利潤(rùn)分紅設(shè)計(jì)思路-資料下載頁(yè)
2025-08-10 10:47本頁(yè)面
【正文】 0120%之間。 舉例 舉例 —— 利潤(rùn)分紅參與人員和支付方式 分享類型 參與分享人員 利潤(rùn) 分配方法 支付方式 分享對(duì)象 核算方式 公司利潤(rùn)分享 信震實(shí)業(yè) 年度利潤(rùn) ?年度財(cái)務(wù)決算 ?設(shè)定目標(biāo)利潤(rùn) ,低于底線值則取消利潤(rùn)分享 ?年度財(cái)務(wù)決算 ?設(shè)定目標(biāo)利潤(rùn) ,低于底線值則取消利潤(rùn)分享 ?參與分享人員按職位重要性確定崗職分享比例 。根據(jù)年度個(gè)人考核確定個(gè)人利潤(rùn)分享額 ?以獎(jiǎng)金庫(kù)方式支付 信震建設(shè)總部 茂名建設(shè)總部 信震建設(shè)分公司 茂名建設(shè)分公司 貴銀小貸 聯(lián)營(yíng)公司 第 1年 第 2年 第 3年 第 4年 當(dāng)期獲得的年終獎(jiǎng)?lì)~度 60 100 0 133 + 期初獎(jiǎng)金庫(kù)余額 0 30 65 = 可付的獎(jiǎng)金庫(kù)余額 60 130 65 x 支付比例 % 50% 50% 50% 50% = 支付獎(jiǎng)金 30 65 82 期末獎(jiǎng)金庫(kù)余額 30 65 調(diào)整事項(xiàng)： ? 預(yù)分配項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目決算結(jié)果調(diào)整獎(jiǎng)金庫(kù)余額； 意義： ? 把一定數(shù)量的獎(jiǎng)金保留在獎(jiǎng)金庫(kù)中，平滑項(xiàng)目或業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)； ? 保留核心員工； 舉例 —— 采用獎(jiǎng)金庫(kù)方式延期支付利潤(rùn)分紅 ?注：獎(jiǎng)金庫(kù)中獎(jiǎng)金屬個(gè)人所有，公司代持。按自愿原則，個(gè)人可用個(gè)人獎(jiǎng)金庫(kù)參與集團(tuán)或公司的投資項(xiàng)目，獲取投資收益。也可在未來(lái)時(shí)機(jī)成熟時(shí)用獎(jiǎng)金庫(kù)中的獎(jiǎng)金購(gòu)買公司股權(quán)。 改善措施三 分紅設(shè)計(jì)與規(guī)劃不強(qiáng)，帶有一定的隨意性 分紅欠缺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審與流程 新老員工利潤(rùn)分紅不公平 貢獻(xiàn)度和分紅所得匹配度不強(qiáng) 分紅存在與工作相關(guān)性不強(qiáng)現(xiàn)象 中長(zhǎng)期激勵(lì)不強(qiáng)，無(wú)延期支付分紅 實(shí)業(yè)公司和分公司管理人員利潤(rùn)分紅不公平 實(shí)業(yè)的利潤(rùn)為各分公司和聯(lián)營(yíng)公司利潤(rùn)之和。 調(diào)整 1：實(shí)業(yè)符合享受利潤(rùn)分紅的員工，享受實(shí)業(yè)稅前的利潤(rùn)分紅。 調(diào)整 2：分公司員工享受本公司稅前利潤(rùn)分紅。 改善措施四 分紅設(shè)計(jì)與規(guī)劃不強(qiáng)，帶有一定的隨意性 分紅欠缺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審與流程 新老員工利潤(rùn)分紅不公平 貢獻(xiàn)度和分紅所得匹配度不強(qiáng) 分紅存在與工作相關(guān)性不強(qiáng)現(xiàn)象 中長(zhǎng)期激勵(lì)不強(qiáng)，無(wú)延期支付分紅 實(shí)業(yè)公司和分公司管理人員利潤(rùn)分紅不公平 確定分紅對(duì)象，明確享受分紅對(duì)象的具體要求。 實(shí)業(yè)中高層管理人員只要達(dá)到要求，可享受分紅。 實(shí)業(yè)中高層管理人員如是新員工享受分紅有一年等待期，第二年為適崗期。 實(shí)業(yè)中高層管理人員工作滿 2年的，如符合享受分紅條件的，可享受分紅。 ? 現(xiàn)狀 ? 改善措施 ? 其他思考 一、員工利潤(rùn)分紅的公司治理問(wèn)題 一、員工利潤(rùn)分紅的會(huì)計(jì)問(wèn)題 二、員工利潤(rùn)分紅的稅務(wù)問(wèn)題 ? 稅前利潤(rùn) ? 員工利潤(rùn)分紅稅收 — 謝謝 !—
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