物流公司倉庫管理制度-資料下載頁
2025-08-09 15:46本頁面
【正文】 ，需告知相關(guān)負責人，經(jīng)同意后方可更改單據(jù)再發(fā)料。．委外加工出庫：10．4來料加工:，盤點當天原則上不受理出入庫業(yè)務(wù)，實行靜態(tài)盤點。，統(tǒng)籌安排倉庫初盤人員的工作、時間、進度,有條件時部分產(chǎn)品可先安排進行預(yù)盤。，抽查種類≥25% ；當抽查物品中不合項目超過抽盤項數(shù)10%的比例時倉庫必須重盤。、復盤、抽盤人員須在原始盤點表上簽字確認，倉庫主管簽字后于當天上交到財務(wù)部。，將盤贏盤虧表交到物流部經(jīng)理簽字后交倉庫主管，倉庫主管組織相關(guān)倉管員與財務(wù)對賬、查找誤差原因，在4日17：00前核對完畢。,根據(jù)總經(jīng)理批準的盤點報表調(diào)平存貨的實物數(shù)和電腦數(shù)并在6日前結(jié)帳：00前，依據(jù)財務(wù)的統(tǒng)計、匯總數(shù)做出書面盤點報告報部門經(jīng)理審核。，對于半年度、年度的盤點需組織召開盤點準備會議和總結(jié)檢討大會，提請總經(jīng)理對盤點結(jié)果進行獎懲。，不定期安排特別盤點。,每月收入有績效考核獎、加班費二個部分。：由倉庫主管先申請后安排，報物流經(jīng)理批準。,如不能調(diào)休的經(jīng)批準可按加班計算。加班條上需列明工作任務(wù)。晚上加班超過4小時的補貼3元/人夜宵餐費?！段锪鱾}庫績效考核表》 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū)
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