2、恒大地產(chǎn)集團設(shè)計成本質(zhì)量管理制度(20xx年發(fā)文版)-資料下載頁
2025-08-14 11:10本頁面
【正文】 加并形成處理意見。出現(xiàn)問題隱瞞不報造成嚴(yán)重后果的，給予相關(guān)責(zé)任人降薪、降職、免職、開除處分。管理及監(jiān)察中心考核。第六十八條 涉及品牌聲譽的、特別嚴(yán)重的安全質(zhì)量事故，由管理及監(jiān)察中心組織，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心及地區(qū)公司工程技術(shù)部參加，對現(xiàn)場進行評估并形成初步意見（根據(jù)需要可組織各級專家參加論證會），報集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批后開展下一步工作。第六章 專項技術(shù)方案管理第六十九條 專項技術(shù)方案包括深基坑、高邊坡、堤壩、港口碼頭、填海造地工程等。第七十條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)組織有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的外委設(shè)計院進行專項技術(shù)方案設(shè)計。未組織的，扣罰總工室主任500元，分管設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)200元。管理及監(jiān)察中心考核。第七十一條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)提供設(shè)計要求、設(shè)計條件、地勘報告、周邊環(huán)境條件、當(dāng)?shù)貧庀筚Y料、海域潮汐波浪資料等相關(guān)設(shè)計資料給外委設(shè)計院，并組織外委設(shè)計院進行現(xiàn)場踏勘。未組織的，扣罰總工室主任500元，分管設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)200元。工程技術(shù)部考核。第七十二條 地區(qū)公司總工室必要時需組織社會專家對專項技術(shù)方案進行評審，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心應(yīng)參加。并組織外委設(shè)計院根據(jù)專項技術(shù)方案評審會意見完成施工圖設(shè)計。未按評審會意見完成施工圖的，扣罰責(zé)任工程師1000元，總工室主任500元，分管設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)200元。管理及監(jiān)察中心考核。第七章 巖土工程勘察管理第七十三條 地區(qū)公司總工室、工程技術(shù)部、工程部、集團設(shè)計院、管理及監(jiān)察中心、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心為巖土工程勘察工作管理責(zé)任部門。第七十四條 初勘方案、詳勘方案、施工勘察（超前鉆）方案、基坑工程及邊坡工程勘察方案、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估方案、場地地震安全性評價方案等6個巖土工程勘察方案必須經(jīng)設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批通過后實施。住宅、公建巖土工程勘察方案由地區(qū)公司總工室報審，超高層綜合體巖土工程勘察方案由集團設(shè)計院報審。第七十五條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)搜集建設(shè)項目場地附近勘察資料及場地內(nèi)的管線、地下構(gòu)筑物等資料，負(fù)責(zé)組織編制勘察任務(wù)書及勘探點布置圖。第七十六條 未經(jīng)設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批先行施工或未按審批方案實施的，給予責(zé)任工程師降三級工資處分，扣罰地區(qū)公司總工室主任、集團設(shè)計院研發(fā)部或項目部負(fù)責(zé)人1000元，扣罰地區(qū)公司分管設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)、集團設(shè)計院分管副院長500元。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核。第七十七條 巖土工程勘察方案審批時限為2天，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心超過審批時限，每方案每延遲一天扣罰中心總經(jīng)理30元，扣罰專業(yè)負(fù)責(zé)人100元。管理及監(jiān)察中心考核。第七十八條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)對勘察大綱進行審核。未審核的，扣罰責(zé)任工程師500元，總工室主任200元。管理及監(jiān)察中心考核。第七十九條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)下發(fā)勘察任務(wù)書、勘探點布置圖及勘察大綱。第八十條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)組織工程部、工程技術(shù)部進行勘察大綱技術(shù)交底。未進行技術(shù)交底的，扣罰責(zé)任工程師500元，總工室主任200元。工程技術(shù)部考核。第八十一條 對超高層建筑或特殊場地（如嚴(yán)重濕陷性黃土、鹽漬巖土、深厚軟土、巖溶發(fā)育等），收到勘察報告7天內(nèi)，地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)組織至少3名當(dāng)?shù)貛r土工程專家對勘察報告進行評審，并形成評審報告。評審報告發(fā)給設(shè)計成本質(zhì)量控制中心及工程技術(shù)部備案。未組織評審及備案的，每次扣罰責(zé)任工程師500元，總工室主任200元。工程技術(shù)部考核。第八十二條 每月8日前地區(qū)公司總工室應(yīng)把上月完成的勘察項目匯總報設(shè)計成本質(zhì)量控制中心。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心每月對勘察報告的質(zhì)量按不少于5%比例進行抽查。若勘察報告提供的地基承載力、設(shè)計抗浮水位、土工試驗等重要參數(shù)不合理，扣罰總工室責(zé)任工程師1000元、總工室主任500元，分管設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)200元，設(shè)計成本質(zhì)量控制中心考核；若巖芯采取率嚴(yán)重偏低，扣罰工程部責(zé)任工程師1000元、工程部經(jīng)理500元，分管工程領(lǐng)導(dǎo)200元，管理及監(jiān)察中心考核。每月抽查勘察報告比例不足的，扣罰設(shè)計成本質(zhì)量控制中心責(zé)任人500元，中心總經(jīng)理200元。管理及監(jiān)察中心考核。第八章 設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理第八十三條 設(shè)計成本質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)《設(shè)計方案審批流程規(guī)定》、《超高層項目設(shè)計方案審批流程規(guī)定》、《巖土工程勘察管理工作技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)》、《恒大地產(chǎn)集團道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)計成本質(zhì)量控制指引》等流程規(guī)定及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、解釋工作。第八十四條 設(shè)計成本質(zhì)量控制中心參與集團年度材料設(shè)備技術(shù)標(biāo)評審及技術(shù)要求編制工作。第八十五條 設(shè)計成本質(zhì)量控制中心編制的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)每年第一季度由集團直管副總裁組織年度討論會，集團設(shè)計院、管理及監(jiān)察中心、營銷中心、物業(yè)集團、地區(qū)公司總工室等相關(guān)單位參加，并由直管副總裁審批后下發(fā)執(zhí)行。第九章 其它第八十六條 社區(qū)商業(yè)是指住宅裙樓商業(yè)和總建筑面積在5萬平方米以下的綜合商業(yè)。商業(yè)綜合體是指總建筑面積在5萬及5萬平方米以上的大型綜合商業(yè)。第八十七條 超高層綜合體是指含有建筑高度在200米及200以上公建的綜合商業(yè)。本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，如有以往制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。設(shè)計成本質(zhì)量控制中心具有本制度最終解釋權(quán)。13
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