【正文】 注意兩個步驟包括的部門范圍（1）交互分配供電部門分配率=7040247。（6000+300+100+400025%3000+3000（180%））=完工合格產(chǎn)品成本：6000=5940正常廢品成本：300=297非正常廢品成本：100=99在產(chǎn)品成本：160025%=990（3）完工正常廢品成本：660+30+297=987完工產(chǎn)品成本：20651在產(chǎn)品成本：9790產(chǎn)品成本計算單（先進(jìn)先出法）裁板車間 20xx年5月項目半成品直接材料加工成本正常廢品損失合計月初在產(chǎn)品成本645024508900本月生產(chǎn)費(fèi)用16280640495021870合計22730640740030770約當(dāng)總產(chǎn)量740064005000約當(dāng)產(chǎn)量單位成本合格品成本13050600601419664結(jié)轉(zhuǎn)正常廢品成本66030297987轉(zhuǎn)入正常廢品凈損失987987完工產(chǎn)品成本13050600601498720651非正常廢品成本2201099329月末在產(chǎn)品成本880009909790案例題本企業(yè)外購織布每匹制造總成本=900美元/匹5000匹=4500000美元 制造織布中廢品率=10% 織布的廢品成本=450000010%=450000元本企業(yè)外購的合格布單位成本=4050000247。（6000+300+100）=完工合格品成本：6000=600正常廢品成本：300=30非正常廢品成本：100=10在產(chǎn)品成本：0(3)計算加工成本加工成本單位產(chǎn)量：（2450+4950）247。（本月完工產(chǎn)品）+（在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）在產(chǎn)品數(shù)量：（1000+9000）（7400+740+260）=1600件直接材料成本：（1000+9000）247。186=完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用：172=在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用：2850%=（4）成本分配完工產(chǎn)品成本=+430+=在產(chǎn)品成本=+35+=平行結(jié)轉(zhuǎn)法第一步直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量：172+（30+60+28）+（220+20160）+（140+80180）=410直接人工：172+3050%+60+28+（220+20160）+（140+80180）=395第二步直接人工：6050%+28+（140+80180）+172=270 第三步直接人工2850%+172=186第六章 廢品、返工品及殘料習(xí)題一：（約當(dāng)產(chǎn)量法的計算）解答：（1）分析：本題的考察對象是在產(chǎn)品、完工品、正常廢品、非正常廢品之間的關(guān)系。（140+6050%）=完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)用：140=322在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)用：6050%=69（3）制造費(fèi)用制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量單位成本：（20+）247。約當(dāng)總產(chǎn)量=54,000247。約當(dāng)總產(chǎn)量=1,400,000247。446=月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用成本=12050%=完工半成品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接材料=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本=184+=第二車間完工產(chǎn)品成本=++=第二車間在產(chǎn)品成本=++=練習(xí)二解析：在綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，為了便于成本分析需要進(jìn)行成本還原，將綜合成本還原為原始項目成本。（400+12050%）= 第二步驟完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用成本= 400 = 6440第二步驟在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用成本=12050% = 966第二步驟完工產(chǎn)品成本=44000+3120+6440=53560元第二步驟在產(chǎn)品成本=13200+468+966=14634元提示：先進(jìn)先出法，必須要考慮產(chǎn)品加工制造的時間，應(yīng)將期初在產(chǎn)品成本和本月投入生產(chǎn)的成本分開計算，假設(shè)本期投入的生產(chǎn)成本先用于完成期初在產(chǎn)品，然后用于本期完工并轉(zhuǎn)出的半成品或產(chǎn)成品，最后形成期末在產(chǎn)品成本。采用加權(quán)平均法不需要考慮產(chǎn)品在何時加工，也就是說不需要知道完工產(chǎn)品哪些是本期投入加工完成的哪些是來自于期初的在產(chǎn)品，只要將期初和本期發(fā)生的成本加在一起計算加權(quán)平均單位成本，然后在據(jù)以計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。13700=701應(yīng)負(fù)擔(dān)工資薪酬=2800= 12600元702完工的3件產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資薪酬=6800= 30600元703未完工，不計算制造費(fèi)用的分配累積工資薪酬=27920+48800=76720元工資薪酬的累積分配率=76720247。3000個=約翰犯的第三個錯誤：會計計算的年末存貨成本是正確的，用銷售數(shù)量而不是生產(chǎn)數(shù)量確定產(chǎn)品單位成本；本期利潤=收入成本費(fèi)用=1000353000660000=565000元凈利潤=毛利潤所得稅=565000（130%）=395500元第四章 分批成本法業(yè)務(wù)題：習(xí)題一：熟悉制造費(fèi)用的分配按定額工時分配該月份的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品定額工時=200件5小時/件=1000小時乙產(chǎn)品定額工時=100件4小時/件=400小時分配率=4480元247。（210+8050%）=26完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本=21026=5460元在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本=8050%26=1040元（3）制造費(fèi)用分配率=（176+3744）247。（24+30+6）=65% 第三道工序完工率=（24+30+650%）247。成本管理會計學(xué)課后計算題答案（20102011學(xué)年第一學(xué)期）第一章 成本管理會計概述案例題：上年產(chǎn)量=上年銷售量+上年年末數(shù)量上年年初數(shù)量 =100000+3000010000 =120000上年單位成本=1020000247。（24+30+6）=95%約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序=200件20%=40件 第二道工序=400件65%=260件 第三道工序=120件95%=114件 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40件+260件+113件=414件分配產(chǎn)品成本（1）分配直接材料分配率=（4500+37590）247。（210+8050%）=完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本==210=在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本=8050%=在產(chǎn)品成本=9600+1040+=完工產(chǎn)品成本=25200+5460+= 完工產(chǎn)品單位成本=247。（1000+400）小時=甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=1000=3200元乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=400=1280元按預(yù)定分配率分配該月份的制造費(fèi)用預(yù)定分配率=62100元247。13700=701應(yīng)負(fù)擔(dān)工資薪酬=2800 = 15680元702完工的3件產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)工資薪酬=6800= 38080元703未完工，不計算701完工產(chǎn)品成本=23000+12600+15680= 51280元 單位成本=51280247。計算方法：約當(dāng)產(chǎn)量單位成本=（月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用）247。計算方法：約當(dāng)總產(chǎn)量=本月完工產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量期初在產(chǎn)品的產(chǎn)量）+月初在產(chǎn)品在本月加工的約當(dāng)產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量單位成本=本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用247。成本還原的步驟有三步：第一步：計算還原分配率；第二步：以還原分配率將上一步驟半成品按原始項目進(jìn)行還原；第三步：將各步驟相同的成本項目相加，求得按原始項目反映的產(chǎn)成品成本。280=5000元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=完工產(chǎn)品數(shù)量直接材料分配比率=1805000=900,000在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量直接材料分配比率=（40+60）5000=500,000直接人工：（1）約當(dāng)總產(chǎn)量=本期第一車間狹義在產(chǎn)品+第一車間的廣義在產(chǎn)品+完工產(chǎn)品數(shù)量=4050%+60100%+180100%=260（2）待分配總額=期初直接人工費(fèi)用+本期投入人工費(fèi)用=6,000+46,000=52,000（3）直接人工分配比率=待分配總額247。216=250元完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=完工產(chǎn)品數(shù)量制造費(fèi)用分配比率=180250=45,000在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)直接材料=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量直接材料分配比率==6060%250=9,000第二步驟完工產(chǎn)品成本=直接人工費(fèi)用+制造費(fèi)用=86,400+45,000=131,400第二步驟月末在產(chǎn)品成本=直接人工費(fèi)用+制造費(fèi)用=17,280+9,000=26,280表二：產(chǎn)品成本計算單XXXX年10月第二步驟 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品 單位：元目項成本項目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計月初在產(chǎn)品成本——5,1208005,920本月生產(chǎn)費(fèi)用——98,56053,200151,760合計——103,68054,000157,680約當(dāng)總產(chǎn)量——216216——單位成本——480250——轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品成本份額——86,40045,000131,400月末在產(chǎn)品成本——17,2809,00026,280第三步：編制產(chǎn)成品成本匯總單表三：產(chǎn)成品成本匯總單XXXX年10月項成本項目目產(chǎn)量（件）直接材料（元）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）合計（元）第一車間180900,00036,00054,000990,000第二車間180——86,40045,000131,400合計——900,000122,40099,0001,121,400單位成本——50006805506230習(xí)題四：練習(xí)分步法答案：第一車間：（1）直接材料費(fèi)用：直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=220100%+300100%=250