法簡介討論思考題2Part1工序能力分析一、工序二、工序質(zhì)量的波動性三、工序能力
2025-03-13 18:02
2025-03-13 17:54
【總結(jié)】工廠物流簡介1運(yùn)籌Logistics生產(chǎn)?生產(chǎn)計畫?原材料調(diào)度?採購計畫行銷?通路選定政策?顧客服務(wù)水準(zhǔn)?受訂處理業(yè)務(wù)物流?包裝捆包?保管?物流加工?物流管理財務(wù)?庫存管理?理貨搬運(yùn)?入出庫?輸配送?物流情報
2025-01-18 04:12
【總結(jié)】1研究富士康的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型沈奕娜劉興邦武斌晁毅楊雅倫王利鵬contentPartone→REPORTⅠ.公司背景Ⅱ.PEST分析Ⅳ.人才本土化戰(zhàn)略Ⅴ.建議Ⅲ競爭對手分析3富士康富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事電腦(
2025-01-19 00:30
【總結(jié)】待續(xù)改善入佳境持續(xù)一個月的“迎千禧·品質(zhì)月”活動已經(jīng)結(jié)束?;仡櫼粋€月的推動歷程,可以說,這是全員參與共同改善的一個月,這是部門協(xié)作相互融合的一個月,這是渴求新知團(tuán)隊學(xué)習(xí)的一個月。新生沖件自10月30日“迎千禧·品質(zhì)月”誓師動員會以后,即按照品質(zhì)月的總體規(guī)劃積極穩(wěn)妥地展開工作。下面我就新生沖件的總體活動作總結(jié): 第一,積極宣導(dǎo),營造聲勢充分利用宣傳手段對
2025-04-06 02:50
【總結(jié)】PJF20230403IE學(xué)院富士康企業(yè)集團(tuán)IE學(xué)院PJF20230403IE學(xué)院課程大綱n前言n八大浪費介紹n避免八大浪費的對策PJF20230403IE學(xué)院浪費的3種形態(tài):強(qiáng):超過能力界限的超負(fù)荷狀態(tài)。(會導(dǎo)致設(shè)備故障,品質(zhì)低下,人員不安全)費:有能力,但未給予充
2025-02-20 07:16
【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn).內(nèi)容之六?認(rèn)識時間障礙?分析如何運(yùn)用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標(biāo)時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應(yīng)該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和
2025-01-19 00:41
【總結(jié)】SPCstatisticprocesscontrol艾小兵2023/3/11SPC訓(xùn)練內(nèi)容:SPC管制圖SPC管制圖一般容易犯的錯誤SPC管制圖AndAnswersSummary2023/3/11制程控制系
2025-02-20 07:41