【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團總部采購管理制度 恒大地產(chǎn)集團總部采購管理制度 第一章適用范圍 第一條集團總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團所需各類物資以及集團統(tǒng)一供應給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團的...
2024-11-09 22:02
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度范文 恒大地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度 文件作者李偉(大)2012-03-1213:50閱讀(1130)點評(0) 恒大地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度 恒地司辦字[2011]第0...
2024-11-15 22:01
【總結(jié)】----2020恒大地產(chǎn)集團工程建設驗收管理制度(試行)目錄第一章總則······················
2025-05-23 19:43
【總結(jié)】1EVERGRANDEREALESTATEGROUP2工程管理指南(2021年版)熱情服務QQ45964033嚴格管理3目錄第一部分工程部管理制度及標準第一章恒大地產(chǎn)集團關于工程簽證、委
2025-02-10 07:38
【總結(jié)】工程預結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團系統(tǒng)工程預結(jié)算工作,明確和落實相關部門責任,合理確定和有效控制工程造價,特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預結(jié)算及下屬公司的對外工程結(jié)算。第三條相關部門預結(jié)算工作職責1、預決算部:負責工程施工圖預算、工程進度款審核與支付、商品房銷售面積計算、結(jié)算編制與審核等。2、預決算審計部:負責工程進度款的抽查、結(jié)
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團辦公場所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進一步提升集團系統(tǒng)辦公場所管理的標準化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場所的管理部門。第三條集團總裁辦對地區(qū)公司、下屬公司的辦公場所管理制定原則性、框架性標準,并進行業(yè)務指導和
2025-04-18 07:02
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團辦公場所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進一步提升集團系統(tǒng)辦公場所管理的標準化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場所的管理部門。第三條集團總裁辦對地區(qū)公司、下屬公司的辦公場所管理制定原則性、框架性標準,并進行業(yè)務指導和監(jiān)
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團工程建設驗收管理制度(試行)目錄第一章總則183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。
【總結(jié)】AA地產(chǎn)集團有限公司財務管理制度二〇〇七年五月83/86通告 本管理制度(AA地產(chǎn)集團有限公司管理制度編號COB/MS/2007/0032003年7月第一版,2005年3月第二版,2007年5月第三版)業(yè)經(jīng)AA地產(chǎn)集團總經(jīng)理辦公會討論通過,
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】**地產(chǎn)有限公司管理制度(2015年)二〇一五年九月目錄第一章總則----------------第3頁第二章行政管理----------------第3頁第三章人力資源管理----------------第12頁第四章財務管理-----------
2025-04-16 13:37
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團勞動紀律管理制度 恒大地產(chǎn)集團有限公司勞動紀律管理制度 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范員工勞動紀律管理,完善公司福利政策,規(guī)范各類假期管理,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及集團公司實際...
2024-11-09 18:59
【總結(jié)】1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理23第一章施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)
2024-12-16 00:13
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團洛陽有限公司揚塵控制施工方案第一章、工程概況1、工程概述該工程結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎為獨立基礎,無地下室,建筑層數(shù):地上5層、局部2層,分A、B、C、D、E、F六個分區(qū),每個分區(qū)為一棟教學樓,A、B、C、D分區(qū)之間通過連廊連通,2;建筑物安全等級為一級,耐火等級:二級,抗震設計烈度:7度,設計使用年限50年,防水等級:屋面一級。2、總平面布置圖
2025-05-04 04:25
【總結(jié)】1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理第一章施工準備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中,工程建設工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領導主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通
2025-06-23 21:51
【總結(jié)】××××集團有限公司培訓管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內(nèi)部培訓和外派培訓;內(nèi)部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質(zhì)型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓;按培訓教育推廣強度分
2025-04-09 08:57