五金制造業(yè)績效考核制度-資料下載頁
2025-08-10 16:20本頁面
【正文】 推倒扣1個月經理室 注：項目得分的計算完成數(shù)值或比率*權重=考核項目得分 表單編號:WI4603超出最低目標完成的比率將取消該項目考核的總分數(shù)；業(yè)務部門月銷售額和生產部門的月產值目標各部門自行制訂目標分配表呈總經理批準后作為“績效考核制度的附頁”；各部門針對應對各部門考核的項目每月進行統(tǒng)計記錄并定于次月5日前交考核的結果用規(guī)定的格式提報到考核小組副組長，由考核小組副組長匯總后提交總經理批準；附件二目標量化考核提報表 提報部門：質量目標考核項目考核目標值實際目標值被考核部門 / 確認原始數(shù)據表單號核對結果基準最低 注：流程————（提報部門———被考核部門確認———考核小組核對———經理室核準）核準：核對：制表人：制表日期：附件三————部目標量化考評表質量目標考核項目考核目標值實際目標值權重項目分數(shù)項目最終分數(shù)備注基準最低 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 項目合計分數(shù)：管理難度系數(shù)最終績效分數(shù)部門總績效分人員編制本月份每分金額績效獎金0 00 0注：計算方式項目分數(shù)*權重=項目最終績效分數(shù)； 核對：制表人：制表日期：附件四生產部門季度/月度營業(yè)目標分配表 表單編號：WI473 單位：萬元 月份目標任務業(yè)務類別13月46月79月1012月全年合計備注沖壓項5105105405302090分配指標以人民幣口徑統(tǒng)一計算模具項180180180180720各分項指標不含稅金線割項7676300 其中：外單4848190 內單27282827110 合計7667963110
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