物流公司倉庫管理制度-資料下載頁
2025-08-09 15:46本頁面
【正文】 ，需告知相關(guān)負(fù)責(zé)人，經(jīng)同意后方可更改單據(jù)再發(fā)料。．委外加工出庫：10．4來料加工:，盤點(diǎn)當(dāng)天原則上不受理出入庫業(yè)務(wù)，實(shí)行靜態(tài)盤點(diǎn)。，統(tǒng)籌安排倉庫初盤人員的工作、時(shí)間、進(jìn)度,有條件時(shí)部分產(chǎn)品可先安排進(jìn)行預(yù)盤。，抽查種類≥25% ；當(dāng)抽查物品中不合項(xiàng)目超過抽盤項(xiàng)數(shù)10%的比例時(shí)倉庫必須重盤。、復(fù)盤、抽盤人員須在原始盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)，倉庫主管簽字后于當(dāng)天上交到財(cái)務(wù)部。，將盤贏盤虧表交到物流部經(jīng)理簽字后交倉庫主管，倉庫主管組織相關(guān)倉管員與財(cái)務(wù)對賬、查找誤差原因，在4日17：00前核對完畢。,根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的盤點(diǎn)報(bào)表調(diào)平存貨的實(shí)物數(shù)和電腦數(shù)并在6日前結(jié)帳：00前，依據(jù)財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)、匯總數(shù)做出書面盤點(diǎn)報(bào)告報(bào)部門經(jīng)理審核。，對于半年度、年度的盤點(diǎn)需組織召開盤點(diǎn)準(zhǔn)備會(huì)議和總結(jié)檢討大會(huì)，提請總經(jīng)理對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。，不定期安排特別盤點(diǎn)。,每月收入有績效考核獎(jiǎng)、加班費(fèi)二個(gè)部分。：由倉庫主管先申請后安排，報(bào)物流經(jīng)理批準(zhǔn)。,如不能調(diào)休的經(jīng)批準(zhǔn)可按加班計(jì)算。加班條上需列明工作任務(wù)。晚上加班超過4小時(shí)的補(bǔ)貼3元/人夜宵餐費(fèi)?！段锪鱾}庫績效考核表》 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)
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