納貝公司與風(fēng)險投資-資料下載頁
2025-08-15 20:40本頁面
【正文】 入。比較好地解決了公司在發(fā)展中的資金瓶頸 LOGO 目前來講，國內(nèi)風(fēng)險投資公司普遍缺乏對項目的專業(yè)判斷能力和領(lǐng)域內(nèi)深度知識的了解。因此，公司的 CEO 或 CTO 就必須能作到對技術(shù)有深刻的理解和發(fā)展前景的堅定判斷。 投資可以作為長期的投資外，大多數(shù)投資者都是希望在一兩年內(nèi)獲得投資收益和回報。項目的先進(jìn)性和長期性在生物技術(shù)領(lǐng)域是非常普遍的事實，所以，要技術(shù)先進(jìn)又能短期拿到回報是所有投資公司選擇項目的基本追求。 四、公司獲得風(fēng)險投資的經(jīng)驗 作為科技公司，在不同階段情況下獲得投資的關(guān)鍵還是看公司是否具有長期的投資價值，科技公司的長期投資價值實際上就是技術(shù)價值。納貝公司在為什么在公司一成立就有政府的投資進(jìn)入就是在技術(shù)上取得了很高的評估。 LOGO 五、從納貝公司看國內(nèi)科技型中 小企業(yè)的發(fā)展 不同于西方發(fā)達(dá)國家的專業(yè)化投資和風(fēng)險管理模式，也不是用技術(shù)先進(jìn)就能吸引投資的 科技公司在國內(nèi)的發(fā)展具有一定的中國特色 納貝公司 LOGO 五、從納貝公司看國內(nèi)科技型中 小企業(yè)的發(fā)展 目前是國內(nèi)科技公司創(chuàng)業(yè)的大好時機(jī)，納貝的創(chuàng)業(yè)離開這個特定的時期是注定要失敗的； 科技公司的管理和運(yùn)作一定要圍繞著對投資人所承諾的階段目標(biāo)來進(jìn)行，維持投資 是生存的唯一方式； 開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心是中小科技企業(yè)的福地；科技公司和產(chǎn)業(yè)化公司之間的轉(zhuǎn)型是公司管理的一個飛躍； 生物技術(shù)公司一定要把長期的成長周期和具有現(xiàn)實市場的產(chǎn)品結(jié)好，才能在吸引投資方面有所作為； LOGO 五、從納貝公司看國內(nèi)科技型中 小企業(yè)的發(fā)展 一個以“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新”名義即將開啟的市場，贏得了熱烈掌聲。掌聲來自“直接利益關(guān)聯(lián)者”：它們是上千家排好隊準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)，上市將為它們帶來成本低廉的寶貴資本，為創(chuàng)業(yè)者帶來豐厚回報；它們是風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)投資資本，創(chuàng)業(yè)板開啟了它們退出的絕佳通道，新市場意味著新機(jī)遇、新的盈利空間。 LOG
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