【導讀】量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉;準確做好產成品成本核算,特制定本管理制度。第三條本制度適用于公司內所有倉庫的全過程管理。第四條倉庫實行專人管理。倉庫管理人員隸屬倉庫主管管理,接受財務部業(yè)務監(jiān)督和指導。知進貨檢驗員檢驗。視其程度報告采購部、財務部和辦公室。量和入庫單對不上的,相關責任人不簽字確認的,財務有權拒絕報銷。管員應根據發(fā)料情況如實開具“出庫”一式三份,領料人核實無誤后,備材料,不得在倉庫里亂翻亂動,倉管員有權制止和糾正其行為。第十四條對于一切手續(xù)不全的領料事項,倉管員有權拒絕發(fā)貨,備好貨后成品倉管員開出銷售出庫單,產品裝車發(fā)運。倉管員的同意,并經過登記之后,方可在倉管員的陪同下進入倉庫,材料短缺或賬實不符,倉管員應承擔由此引起的經濟損失。除,扣除所有工資,情節(jié)嚴重的,送公安機關處理。第三十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行。