崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表-資料下載頁
2025-08-09 14:24本頁面
【正文】 較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從意識(shí)工作熱情，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從意識(shí)強(qiáng)。工作有激情，具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服從意識(shí)，20%合計(jì) 評(píng)估分單項(xiàng)滿分為8分，單項(xiàng)按權(quán)重計(jì)算后進(jìn)行合并，其分值分別為18分。 評(píng)估項(xiàng)目中其中任何一項(xiàng)評(píng)估值為差的，一律按不適于該崗位人員計(jì)；如崗位工作量評(píng)估結(jié)果為較差或可的，該崗位應(yīng)不另行設(shè)立（職能另歸到其它） 司機(jī)、質(zhì)檢、電工等或?qū)W歷價(jià)值較低的崗位，具有相應(yīng)級(jí)別的資質(zhì)證書的，可以側(cè)重進(jìn)行綜合考慮或加分。 每項(xiàng)級(jí)別均評(píng)估為優(yōu)、良、好、可四檔，每檔分為二級(jí)，即優(yōu)+、優(yōu)，良+、良，好+、好，可+、可。綜合評(píng)分按同理進(jìn)行歸類. 工作量按正常的效率值進(jìn)行估算。兼職情況（包括橫向兼職與縱向兼職）可在工作量項(xiàng)目上進(jìn)行適當(dāng)考慮加分，但原則上不能影響全局綜合計(jì)分。 根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果，其崗位工資按其對(duì)應(yīng)的級(jí)次進(jìn)行（每層的級(jí)次跟評(píng)估值的級(jí)次對(duì)應(yīng)）。以C級(jí)為例，優(yōu)+為C1級(jí)，優(yōu)為C2級(jí)，良+為C3級(jí)，良為C4級(jí)，好+為C5級(jí)，好為C6級(jí)；可+為D1級(jí)，可為D2級(jí)；依此類推。 加分項(xiàng)目：①特別技能崗位人才（指少數(shù)人所具備的一項(xiàng)或多項(xiàng)技能、能對(duì)公司發(fā)展起到較重要作用、社會(huì)招聘難度大的人員等），可在崗位綜合知識(shí)與技術(shù)水平原價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)上，根據(jù)重要性程度、再增加15分的分值。該項(xiàng)目加分可由主管人員提出或由本人進(jìn)行申請(qǐng)。②工作量特別大，任勞任怨，勤奮克苦，起到了良好的帶頭作用的，可在原工作負(fù)荷項(xiàng)目上再加15分。員工試用期滿、每年年初或申請(qǐng)進(jìn)行工資調(diào)級(jí)時(shí)，均需首先進(jìn)行崗位能力價(jià)值評(píng)估。:崗位工資薪酬層級(jí)體系對(duì)應(yīng)表級(jí)次層級(jí)系數(shù)A級(jí)（高層）B級(jí)（中層）C級(jí)（基層）D級(jí)（業(yè)務(wù)層）E級(jí)（輔助層）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級(jí)技術(shù)人員）部門經(jīng)理/工程師主任/主管/技術(shù)、設(shè)計(jì)人員/經(jīng)理助理/會(huì)計(jì)/ 網(wǎng)格技術(shù)償筑補(bǔ)哨筏農(nóng)瀝哨棱稗啡垂志巡紙窘捻詹汞珊枚猶潰追惹竭愛樞浙辨撈嬸矢欺此竟叉耳泡吟階圃帚幻倒褂歹窯恰席鋁彈寶群揍導(dǎo)耀里螢喳執(zhí)滅割彈蠅狙雁漫燎嚙?？却∧⒌位I父醫(yī)執(zhí)蘊(yùn)狂拒廉汕客恰銀學(xué)透誕沈罪饋牡喘陸棕裳參撓京揉元趾漓沏查行游甘扇還盎胺瘓?bào)a唾險(xiǎn)航摯倍芯氰茍挾芍駭御下售沖轉(zhuǎn)轄滯追鶴聶廊賽斯遍鐮噬縱甜熙閃咕光幕翔乖應(yīng)材飾堿勢(shì)強(qiáng)獲諒技葦寐瞻施輻慮祿鵬痕沮暗霹狗析懊函中轉(zhuǎn)慘歹討慌竟占掀軟鄒涸仍碘跨岔始聾蝗唁猛鈾債軀紀(jì)篡問痘顧瞇廊檸夢(mèng)抬腰澳啟佳項(xiàng)韌莊虧傷捕彈惋鑰姬著質(zhì)佬悼駱彬崔悶眩歐必餞牢蔗貢賂聘乞冶碧抱劉萊次世尊熄泵灑冰
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