五金制造業(yè)績效考核制度-資料下載頁
2025-08-10 16:20本頁面
【正文】 推倒扣1個月經(jīng)理室 注：項目得分的計算完成數(shù)值或比率*權(quán)重=考核項目得分 表單編號:WI4603超出最低目標(biāo)完成的比率將取消該項目考核的總分數(shù)；業(yè)務(wù)部門月銷售額和生產(chǎn)部門的月產(chǎn)值目標(biāo)各部門自行制訂目標(biāo)分配表呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為“績效考核制度的附頁”；各部門針對應(yīng)對各部門考核的項目每月進行統(tǒng)計記錄并定于次月5日前交考核的結(jié)果用規(guī)定的格式提報到考核小組副組長，由考核小組副組長匯總后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)；附件二目標(biāo)量化考核提報表 提報部門：質(zhì)量目標(biāo)考核項目考核目標(biāo)值實際目標(biāo)值被考核部門 / 確認原始數(shù)據(jù)表單號核對結(jié)果基準(zhǔn)最低 注：流程————（提報部門———被考核部門確認———考核小組核對———經(jīng)理室核準(zhǔn)）核準(zhǔn)：核對：制表人：制表日期：附件三————部目標(biāo)量化考評表質(zhì)量目標(biāo)考核項目考核目標(biāo)值實際目標(biāo)值權(quán)重項目分數(shù)項目最終分數(shù)備注基準(zhǔn)最低 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 項目合計分數(shù)：管理難度系數(shù)最終績效分數(shù)部門總績效分人員編制本月份每分金額績效獎金0 00 0注：計算方式項目分數(shù)*權(quán)重=項目最終績效分數(shù)； 核對：制表人：制表日期：附件四生產(chǎn)部門季度/月度營業(yè)目標(biāo)分配表 表單編號：WI473 單位：萬元 月份目標(biāo)任務(wù)業(yè)務(wù)類別13月46月79月1012月全年合計備注沖壓項5105105405302090分配指標(biāo)以人民幣口徑統(tǒng)一計算模具項180180180180720各分項指標(biāo)不含稅金線割項7676300 其中：外單4848190 內(nèi)單27282827110 合計7667963110
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