【導讀】有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術(shù)練兵工作,使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,在培訓業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導與管理,從而保證各項培訓工作的貫徹落實到位。需求調(diào)查、培訓計劃的制定與上報、組織實施及訓后跟蹤評估等工作,并完成公司交辦的培訓任務(wù)。如果培訓員工作出現(xiàn)疏漏,部門主管要負有連帶責任。反饋意見和合理化建議,作為培訓員年度考核依據(jù)之一。部門,對該部門、培訓管理員予以處罰。調(diào)查,明確培訓要解決的問題與培訓目的。根據(jù)對參訓對象的分析以及培訓需求調(diào)查結(jié)果,由培訓部門結(jié)合受訓部門實際。培訓計劃一旦通過,負責部門要嚴格實施計劃,不得隨意更改計劃內(nèi)容,人力資源部和各部門定期對培訓計劃執(zhí)行情況和培訓效果進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題、落實,并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。記錄,各部門未按照要求保存培訓原始資料的,公司不承認培訓工作的有效性。