優(yōu)秀的管理者，是這樣讓下屬說出真心話的模板-資料下載頁
2025-08-09 22:09本頁面
【正文】 下屬們的真心話，最好的方法是，熟悉與你談話的下屬們，就你本身一些談話的立場，由此去配合你的談話對象，互相配合，對情況也要隨機應(yīng)變。相信很多人常會嘆息說聽不到對方的真心話，那么，要怎樣做才能聽到對方的真心話呢？最好的方法是，本著你自身的談話原則來進行，以下列舉了一些原則性的條目：讓你的下屬們說出心里話，要引導(dǎo)他們，鼓勵他們。，首先自己應(yīng)該對此事有個了解。，向下屬們學(xué)習如果是你不喜歡聽的話或者是不能接受的話，你就要反省自己將此八項基本原則放在腦中，時時提醒著自己要謙虛，然后，以這幾項原則為踏板，還可更進一步故意帶出對方所討厭的話題，或激怒對方，這有時也是必要的。簡言之，就是以基本原則為基礎(chǔ)，配合對象、情況做臨機應(yīng)變的改動。對于對方的真心話，我們應(yīng)該采取什么樣的回應(yīng)呢？不妨參照以下的借鑒：。、失敗經(jīng)驗。，盡量配合談話的內(nèi)容做場所的選擇。借鑒上面的這些規(guī)則，會很容易聽出對方的真心話，只是，不要采取過于激進的態(tài)度，這樣會使矛盾激化，你自身也尋找不到好的理由說服他們，所以，管理者們要保持友好寬容的關(guān)系才有利于他們說出更多的真心話。
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