江西省電力公司-資料下載頁
2025-08-09 15:27本頁面
【正文】 能出的用工管理新機(jī)制。（三）統(tǒng)籌兼顧，規(guī)范管理，認(rèn)真組織各類市場化用工的清理和規(guī)范工作 各單位要結(jié)合電力體制改革不斷深化的要求和《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，針對目前普遍存在的不同形式人員的混崗以及市場化用工管理不夠規(guī)范等問題，抓緊制定具體的清理、規(guī)范工作實(shí)施方案，并組織實(shí)施。要抓緊規(guī)范各類用工的勞動(dòng)關(guān)系，對目前各類用工形式的勞動(dòng)（勞務(wù)）合同進(jìn)行一次全面的梳理和檢查。對沒有簽訂合同或合同過期的應(yīng)按規(guī)定的程序清理。對不符合市場化用工規(guī)則的用工形式，要盡快進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范用工引進(jìn)程序。在公司“兩項(xiàng)制度改革”過渡期結(jié)束后，各單位要從嚴(yán)審核和控制各類用工計(jì)劃，規(guī)范運(yùn)作程序，切實(shí)保障用工質(zhì)量。市場化用工必須從已取得相應(yīng)資格證書的人員中錄用。用工計(jì)劃和人員的招聘歸口用工單位人力資源部門統(tǒng)一管理。規(guī)范勞動(dòng)合同管理。各單位要強(qiáng)化法律意識(shí)，實(shí)施全員勞動(dòng)合同管理制度。不同的用工方式，需按照規(guī)范管理的要求，由不同的用工主體簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，全面建立起以合同管理為核心的用工管理機(jī)制。（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，完善制度，建立有效的用工管理監(jiān)控保障體系加強(qiáng)勞動(dòng)用工基礎(chǔ)管理工作。在規(guī)范組織機(jī)構(gòu)和崗位管理的基礎(chǔ)上，各單位要結(jié)合國家電網(wǎng)公司“SG186工程”，加速人力資源信息化建設(shè)步伐，并按照分級(jí)管理的要求，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完備，覆蓋全員的人員信息庫。要建立統(tǒng)一的用工臺(tái)帳，根據(jù)國家電網(wǎng)公司集約化和精細(xì)化管理的要求，完善各類用工的信息統(tǒng)計(jì)、分析，實(shí)現(xiàn)對各類用工管理的動(dòng)態(tài)掌控。加快市場化用工管理的制度建設(shè)。針對加強(qiáng)和推進(jìn)勞動(dòng)用工市場化的實(shí)際需求，建立起依法合規(guī)、靈活高效的市場化用工管理制度體系，建立健全各項(xiàng)用工管理制度，推進(jìn)市場化用工管理的制度化建設(shè)。要加強(qiáng)用工管理的監(jiān)督檢查。各單位特別是各地市供電公司要建立對市場化用工管理的逐級(jí)專項(xiàng)檢查制度，定期抽查市場化用工管理制度的落實(shí)情況，定期檢查核對市場化用工信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保公司系統(tǒng)用工管理的規(guī)范有序。第 9 頁 共 9
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