【導(dǎo)讀】發(fā)揚(yáng)公司的企業(yè)精神,特制定《公司培訓(xùn)管理制度》,作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。相關(guān)培訓(xùn)的情況,將作為部門和個人的績效考核參考。各部門在制定年度工作計劃中,應(yīng)根據(jù)本部門現(xiàn)狀和未。及時向公司上報審核;每年1月30日前,人力資源根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,并結(jié)合各部門的年度工作計劃和培訓(xùn)需求,期間如實(shí)際情況發(fā)生變化,需要對計劃內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,則在季度培訓(xùn)計劃實(shí)施方案中予以。各部門自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或相關(guān)培訓(xùn)活動,由各部門自行安排。訓(xùn),對于參訓(xùn)人員,則不計為加班。培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn),并自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。因特殊情況不能于一天前請假者,必須及時向人力資源部申明原因。違者后果自負(fù),且視。培訓(xùn)評估結(jié)果可應(yīng)用于員工的崗位調(diào)整、職務(wù)升遷、年度獎勵等方面。訂培訓(xùn)協(xié)議后參加相關(guān)培訓(xùn)。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相