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七喜控股(計算機整機及周邊設備)公司人力資源管理制度-資料下載頁

2025-06-02 10:44本頁面

【導讀】第二章人力資源管理機構設置··································································4. 第三章人力資源管理權限·········································································4. 第四章人力資源配備的程序·····································································5. 第六章職工入職程序···············································································6. 第七章職工試用期·······················&#18

  

【正文】 第五十三條 公司對職工的獎勵分為通報表揚、物質獎勵和職務晉升三種: (一)有下列情形之一的,可獲得通報表揚: 1.遇到意外事件或各類不可抗力時,為維護公司利益,避免重大損失發(fā)生而奮不顧身的; 2.品行端正,勤奮工作,業(yè)績突出,為公司做出重大貢獻的; 3.注重成本,厲行節(jié)約,合理利用資源成效顯著的; 4.對損害公司利益或發(fā)現(xiàn)職責內外事故,予以制止、報告并有效避免損害發(fā)生或防止損害繼續(xù)擴大的。 (二)有下列情形之一的,可獲得物資獎勵或晉升: 1.對公司管理或生產技術提出合理化建議,經采納實行確有顯著成效的; 2.經研究發(fā)明,使公司生產、銷售成本降低,增加利潤的; 3.對公司有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者; 4.有其他重大功績者。 第五十四條 公司對職工的處分分為通報批評、警告、記過、記大過、辭退五種: (一) 有違反下列情 形 之一 的 , 視情節(jié)輕重予以通報批評、警告、記過并減發(fā)當月 5- 10%的獎金或處以 200元(含)以下罰款: 1.不服從領導分配的工作,無理取鬧的; 2. 因 疏忽大意的 過失 導致 工作 出現(xiàn) 錯誤 , 情節(jié)輕微 的 ; 3. 工作時間內擅離 職守的 ; 4. 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定 , 情 節(jié) 輕微 的 ; 5. 未經許可私自帶人入廠參觀 的; 6. 工作時間 睡覺、 嬉 鬧 、閱讀 與專業(yè) 無關 的 書報雜志 、上網聊 天 或瀏覽無關網站的 ; 7. 在工作場所酗酒或上班前 酗 酒滋事 的 ; 8.工作時不佩戴工作證或標識的; 9.其他違反公司一般工作勞動紀律和規(guī)章制度,應當受到通報批評、警告、記過處分的。 (二) 有違反下列情 形 之一 的 , 予以記大過并減發(fā)當月 15- 20%的獎金或處以 200 元以上 500元(含)以下罰款: 1. 管理 松懈導致 所負責 的部門和 工作散 漫、怠惰、推諉或回避責任 的 ; 2.違反工作程序和制度導致公司利益遭受損失的; 3.故意違反公司安全管理規(guī)定,造成一定后果的; 4. 以不實理由或證明請假者 ; 5.故 意浪費使用原物料或損壞公物者 ,因 粗心大意而使公司生產設備、器具、物品遭受遺失或損壞者 ; 6.浪費或損壞公司資源和財物的; 7.其他違反公司特別工作勞動紀律和規(guī)章制度,應當受到記大過處分的。 (三) 有違反下列情 形 之一 的 , 予以記大過、辭退,并不計發(fā)任何形式的經濟補償。 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 1.玩忽職守, 導致屬下 徇私 舞弊 致 公司蒙受 重大 損失 的; 2.未克盡職守,致 公司蒙受重 大 經濟和其他 損失 的; 3. 工作懈怠、管理不善或疏于防范而釀成重大災害,致使公司 遭受嚴重 損失 的 ; 4. 不遵循 領導的 指導,影響工作或業(yè)務 的 推行,為公司帶來 重大 損失 的 ; 5. 不服從公司根據工作和發(fā)展需要調整工作崗位者; 6. 托人或代人打卡,或偽造考勤記錄 再犯 者; 7. 行為粗暴或不檢 點 、 違反公司 紀律屢誡不改 的 ; 8.登陸色情網站、參與色情活動、參加賭博等有傷風化活動者、或上班時間利用公司網絡做私事,瀏覽無關網面者 ; 9. 泄露公司 商業(yè)秘密和違反知識產權規(guī)定,以 及 泄漏公司 人事 機密造成一定后果的; 10.毀損公司財務 、 公文或公告文件 以 及遺失 所 管 理的 重要文件、機件、物件、工具 的 ; 11. 散播不實 消息和 謠言致公司蒙受重大不利 的 ; 12. 在工作上欺騙、隱瞞,使公司蒙受重大損失者; 13. 在公司廠區(qū)、宿舍內賭博或進行有傷風化之行為者; 14.未經許可,在其他單位和企業(yè)兼任其他職務,或兼營與本公司同類業(yè)務的; 15. 在公司服務期間,受刑事處分者; 16.參與或協(xié)助他人進行違法犯罪活動的; 17. 無故連續(xù)曠工 3日或全月累計曠工 5日者; 18. 偷竊或侵占同事或公司財務經查屬實者; 19.利用公司名譽在外招搖撞騙,致公司名譽 受到損害的; 20. 參加非法組織者; 21. 利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、索取回扣或違反公司財務制度的; 22. 安排直系親屬、親人在自己權責范圍內工作者; 23. 同一部門內員工結為夫妻而拒絕公司將其中一個調離該部門者; 24. 其他違反法令或本規(guī)則應當受到記大過或辭退處分的。 第十四章 人員調動與晉升 第五十五條 公司可根據工作需要調整職工的崗位,職工應當服從調整,也可根據本人意愿申請在公司內部進行交換。 職工的調動分為部門內部調整和部門之間調動兩種情況: (一)部門 內部調整。職工在本部門內的崗位調整,由部門經理根據需要,經考核后自行安排,報人力資源部備案。 (二)職工部門之間調動。職工在公司內部各部門之間的交流,由擬調入部門填寫《員工調動申請表》,交職工所在部門主管和經理同意后,報批準。報人力資源部備案和發(fā)調令。 (三)部門主管和經理的工作調動,由本人申請或由各大事業(yè)部總經理提議,報總裁批準。由人力資源部備案。 (四)各大事業(yè)部總經理、公司副總裁的工作調動,由總裁提交董事會審議批準。 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 第五十六條 公司各部門須根據職工的工作業(yè)績、職位技能、工作潛能、道德品德等全方位 的進行考察,并向人力資源部推薦優(yōu)秀職工,建議列入公司后備人才儲備庫。 在公司職位空缺或需要設立時,首先從后備人才儲備庫中遴選。 第五十七條 公司為鼓勵人才脫穎而出,激發(fā)職工的創(chuàng)造能力和工作熱情,每年進行職務晉升工作。晉升分為:職等職務同時晉升、職等晉升職務不變、職等不變職務晉升、與職務無關的資格晉升四種。 晉升分為:定期和不定期進行: (一)定期:每年 4月 1日,根據人力資源考核辦法(另行規(guī)定)和公司經營情況,統(tǒng)一實施。晉升名額為公司總人數(shù)的 2%。 (二)不定期:職工在平時人力資源考核中,對公司有特殊貢 獻或成績優(yōu)異的,可隨時獲得晉升。每年破格晉升的名額不超過公司總人數(shù)的 2%。 第五十八條 晉升的程序: 公司各部門對擬晉升人員,呈報下列資料: (一)《員工動態(tài)表》; (二)具有說服力的書面事例; (三)其他相關材料。 職等晉升流程: 職務晉升流程: 第十五章 檔案管理制度 (一) 員工入職 檔案 的 管理實行專員責任制,對檔案實行密級管理,由人力資源檔案專管員負責保管與整理 ; (二) 員工檔案包括:員工入職檔案、離職證明、員工轉正申請表、員工動態(tài)表、員工個人簡歷及相關學歷證 明; (三) 檔案查閱原則上實行對上級公開查閱,對下級以 部門經理或事業(yè)部總經理簽字 為準,方可查閱 ,借用員工個人檔案 應填寫 登 記表,注明用途和歸還時間 。 (四) 檔案管理專員如有違反如下操作規(guī)定,將按公司相關檔案管理制度對其責任人進行處罰: 超越權限將檔案提供給查詢人; 職位空缺信息 部門或個人晉升申請 通知辦手續(xù) 人力資源部審核 報總裁批準 人力資源部審核核調整 部門申報晉升材料 報總裁批準 人力資源部執(zhí)行 中管網通用業(yè)頻道 中管網通用業(yè)頻道 向查詢人提供檔案原件,并有對公司各方面造成了相關影響; 檔案嚴重丟失,或只以 電子檔格式 而無文本管理的或只以文本而無其他方式保存; 泄露公司人事等相關重要機密,給公司造成損失的; 違反以上任意一項,由 人力資源部 按公司相關獎罰制 度進行處罰。 第十六章 離職與解聘 第五十九條 員工在試用期間,提出辭職的,須以書面形式向部門提交報告,由部門 經理 簽署意見后,交 人力資源部 核實 審批, 當事人做好工作和財務移交后,方 可辦理離職手續(xù)并結算個人薪資 。 員工在聘用期間,提出辭職的,須以書面形式提前 三十天 向部門提交報告,得到 部門經理 批準后,由 人力資源部 通知當事人。在通知時間內,當事人做好工作移交和財務移交方可辦理離職 手續(xù) , 在未獲得批準前應繼續(xù)工作,不得先行離職,否則公司有權根據其行為對公司所造成的損失情況,從工資中扣除應賠償數(shù)額。 第六十條 公司根據職工的表現(xiàn)或經營策略,需要提前解除勞動合同時,應提前三十天書面通知被解除的職工。 第六十一條 職工因違反公司規(guī)章制度或試用不合格而被終止勞動合同關系(試用關 系)的,應由所在部門經理填寫《解聘職工申請表》,報人力資源部審核,由事業(yè)部總經理批準,人力資源部備案。 部門主管、經理以上人員解除勞動合同關系的,須報公司總裁批準。人力資源部備案,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。 第六十二條 解聘人員須在接到正式解除勞動關系通知后,向人力資源部領取《工 作交接表》,并按清單要求辦理全部移交手續(xù)。 第 十七章 附則 第六十三條 本制度的解釋權在公司人力資源部。 第六十四條 本新修訂的制度將于 20xx年 10 月 10 日, 17 日公示, 17 日至 23 日聽取員工意見反饋, 23日至 24 日再修訂, 10月 25 日起施行。
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