【總結】能力管理與生產管理粗能力計劃(RCCP)?只對主生產計劃所需的關鍵生產能力進行估算,給出能力需求的概貌?用以評估主生產計劃的可行性能力需求計劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉化為標準負荷小時,把物料需求轉化為能力需求。能力需求計劃(CRP)CRP的編制過程:已下達生產訂單MRP計劃
2025-01-12 08:21
【總結】《生產中危機管理能力》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。a
2025-01-10 09:41
【總結】1戰(zhàn)略管理能力高級經理人資格認證培訓2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經理人?培訓目的
2025-09-30 15:22
【總結】1戰(zhàn)略管理能力2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經理人?培訓目的掌握戰(zhàn)略管理能力?
2025-08-15 22:17
2025-02-20 12:01
【總結】企業(yè)車間主任生產管理實務與現(xiàn)場基礎管理能力提升高級培訓班1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-03-13 18:28
【總結】1 主管理人員Date2課程中時刻思考的四個問題:課程中時刻思考的四個問題:在工作中:在工作中:1、我是誰?、我是誰?2、應該做些什么?、應該做些什么?3、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?、我做得怎樣?好的表現(xiàn)?不足的表現(xiàn)?(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價(上司評價、自我評價、同事評價及下屬評價))4、哪些方面我可以做得更好些?、哪些方
2025-08-15 20:36
【總結】1卓越管理能力未來企業(yè)的競爭是學習能力的競爭2目錄?管理意識與技能?自我認知與管理?贏得上司信賴?獲得下屬擁戴3現(xiàn)代企業(yè)的經濟增長點?高新科技增長點;?“把握投機”增長點;?企業(yè)管理增長點。關鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益
2025-01-09 07:55
【總結】第四章管理能力分析技術?一、營運能力分析?二、營運資金分析?三、資產結構分析?四、管理能力因素分析(略)一、營運能力分析?營運能力是指通過企業(yè)生產經營資金周轉速度的有關指標所反映出來的企業(yè)資金利用效率,它表明企業(yè)管理人員運用資金、管理資金的能力。?營運能力分析包括:流
2025-01-10 04:14
【總結】管理高級測試你是公司的總經理,公司里的一位副總跟隨你多年,他在工作中給予了你很大的幫助,公司的很多具體事物都是由他負責的.現(xiàn)在,這位副總再過幾年就要退休了,需要找一個人來代替他的職位.這種情況下,你會怎么做?1.1A.發(fā)出招聘信息,由你親自把關B.請獵頭公司幫你物色一個合適人選C.從公司內部挑選年輕的可造之才加
2025-08-16 00:53
【總結】計劃管理&能力管理計劃管理概述?預測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學習目標?管理預測?管理主計劃?在預測和主計劃中運用
2025-01-10 23:11
【總結】提升管理能力創(chuàng)造人生價值管理人員專題講座領導與管理的區(qū)別?領導與管理的共同點:都是研究如何管人管事的學問,通過優(yōu)化整合人力資源,科學地配置社會資源,調動積極因素,讓人、財、物充分發(fā)揮作用,向著預期目標順利進行,從而實現(xiàn)目標價值最大化。?區(qū)別:?1、領導是率領并引導大家朝著一定的方向前進,管理是負責某項工作順利進行。?2、就是領導是要做正確的事,
2025-01-09 09:47
【總結】Page1提升管理能力打造一流團隊建立區(qū)域競爭優(yōu)勢上海中智金融培訓中心金融培訓領域課程設置上海中智金融培訓中心Page2目??錄1)中心簡介2)我們的優(yōu)勢、特色3)課程設置流程5)聯(lián)系我們4)課程簡介?培訓目標與宗旨?課程特色?
【總結】安全生產管理培訓生產經營單位安全管理人員培訓WangJYJun12,20221WangJYJun12,20222培訓內容?安全管理人員職責?安全生產責任制?安全生產管理體系?安全管理基本知識?應急預案WangJYJun12,20223安管員主要職責風險識
2025-07-18 23:33
【總結】杰出生產班組長培訓生產現(xiàn)場管理能力提升FTF首席培訓教練——劉立戶FTF經典生產管理培訓課程經典生產管理培訓課程No:2本次培訓課程提綱1.生產現(xiàn)場5S2.生產現(xiàn)場可視化管理3.生產現(xiàn)場定置管理FTF生產管理培訓咨詢No:3生產現(xiàn)場5SFTF生產管理培訓咨詢No:4第一部分內容1.整理及其整理檢查專用表2.
2025-01-26 21:38