婦科品管圈aa1ppt課件-資料下載頁
2025-08-15 21:19本頁面
【正文】 術(shù)后用藥的種類、數(shù)量以及用途 等 2. 患者清醒后，協(xié)助患者進(jìn)食，并進(jìn)行“踝泵運(yùn)動”，指導(dǎo)床上活動； 1. 評估患者的一般情況，在病情允許的情況下，指導(dǎo)并協(xié)助患者盡早下床活動，以不疲勞為宜；并向患者說明盡早下床活動的必要性和優(yōu)點(diǎn)。 2. 告知患者術(shù)后預(yù)防跌倒和防托管等注意事項(xiàng)； 3. 根據(jù)患者病情，指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)食流質(zhì)飲食； 4. 指導(dǎo)患者“踝泵”運(yùn)動，在床上要注意活動，促進(jìn)全身血液循環(huán)，預(yù)防手術(shù)后并發(fā)癥； 5. 向患者說明術(shù)后用藥的種類、預(yù)計(jì)輸液量以及用途，用藥不良反應(yīng)以及效果。 6. 為患者播放術(shù)后健康教育宣傳 DV ； 7. 做好各種管道的維 護(hù)，防止脫管； 1. 繼續(xù)指導(dǎo)患者下床活動，進(jìn)食半流或軟食； 2. 指導(dǎo)患者預(yù)防跌倒和墜床； 3. 向患者說明術(shù)后用藥的種類、預(yù)計(jì)輸液量以及用途，用藥不良反應(yīng)以及效果。 4. 患者治愈出院時，做好出院康復(fù)指導(dǎo)和用藥指導(dǎo)； 術(shù)后二日健康宣教 活動項(xiàng)目 優(yōu) 點(diǎn) 缺點(diǎn)或今后努力方向 主題選定 提高婦科手術(shù)患者術(shù)后康復(fù) 相關(guān)知識 知曉率 建立使用流程，指導(dǎo)和規(guī)范健康教育流程和制度。 活動計(jì)劃擬定 計(jì)劃從各階段操作分配上基本合理，可操作性強(qiáng)。 由于是第一圈，在進(jìn)程銜接上還需要改進(jìn)。 現(xiàn)狀把握 操作方法得當(dāng)，圈員積極配合。 減少浪費(fèi)，提高手術(shù)病人康復(fù)知識的知曉率。 目標(biāo)設(shè)定 基本合理，驗(yàn)證了圈能力。 參考科室對本部門的相關(guān)指標(biāo)。 解析 運(yùn)用了魚骨圖和關(guān)聯(lián)圖。 嘗試其它 QC手法，提高分析問題和作圖水平。 對策擬定 圈員集思廣益，敢想敢說。 對策針對性有待提高。 對策實(shí)施與 檢討 對選定的對策，相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)，圈員都積 極參與。 有的對策涉及多方面，使實(shí)施產(chǎn)生一定難度，對于目 前難以完成的對策，仍需圈員努力與各方面協(xié)調(diào)。 效果確認(rèn) 減少浪費(fèi)和提高護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平。 非圈員在此項(xiàng)活動中有不支持的情況。 標(biāo)準(zhǔn)化 對工作制定標(biāo)準(zhǔn)化流程，使工作的條理性增強(qiáng)， 易于操作。 其它科室也可參考此方法，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 圈會運(yùn)動情形 在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，圈員們都經(jīng)過自己的努力 和其家人的支持，將此項(xiàng)活動在愉悅中較好地完 成，而且富有成果。 圈員人數(shù)較少，盡量少開會，建議通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通。 遺留目標(biāo) 此項(xiàng)活動的目標(biāo)為 %，目前已經(jīng)達(dá)到，但是在改善項(xiàng)目上來說，逐漸完善健康宣教資料是我們持續(xù)改進(jìn)的方面，另一方面就是患者的依從性改善不明顯的原因還需要進(jìn)一步分析，找出相關(guān)因素，為進(jìn)一步提高患者對健康教育知識的知曉率提供改進(jìn)依據(jù)。 處置（ Action） 檢討 改進(jìn) 優(yōu)點(diǎn) 根據(jù)本病區(qū)情況選擇切實(shí)需要解決的問題。品管圈教會我們?nèi)绾卫斫鈭F(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮集體的優(yōu)勢去解決問題，如何在團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色。 缺點(diǎn) 圈員輪班開展圈會有難度，圈員需要一邊工作一邊收集數(shù)據(jù)精力不夠，圈會形式比較單一。 努力 方向 今后我們將繼續(xù)開展品管圈活動，解決更多身邊的問題，開會更靈活機(jī)動，吸收更多同仁加入到品管圈這個大家庭中來。我們會將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)行到底。 心手相連圈活動計(jì)劃表（甘特圖） 日期步驟 2022年 4月 2022年 5月 2022年 6月 2022年 7月 2022年 8月 2022年 9月 負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 主題選定 計(jì)劃擬定 現(xiàn)況把握 目標(biāo)設(shè)定 解 析 對策擬定 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 檢討改進(jìn) … 代表已制定計(jì)劃，未執(zhí)行； — 代表已執(zhí)行 PDCA % % % % 魚骨圖制作未能熟練掌握 心得體會 啟動（ 2022年 4月） 改革 — 學(xué)習(xí) — 嘗試 中期（ 5月 — 8月） 探索 — 辛苦 — 成長 處置（ Action） 尾聲（ 9月）收獲 — 總結(jié) — 推廣 4 3 5 2 1 心手相連圈 效 果 政府滿意 護(hù)士滿意 社會滿意 醫(yī)生滿意 病人滿意 效 果
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