淺議工程建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理-資料下載頁
2025-08-10 11:03本頁面
【正文】 全壽命周期造價(jià)管理理論的提出給建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理提供了新的視角，工程造價(jià)的研究與管理應(yīng)該拓展思路與觀念，最重要的是要建立起工程項(xiàng)目全壽命周期造價(jià)管理的概念和管理理念。工程造價(jià)的構(gòu)成包括建筑物使用過程中的運(yùn)營、維護(hù)、能耗費(fèi)用，理論上是易于理解的，但這些費(fèi)用如何計(jì)入造價(jià)也有一個標(biāo)準(zhǔn)的問題，如建筑物壽命期的確定、不同年度維護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、能耗水平等，這些問題的出現(xiàn)一方面擴(kuò)大了工程造價(jià)概念的內(nèi)涵，另一方面也為現(xiàn)行的工程造價(jià)研究提出了新的課題。在建筑業(yè)成本管理中應(yīng)該拓展我們的視野，關(guān)注全壽命周期各個階段成本的控制。不單單重視施工階段的成本降低，而且要重視前期和后期階段的成本挖潛。把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理放在全壽命周期的框架上，進(jìn)行從建造到使用、報(bào)廢全壽命周期的綜合管理和控制，這是新視野下的“合理確定與有效控制”。這樣建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理才能反映科學(xué)發(fā)展觀的要求和行業(yè)形勢，更好地發(fā)揮作用，提高我國建筑業(yè)的核心競爭力。、優(yōu)化全壽命周期造價(jià)管理以前我國建筑業(yè)的設(shè)計(jì)也考慮了一些材料和設(shè)備選用的因素，但都是根據(jù)市場上已有的材料設(shè)備進(jìn)行選用，很難適應(yīng)每個工程的特定需要，造成了浪費(fèi)。為此可借鑒日本總承包商與材料、設(shè)備供應(yīng)商之間零部件訂購采用的“指值方式”，即由總承包商中了解供應(yīng)商情況的專業(yè)人員參與和指定零部件價(jià)格（稱為指值），供應(yīng)商按“指值”生產(chǎn)交貨。而總承包商為達(dá)成“指值”，往往向供應(yīng)商長期派駐專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理，使得達(dá)成“指值”的可能性大增。4結(jié)束語全壽命周期造價(jià)管理是一種先進(jìn)的管理思想和方法，較我國傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式相比，避免了片面追求建設(shè)成本最小化，較好地考慮了項(xiàng)目建成后的運(yùn)營和維護(hù)成本，采用全新的信息技術(shù)和手段，能夠在項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段、運(yùn)營階段更好地運(yùn)用，合理的確定與控制工程造價(jià)，提高工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策水平和投資的效益，促進(jìn)我國建筑業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]周和生，尹貽林. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理 天津：天津大學(xué)出版社，2006[2]中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會. 建設(shè)工程造價(jià)管理理論與實(shí)務(wù) 北京：中國計(jì)劃出版社，2010[3]全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審組. 工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制 北京：中國計(jì)劃出版社，2009[4]龔維麗. 工程造價(jià)的確定與控制 北京：中國計(jì)劃出版社，2001
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