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成本管理會(huì)計(jì)學(xué)課后答案(樂艷芬版本)-資料下載頁

2024-08-16 21:26本頁面
  

【正文】 正常廢品成本:7401=740 非正常廢品成本:2601=260在產(chǎn)品成本:160025%1=400(3)完工正常廢品成本:740+740=1480完工產(chǎn)品成本:7400+7400+1480=16280在產(chǎn)品成本:1600+400=2000產(chǎn)品成本計(jì)算單(先進(jìn)先出法)裁板車間 20xx年5月項(xiàng)目直接材料加工成本正常廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本10008001800本月生產(chǎn)費(fèi)用9000800017000合計(jì)10000880018800約當(dāng)總產(chǎn)量100008800約當(dāng)產(chǎn)量單位成本結(jié)轉(zhuǎn)正常廢品成本7407401480轉(zhuǎn)入正常廢品凈損失1480完工產(chǎn)品成本74007400148016280非正常廢品成本260260520月末在產(chǎn)品成本16004002000先進(jìn)先出法:沖壓車間:(1) 在產(chǎn)品數(shù)量:(3000+7400)(6000+300+100)=4000件半成品成本:16280247。(6000+300+100+40003000)=完工合格產(chǎn)品成本:6450+(90003000)=13050 正常廢品成本:300=660 非正常廢品成本:100=220在產(chǎn)品成本:4000=8800(2)直接材料分配率:由于材料在生產(chǎn)完工時(shí)投入,因此材料全部由完工產(chǎn)品來承擔(dān)本月投入生產(chǎn)費(fèi)用247。(本月完工數(shù)量)=640247。(6000+300+100)=0. 1完工合格產(chǎn)品成本:6000=600 正常廢品成本:300=30 非正常廢品成本:100=10在產(chǎn)品成本: 0(3)加工成本:分配率=4950247。(6000+300+100+400025%3000+3000(180%))=完工合格產(chǎn)品成本:6000=5940正常廢品成本:300=297非正常廢品成本:100=99在產(chǎn)品成本:160025%=990(3)完工正常廢品成本:660+30+297=987完工產(chǎn)品成本:20651在產(chǎn)品成本:9790產(chǎn)品成本計(jì)算單(先進(jìn)先出法)裁板車間 20xx年5月項(xiàng)目半成品直接材料加工成本正常廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本645024508900本月生產(chǎn)費(fèi)用16280640495021870合計(jì)22730640740030770約當(dāng)總產(chǎn)量740064005000約當(dāng)產(chǎn)量單位成本合格品成本13050600601419664結(jié)轉(zhuǎn)正常廢品成本66030297987轉(zhuǎn)入正常廢品凈損失987987完工產(chǎn)品成本13050600601498720651非正常廢品成本2201099329月末在產(chǎn)品成本880009909790案例題本企業(yè)外購織布每匹制造總成本=900美元/匹5000匹=4500000美元 制造織布中廢品率=10% 織布的廢品成本=450000010%=450000元本企業(yè)外購的合格布單位成本=4050000247。5000=810元 第八章 服務(wù)部門費(fèi)用的分配業(yè)務(wù)題:要注意五種方法的適用范圍、待分配費(fèi)用的總額和分配標(biāo)注各是什么采用直接分配法:直接分配法是要將本月本輔助生產(chǎn)部門的成本直接分配到外部部門中,不考慮輔助生產(chǎn)部門互相提供服務(wù)的情況(1)供電部門供電度數(shù)的分配率=7040247。(440004000)= 機(jī)修部門修理工時(shí)的分配率=6720247。(4200200)=(2)第一基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用: 產(chǎn)品耗用:18500=3256 一般耗用:1500+1800=264+3024=3288元 第二基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用: 產(chǎn)品耗用:17000=2992 一般耗用:1000+2100=176+3528=3704元 管理部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用耗用: 2000+100=352+168=520元會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——第一基本生產(chǎn)車間 3256 ——第二基本生產(chǎn)車間 2992 制造費(fèi)用——第一基本生產(chǎn)車間 3288 ——第二基本生產(chǎn)車間 3704 管理費(fèi)用 520 貸:輔助生產(chǎn)成本 13760采用順序分配法:順序分配法是要將本月本輔助生產(chǎn)部門的成本首先按照施惠量大小來排序,然后再按照排序的順序從前往后進(jìn)行分配(1)排序供電部門的施惠量=4000247。44000= 機(jī)修部門的施惠量=200247。4200=所以,供電部門的施惠量>機(jī)修部門的施惠量,應(yīng)當(dāng)首先分配供電部門,然后分配機(jī)修部門(2)供電部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用: 分配率=7040247。44000=(3)機(jī)修車間應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用: 機(jī)修車間應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的發(fā)電的費(fèi)用=4000=640分配率=(6720+640)247。(4200200)=(4)第一基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配發(fā)電的費(fèi)用: 產(chǎn)品耗用:18500=2960 一般耗用:1500+1800=240+3312=3552元 第二基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配發(fā)電的費(fèi)用: 產(chǎn)品耗用:17000=2720 一般耗用:1000+2100=160+3864=4024元 管理部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用耗用: 2000+100=320+184=504元會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——第一基本生產(chǎn)車間 2960 ——第二基本生產(chǎn)車間 2720 制造費(fèi)用——第一基本生產(chǎn)車間 3552 ——第二基本生產(chǎn)車間 4024 管理費(fèi)用 504 貸:輔助生產(chǎn)成本 137603 一次交互分配法采用一次交互分配法采用兩個(gè)步驟,第一步交互分配第二步對(duì)外分配。注意兩個(gè)步驟包括的部門范圍(1)交互分配供電部門分配率=7040247。44000=修理部門分配率=6720247。4200=(2)供電部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的修理費(fèi)用=200小時(shí)=320元 修理部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的用電費(fèi)用=4000度=640元(3)計(jì)算輔助生產(chǎn)部門對(duì)外分配費(fèi)用的總額供電部門對(duì)外分配費(fèi)用總額=7040+320640=6720修理部門對(duì)外分配費(fèi)用總額=6720+640320=7040(4)對(duì)外分配率供電部門對(duì)外分配率=6720247。(440004000)=修理部門對(duì)外分配率=7040247。(4200200)=(5)對(duì)外分配第一基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配發(fā)電的費(fèi)用: 產(chǎn)品耗用:18500=3108 一般耗用:1500+1800=252+3168=3420元 第二基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配發(fā)電的費(fèi)用: 產(chǎn)品耗用:17000=2856 一般耗用:1000+2100=168+3696=3864元 管理部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用耗用: 2000+100=336+176=512元會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——第一基本生產(chǎn)車間 3108 ——第二基本生產(chǎn)車間 2856 制造費(fèi)用——第一基本生產(chǎn)車間 3420 ——第二基本生產(chǎn)車間 3864 管理費(fèi)用 512 貸:輔助生產(chǎn)成本 137604計(jì)劃分配法5代數(shù)分配法(1)設(shè)供電部門費(fèi)用為X元/度 機(jī)修車間費(fèi)用為Y元/小時(shí) 44000X = 200Y + 70404200Y = 4000X + 6720X = Y = (2)第一基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配發(fā)電的費(fèi)用: 產(chǎn)品耗用:18500=3108 一般耗用:1500+1800=252+3168=3420元 第二基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配發(fā)電的費(fèi)用: 產(chǎn)品耗用:17000=2856 一般耗用:1000+2100=168+3696=3864元 管理部門應(yīng)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用耗用: 2000+100=336+176=512元會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本——第一基本生產(chǎn)車間 3108 ——第二基本生產(chǎn)車間 2856 制造費(fèi)用——第一基本生產(chǎn)車間 3420 ——第二基本生產(chǎn)車間 3864 管理費(fèi)用 512 貸:輔助生產(chǎn)成本 13760
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