【導(dǎo)讀】第二章人力資源管理機(jī)構(gòu)設(shè)置··································································4. 第三章人力資源管理權(quán)限·········································································4. 第四章人力資源配備的程序·····································································5. 第六章職工入職程序···············································································6. 第七章職工試用期·······················&#18

　　

【正文】 第五十三條 公司對職工的獎勵分為通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎勵和職務(wù)晉升三種： （一）有下列情形之一的，可獲得通報(bào)表揚(yáng)： 1．遇到意外事件或各類不可抗力時(shí)，為維護(hù)公司利益，避免重大損失發(fā)生而奮不顧身的； 2．品行端正，勤奮工作，業(yè)績突出，為公司做出重大貢獻(xiàn)的； 3．注重成本，厲行節(jié)約，合理利用資源成效顯著的； 4．對損害公司利益或發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)外事故，予以制止、報(bào)告并有效避免損害發(fā)生或防止損害繼續(xù)擴(kuò)大的。 （二）有下列情形之一的，可獲得物資獎勵或晉升： 1．對公司管理或生產(chǎn)技術(shù)提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)行確有顯著成效的； 2．經(jīng)研究發(fā)明，使公司生產(chǎn)、銷售成本降低，增加利潤的； 3．對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者； 4．有其他重大功績者。 第五十四條 公司對職工的處分分為通報(bào)批評、警告、記過、記大過、辭退五種： （一） 有違反下列情 形 之一 的 ， 視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評、警告、記過并減發(fā)當(dāng)月 5－ 10%的獎金或處以 200元（含）以下罰款： 1．不服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，無理取鬧的； 2． 因 疏忽大意的 過失 導(dǎo)致 工作 出現(xiàn) 錯(cuò)誤 ， 情節(jié)輕微 的 ； 3． 工作時(shí)間內(nèi)擅離 職守的 ； 4． 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定 ， 情 節(jié) 輕微 的 ； 5． 未經(jīng)許可私自帶人入廠參觀 的； 6． 工作時(shí)間 睡覺、 嬉 鬧 、閱讀 與專業(yè) 無關(guān) 的 書報(bào)雜志 、上網(wǎng)聊 天 或?yàn)g覽無關(guān)網(wǎng)站的 ； 7． 在工作場所酗酒或上班前 酗 酒滋事 的 ； 8．工作時(shí)不佩戴工作證或標(biāo)識的； 9．其他違反公司一般工作勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)受到通報(bào)批評、警告、記過處分的。 （二） 有違反下列情 形 之一 的 ， 予以記大過并減發(fā)當(dāng)月 15－ 20%的獎金或處以 200 元以上 500元（含）以下罰款： 1． 管理 松懈導(dǎo)致 所負(fù)責(zé) 的部門和 工作散 漫、怠惰、推諉或回避責(zé)任 的 ； 2．違反工作程序和制度導(dǎo)致公司利益遭受損失的； 3．故意違反公司安全管理規(guī)定，造成一定后果的； 4． 以不實(shí)理由或證明請假者 ； 5．故 意浪費(fèi)使用原物料或損壞公物者 ，因 粗心大意而使公司生產(chǎn)設(shè)備、器具、物品遭受遺失或損壞者 ； 6．浪費(fèi)或損壞公司資源和財(cái)物的； 7．其他違反公司特別工作勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)受到記大過處分的。 （三） 有違反下列情 形 之一 的 ， 予以記大過、辭退，并不計(jì)發(fā)任何形式的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 1．玩忽職守， 導(dǎo)致屬下 徇私 舞弊 致 公司蒙受 重大 損失 的； 2．未克盡職守，致 公司蒙受重 大 經(jīng)濟(jì)和其他 損失 的； 3． 工作懈怠、管理不善或疏于防范而釀成重大災(zāi)害，致使公司 遭受嚴(yán)重 損失 的 ； 4． 不遵循 領(lǐng)導(dǎo)的 指導(dǎo)，影響工作或業(yè)務(wù) 的 推行，為公司帶來 重大 損失 的 ； 5. 不服從公司根據(jù)工作和發(fā)展需要調(diào)整工作崗位者； 6. 托人或代人打卡，或偽造考勤記錄 再犯 者； 7． 行為粗暴或不檢 點(diǎn) 、 違反公司 紀(jì)律屢誡不改 的 ； 8．登陸色情網(wǎng)站、參與色情活動、參加賭博等有傷風(fēng)化活動者、或上班時(shí)間利用公司網(wǎng)絡(luò)做私事，瀏覽無關(guān)網(wǎng)面者 ； 9． 泄露公司 商業(yè)秘密和違反知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定，以 及 泄漏公司 人事 機(jī)密造成一定后果的； 10．毀損公司財(cái)務(wù) 、 公文或公告文件 以 及遺失 所 管 理的 重要文件、機(jī)件、物件、工具 的 ； 11． 散播不實(shí) 消息和 謠言致公司蒙受重大不利 的 ； 12. 在工作上欺騙、隱瞞，使公司蒙受重大損失者； 13. 在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博或進(jìn)行有傷風(fēng)化之行為者； 14．未經(jīng)許可，在其他單位和企業(yè)兼任其他職務(wù)，或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)的； 15. 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者； 16．參與或協(xié)助他人進(jìn)行違法犯罪活動的； 17. 無故連續(xù)曠工 3日或全月累計(jì)曠工 5日者； 18. 偷竊或侵占同事或公司財(cái)務(wù)經(jīng)查屬實(shí)者； 19．利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù) 受到損害的； 20. 參加非法組織者； 21. 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、索取回扣或違反公司財(cái)務(wù)制度的； 22. 安排直系親屬、親人在自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)工作者； 23. 同一部門內(nèi)員工結(jié)為夫妻而拒絕公司將其中一個(gè)調(diào)離該部門者； 24． 其他違反法令或本規(guī)則應(yīng)當(dāng)受到記大過或辭退處分的。 第十四章 人員調(diào)動與晉升 第五十五條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職工的崗位，職工應(yīng)當(dāng)服從調(diào)整，也可根據(jù)本人意愿申請?jiān)诠緝?nèi)部進(jìn)行交換。 職工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)整和部門之間調(diào)動兩種情況： （一）部門 內(nèi)部調(diào)整。職工在本部門內(nèi)的崗位調(diào)整，由部門經(jīng)理根據(jù)需要，經(jīng)考核后自行安排，報(bào)人力資源部備案。 （二）職工部門之間調(diào)動。職工在公司內(nèi)部各部門之間的交流，由擬調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動申請表》，交職工所在部門主管和經(jīng)理同意后，報(bào)批準(zhǔn)。報(bào)人力資源部備案和發(fā)調(diào)令。 （三）部門主管和經(jīng)理的工作調(diào)動，由本人申請或由各大事業(yè)部總經(jīng)理提議，報(bào)總裁批準(zhǔn)。由人力資源部備案。 （四）各大事業(yè)部總經(jīng)理、公司副總裁的工作調(diào)動，由總裁提交董事會審議批準(zhǔn)。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第五十六條 公司各部門須根據(jù)職工的工作業(yè)績、職位技能、工作潛能、道德品德等全方位 的進(jìn)行考察，并向人力資源部推薦優(yōu)秀職工，建議列入公司后備人才儲備庫。 在公司職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，首先從后備人才儲備庫中遴選。 第五十七條 公司為鼓勵人才脫穎而出，激發(fā)職工的創(chuàng)造能力和工作熱情，每年進(jìn)行職務(wù)晉升工作。晉升分為：職等職務(wù)同時(shí)晉升、職等晉升職務(wù)不變、職等不變職務(wù)晉升、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升四種。 晉升分為：定期和不定期進(jìn)行： （一）定期：每年 4月 1日，根據(jù)人力資源考核辦法（另行規(guī)定）和公司經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。晉升名額為公司總?cè)藬?shù)的 2％。 （二）不定期：職工在平時(shí)人力資源考核中，對公司有特殊貢 獻(xiàn)或成績優(yōu)異的，可隨時(shí)獲得晉升。每年破格晉升的名額不超過公司總?cè)藬?shù)的 2%。 第五十八條 晉升的程序： 公司各部門對擬晉升人員，呈報(bào)下列資料： （一）《員工動態(tài)表》； （二）具有說服力的書面事例； （三）其他相關(guān)材料。 職等晉升流程： 職務(wù)晉升流程： 第十五章 檔案管理制度 （一） 員工入職 檔案 的 管理實(shí)行專員責(zé)任制，對檔案實(shí)行密級管理，由人力資源檔案專管員負(fù)責(zé)保管與整理 ； （二） 員工檔案包括：員工入職檔案、離職證明、員工轉(zhuǎn)正申請表、員工動態(tài)表、員工個(gè)人簡歷及相關(guān)學(xué)歷證 明； （三） 檔案查閱原則上實(shí)行對上級公開查閱，對下級以 部門經(jīng)理或事業(yè)部總經(jīng)理簽字 為準(zhǔn)，方可查閱 ，借用員工個(gè)人檔案 應(yīng)填寫 登 記表，注明用途和歸還時(shí)間 。 （四） 檔案管理專員如有違反如下操作規(guī)定，將按公司相關(guān)檔案管理制度對其責(zé)任人進(jìn)行處罰： 超越權(quán)限將檔案提供給查詢?nèi)耍? 職位空缺信息 部門或個(gè)人晉升申請 通知辦手續(xù) 人力資源部審核 報(bào)總裁批準(zhǔn) 人力資源部審核核調(diào)整 部門申報(bào)晉升材料 報(bào)總裁批準(zhǔn) 人力資源部執(zhí)行 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 向查詢?nèi)颂峁n案原件，并有對公司各方面造成了相關(guān)影響； 檔案嚴(yán)重丟失，或只以 電子檔格式 而無文本管理的或只以文本而無其他方式保存； 泄露公司人事等相關(guān)重要機(jī)密，給公司造成損失的； 違反以上任意一項(xiàng)，由 人力資源部 按公司相關(guān)獎罰制 度進(jìn)行處罰。 第十六章 離職與解聘 第五十九條 員工在試用期間，提出辭職的，須以書面形式向部門提交報(bào)告，由部門 經(jīng)理 簽署意見后，交 人力資源部 核實(shí) 審批， 當(dāng)事人做好工作和財(cái)務(wù)移交后，方 可辦理離職手續(xù)并結(jié)算個(gè)人薪資 。 員工在聘用期間，提出辭職的，須以書面形式提前 三十天 向部門提交報(bào)告，得到 部門經(jīng)理 批準(zhǔn)后，由 人力資源部 通知當(dāng)事人。在通知時(shí)間內(nèi)，當(dāng)事人做好工作移交和財(cái)務(wù)移交方可辦理離職 手續(xù) ， 在未獲得批準(zhǔn)前應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則公司有權(quán)根據(jù)其行為對公司所造成的損失情況，從工資中扣除應(yīng)賠償數(shù)額。 第六十條 公司根據(jù)職工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要提前解除勞動合同時(shí)，應(yīng)提前三十天書面通知被解除的職工。 第六十一條 職工因違反公司規(guī)章制度或試用不合格而被終止勞動合同關(guān)系（試用關(guān) 系）的，應(yīng)由所在部門經(jīng)理填寫《解聘職工申請表》，報(bào)人力資源部審核，由事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。 部門主管、經(jīng)理以上人員解除勞動合同關(guān)系的，須報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。人力資源部備案，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第六十二條 解聘人員須在接到正式解除勞動關(guān)系通知后，向人力資源部領(lǐng)取《工 作交接表》，并按清單要求辦理全部移交手續(xù)。 第 十七章 附則 第六十三條 本制度的解釋權(quán)在公司人力資源部。 第六十四條 本新修訂的制度將于 20xx年 10 月 10 日， 17 日公示， 17 日至 23 日聽取員工意見反饋， 23日至 24 日再修訂， 10月 25 日起施行。