管理溝通與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-資料下載頁
2025-08-15 20:35本頁面
【正文】 越大“我為啥不能 ”? “我們?yōu)樯恫荒茉斐鲑|(zhì)量最好的轎車？ ”? “我們?yōu)樯恫荒苌a(chǎn)最先進(jìn)的手機(jī)？ ” ? “我們?yōu)樯恫荒茏钕?…… ？ ”? “你為啥不能將你的工作做到最好？ ”? 千萬不要將工作進(jìn)步的責(zé)任推給 “我們 ”名義下的別人，也不能依靠別人去實(shí)現(xiàn)我們的理想。? 它需要的是經(jīng)常的捫心自問 我為啥不能？? “人皆可以為舜堯 ”。如果我們每個(gè)人都將自己的工作做到 “最好 ”、 “最先進(jìn) ”，那么，我們的工作又會(huì)怎樣？！? 我的崗位無差錯(cuò)，我的崗位請放心 無論在哪個(gè)行業(yè)，決定一個(gè)人是不是高手的根本因素都不是技術(shù)，技術(shù)到了一定程度，大家都是一樣，能分出高下的是人的心 愛心、信心和責(zé)任心 。 《 陳煥然：一個(gè)整形外科博士的美麗告白 》進(jìn)取心? ① 不用別人告訴你，就能出色地完成工作，這種人總能得到最高的獎(jiǎng)賞，包括榮譽(yù)。? ② 別人僅告訴你一次，就能圓滿地完成任務(wù)，這種人會(huì)得到很高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償。? ③ 別人告訴你二次，你才會(huì)去做。這些人不會(huì)得到榮譽(yù)，報(bào)償也很微薄 。做事的態(tài)度與報(bào)償? ④ 有些人只有在形勢所迫時(shí)才能把事情做好，他們得到的只是冷漠而不是榮譽(yù)，報(bào)償更是微不足道。這種人是在磨洋工。? ⑤ 還有些人，即使有人追著他，告訴他怎么去做，并且盯著他做，他也不會(huì)把事情做好。這種人總是失業(yè)，遭到別人蔑視也是咎由自取。? 為什么我們不能選擇主動(dòng)，選擇卓越？? 請相信：用我們的忠誠與熱情，用我們的主動(dòng)去追求卓越，世界會(huì)給你以厚報(bào)的，既有金錢也有榮譽(yù)。? 如果我們能以極大的熱情去做最平凡的工作，也會(huì)成為最精巧的能手；如果以冷漠的態(tài)度去做最熱門的工作，也不過是個(gè)平庸的人而已。在這個(gè)社會(huì)上，沒有哪一份工作是可以蔑視的。 我們可以選擇態(tài)度我們可以選擇態(tài)度? 我們不能左右天氣，但我們可以改變心情我們不能左右天氣，但我們可以改變心情? 我們不能改變?nèi)菝?，但我們可以展現(xiàn)笑容我們不能改變?nèi)菝?，但我們可以展現(xiàn)笑容? 我們不能控制他人，但我們可以掌控自己我們不能控制他人，但我們可以掌控自己? 我們不能預(yù)知明天，但我們可以利用今天我們不能預(yù)知明天，但我們可以利用今天? 我們不能樣樣勝利，但我們可以事事盡力我們不能樣樣勝利，但我們可以事事盡力我們可以選擇態(tài)度我們可以選擇態(tài)度? 我們不能永遠(yuǎn)不輸給別人，但是我們永我們不能永遠(yuǎn)不輸給別人，但是我們永遠(yuǎn)不輸給自己遠(yuǎn)不輸給自己? 我們不能改變生命的長度，但我們可以我們不能改變生命的長度，但我們可以選擇生命的寬度。選擇生命的寬度。? 愿大家都能以主動(dòng)積極的心態(tài)來面對每愿大家都能以主動(dòng)積極的心態(tài)來面對每一天一天 ………… 工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。卓越就是比別人更為執(zhí)著；卓越就是比別人更敢于冒險(xiǎn)；卓越就是比別人更富于夢想；卓越就是比別人有更高的期望?。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)創(chuàng)新? 什么發(fā)生在我們身上并不重要 ,重要的是我們怎樣去處理發(fā)生在我們身上的事情? 世界上有光明，也有黑暗；? 黑暗可以轉(zhuǎn)化為光明；? 凡是發(fā)生的都是有用的。人不是被事情本人不是被事情本身所困擾，而是身所困擾，而是被其對事情的看被其對事情的看法所困擾。法所困擾。古希臘哲學(xué)家艾比泰德：變消極認(rèn)知為積極認(rèn)知Albert Ellis RationalEmotiveTherapyA CB(beliefs):代表信念、認(rèn)知、評價(jià)和看法B改變 B，就可以改變 CActivatingevents誘發(fā)事件Consequences情緒與行為的結(jié)果孔伯的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈經(jīng) 驗(yàn)觀察 /反思結(jié) 論計(jì) 劃雙循環(huán)學(xué)習(xí)模型 新發(fā)現(xiàn)的新的理解 模式轉(zhuǎn)換反 思體驗(yàn) 理論提升應(yīng)用? 反思是一個(gè)考察并質(zhì)詢自己的假設(shè)和想法的過程。這個(gè)過程為真正的改變提供了基礎(chǔ)。? 有效使用反思是一種社會(huì)過程，個(gè)人的領(lǐng)悟是有限的，相互之間的交談和對話的作用是不可低估。? 注意放慢思考過程，這樣我們就更能意識(shí)到我們?nèi)绾涡纬勺约旱乃枷肽Ｊ?，以及影響我們行為的方式有哪些等? 把過程放慢讓思路打開促觀點(diǎn)碰撞使學(xué)習(xí)發(fā)生? 不許反駁? 歡迎異想天開 (想法越離奇越好）? 追求數(shù)量? 尋求各種想法的組合和改進(jìn) 說出你的意見，并激發(fā)出別人的意見。 《 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 》 的作者斯蒂芬柯維新作 《 第八個(gè)習(xí)慣：從高效到卓越 》 ，這就是他認(rèn)為在信息知識(shí)時(shí)代，個(gè)人和企業(yè)應(yīng)該養(yǎng)成的第八個(gè)習(xí)慣。 不是因?yàn)槭虑殡y做，我們才失去自信；而是因?yàn)槲覀兪プ孕?，事情才難以做到。 放手一搏，大不了失?。徊徊?，絕不會(huì)成功。俗話說，成事在天，但謀事一定在人。勝利的眼淚再咸也咸不過悔恨的淚 。對下面的每一句話，請圈出和你的感覺最相近的數(shù)字，從 1至 5代表著由弱到強(qiáng)? 我非常努力改善我以前的工作以提高工作績效 1 2 3 4 5? 我喜歡競爭和獲勝。 1 2 3 4 5? 我常常發(fā)現(xiàn)自己和周圍的人談?wù)撆c工作無關(guān)的事情 1 2 3 4 5? 我喜歡有難度的挑戰(zhàn)。 1 2 3 4 5? 我喜歡承擔(dān)責(zé)任。 1 2 3 4 5? 我想讓其他人喜歡我。 1 2 3 4 5? 我想知道在我完成任務(wù)時(shí)是如何進(jìn)步的。 1 2 3 4 5? 我能夠面對與我意見不一致的人。 1 2 3 4 5? 我樂意和同事建立親密的關(guān)系。 1 2 3 4 5? 我喜歡設(shè)置并實(shí)現(xiàn)比較現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。 1 2 3 4 5? 1我喜歡影響其他人以形成我自己的方式。 1 2 3 4 5? 1我喜歡隸屬于一個(gè)群體或組織。 1 2 3 4 5? 1我喜歡完成一項(xiàng)困難任務(wù)后的滿足感。 1 2 3 4 5? 1我經(jīng)常為了獲得更多的對周圍事情的控制權(quán)而工作。 1 2 3 4 5? 1我更喜歡和其他人一起工作而不是一個(gè)人 1 2 3 4 5? X1＝ 1＋ 4＋ 7＋ 10＋ 13＝？? X2＝ 2＋ 5＋ 8＋ 11＋ 14＝？? X3＝ 3＋ 6＋ 9＋ 12＋ 15
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