創(chuàng)辦禮品公司商業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-03 00:50本頁面
【正文】 場的管制松散等等，給禮品市場帶來了不正常的負(fù)面影響。**禮品公司要在這個大市場中脫穎而出，走出一條自己的發(fā)展道路來，要做出如下措施：（1）打破市場上沒有知名品牌的市場局面，樹立品牌意識，推廣品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大品牌影響力；（2）成立開發(fā)產(chǎn)品的專責(zé)部門，研制開發(fā)新的專利產(chǎn)品，發(fā)揮獨家經(jīng)營優(yōu)勢；（3）深入市場調(diào)查研究，發(fā)揮現(xiàn)有市場的應(yīng)有作用，以開拓更多的銷售渠道；（4）提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；改變競爭機(jī)制、擴(kuò)大銷售渠道，提高價格的競爭力；（5）著眼點放闊，捕捉市場熱點，創(chuàng)造更多銷售亮點；要做到以上幾點，有以下幾個關(guān)鍵因素（1）保持清晰和獨特的品牌價值主張；（2）特色產(chǎn)品供應(yīng)鏈的開發(fā)管理程度；（3）渠道的組織和推廣模式的先進(jìn)性；（4）公司管理的適應(yīng)性和盈利能力；（5）服務(wù)價值體系的附加值程度；（6）客戶管理的重復(fù)購買率及良好口碑的建立；**的初期任務(wù)（1）建立完善有序的采購物流配送體系；（2）建立自主或獨立的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系；（3）建立先進(jìn)獨特的連鎖渠道組織推廣體系；（4）建立務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕K端店面管理營銷體系；（5）建立科學(xué)完善的客戶管理服務(wù)體系；業(yè)績目標(biāo)（1）一年內(nèi)，年銷量達(dá)到100萬元，擁有公司自己的產(chǎn)品設(shè)計（2）二年內(nèi)，年銷量達(dá)到800萬元；開立五家門面。擁有公司自己的產(chǎn)品（3）三年內(nèi)，在國內(nèi)建立20家連鎖品牌店；年銷量3000萬元（4）五年內(nèi)，在國內(nèi)建立100家連鎖品牌店；成為國內(nèi)禮品行業(yè)的名品牌銷售商；（5）八年內(nèi)，年銷售量過億，成為中國禮品業(yè)屈指可數(shù)的企業(yè)；（6）2025年，實現(xiàn)企業(yè)的成功上市。六 風(fēng)險評估風(fēng)險與評估一、市場風(fēng)險由于禮品行業(yè)進(jìn)入壁壘較低，潛在競爭者很容易介入，并且現(xiàn)有競爭對手也有不斷擴(kuò)展的勢頭，所以預(yù)計將來的市場競爭趨向?qū)⒏蛹ち摇！蚓邆鋺?zhàn)略高度，創(chuàng)新企業(yè)贏利模式，形成企業(yè)核心競爭力；◎迅速樹立品牌知名度，造成較高的市場進(jìn)入壁壘；◎管理團(tuán)隊必須持續(xù)保持對市場的敏銳性和創(chuàng)新性。規(guī)避策略二．人員流動風(fēng)險 禮品行業(yè)人員流動性問題相當(dāng)突出，而培養(yǎng)一名優(yōu)秀的人員需要花費很多的精力?！蚪⒘己玫墓ぷ鳝h(huán)境和積極的薪酬激勵機(jī)制；◎關(guān)注關(guān)鍵員工的心態(tài)及動態(tài)，予以合理的輔導(dǎo)；◎重視對企業(yè)前景，文化的系統(tǒng)建設(shè)工作。規(guī)避策略三．產(chǎn)品管理風(fēng)險a. 由于產(chǎn)品供應(yīng)商大多為中小企業(yè)，必須高度重視產(chǎn)品供應(yīng)的潛在變化,如質(zhì)量，規(guī)格，可否按時交貨等等；b. 因為供應(yīng)商分散，環(huán)境復(fù)雜，要注意物流暢通，貨品的完整，完數(shù)，準(zhǔn)時等等。c. 部分產(chǎn)品的貯存，部分產(chǎn)品的價格也有大幅度波動的風(fēng)險，如酒、茶葉等這些商品的價格很可能會在某些節(jié)令前后發(fā)生較大的波動。規(guī)避策略◎建立嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度；◎注重對貨品物流的及時跟蹤；◎貯存貨物，注意學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品的貯存知識；◎時刻關(guān)注產(chǎn)品行情，定期整理成冊，進(jìn)行研究分析。七 總結(jié)禮品行業(yè)是個盈利性很高的行業(yè)、**公司又是運作新型的禮品公司。我們的收入模式將非常靈活,思路也在不斷地開闊。為了更好地開展全國的禮品專業(yè)市場，我們除了自身的發(fā)展和努力拼搏外，我們還將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游商家、相關(guān)行業(yè)商家、中國貿(mào)易總會、中國禮品行業(yè)協(xié)會結(jié)成同盟，共同創(chuàng)建出禮品行業(yè)的創(chuàng)新級的公司。同時也能給投資者以優(yōu)厚的回報。公司將主攻四大目標(biāo)市場：1生日禮品 2節(jié)慶日禮品 3商務(wù)禮品 4廠商促銷品經(jīng)營范圍：煙酒，收藏品、紡織用品、皮具、箱包、工藝品、小家電、家居品、文具辦公用品、食品。經(jīng)營理念：為客戶創(chuàng)造合意，個性化及高文化附加值的產(chǎn)品。 為中國禮品業(yè)樹立規(guī)范化，品牌化的形象。核心價值：專屬，個性化。核心事項：建立禮品行業(yè)中的品牌公司經(jīng)營方針：以品牌運作，以價值體現(xiàn)。19
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