【正文】 C．最小的最大后悔值法　B. 機(jī)會(huì)成本　　　2. D. 專(zhuān)屬成本　　　B. 下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（ ）　　　A. ）進(jìn)行分析研究。 ）　A. 某工廠(chǎng)有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷(xiāo)售收入35000元；該批產(chǎn)品也可賣(mài)給某批發(fā)公司，可得到銷(xiāo)售收入8000元。 差量成本 D. 等于1000件　　6. D. 不可延緩成本　4. 如果己選定的某一決策方案必須馬上實(shí)施，否則會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，那么與這一方案有關(guān)的成本稱(chēng)為( )?！∶河徒?jīng)過(guò)加工的收得率是：汽油85%，柴油5%，另外損失10%。該廠(chǎng)自制該零件的成本如下：　　　成本項(xiàng)目　單位零件的實(shí)際成本　　　直接材料　　6元　　直接人工　　5元　　變動(dòng)制造費(fèi)用　3元　固定制造費(fèi)用（專(zhuān)屬）　2元　固定制造費(fèi)用（共同）　　　6元　　　單位成本合計(jì)　　　22元　　7．假定某公司所需要的某種零件的自制單位成本與外購(gòu)單價(jià)的資料如下：　自制方案　　　外購(gòu)方案　　　直接材料　　　2元　600件以?xún)?nèi)單位買(mǎi)價(jià)　　6元　直接人工　1元　　　　5．單位工時(shí)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益：　甲產(chǎn)品：(94) 247。 變動(dòng)制造費(fèi)用　600　　600　　700　　1900　要求：①現(xiàn)有某客戶(hù)訂貨20臺(tái)，出價(jià)每臺(tái)700元，此項(xiàng)訂貨能否接受？②若訂貨40臺(tái)，仍出價(jià)每臺(tái)700元，此項(xiàng)訂貨能否接受？　　　A慮銷(xiāo)售量與資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目關(guān)系的變化B簡(jiǎn)單方便C考慮多因素變化對(duì)預(yù)測(cè)值的影響D預(yù)測(cè)值比較準(zhǔn)確E可以在主要因素難以定量分析的情況下加以運(yùn)用　　　　　　A銷(xiāo)售百分比法B趨勢(shì)平均法C指數(shù)平滑法D直線(xiàn)回歸預(yù)測(cè)法EABC分類(lèi)法　　7. 在資料缺乏的情況下，可選用以下哪些方法進(jìn)行預(yù)測(cè)（ ）。 ）。 ）。A52 500件B54 000件C51 250件D52 750件 　　　10. 假設(shè)某企業(yè)的甲產(chǎn)品，基期單位成本工資費(fèi)用10元，工資平均增長(zhǎng)6%。若該企業(yè)當(dāng)年未分配利潤(rùn)為200 000元，則下年該企業(yè)預(yù)計(jì)需增加的籌資額為（A質(zhì)量提高，內(nèi)部質(zhì)量成本和評(píng)價(jià)質(zhì)量成本降低B質(zhì)量提高，內(nèi)部質(zhì)量成本和外部質(zhì)量成本降低C質(zhì)量提高，內(nèi)部質(zhì)量成本和外部質(zhì)量成本上升D質(zhì)量提高，外部質(zhì)量成本和評(píng)價(jià)質(zhì)量成本上升 　　5. 所謂的最佳質(zhì)量成本是指（ D百分比法 　　　2. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中，趨勢(shì)平均法一般比較適用于下列哪種情況的企業(yè)（ 企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)　一、單選題　　　1. 要求：⑴計(jì)算基期盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額和稅前利潤(rùn)；⑵若計(jì)劃期價(jià)格上漲10%，單位變動(dòng)成本上升10%，銷(xiāo)售量減少5%，固定成本降低1%。 要　A產(chǎn)品　B產(chǎn)品　C產(chǎn)品　產(chǎn)　　 D、以上都不對(duì)　　　1．某公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品（單位：件），本年度銷(xiāo)售收入總額為150000元，稅前凈利為12000元。 C、5333件 B、53334件 C．1334件 D．33, 17500　　　已知某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為35000元，變動(dòng)生產(chǎn)成本為15元/件，變動(dòng)非生產(chǎn)成本為3元/件，產(chǎn)品變動(dòng)成本率為30%，則該企業(yè)該產(chǎn)品的保本量為（　　　　　　單位變動(dòng)費(fèi)用　　 6元　　　銷(xiāo)售量　3500件　　　直接材料　　20,000元　期初存貨量　0件　　　直接人工　32,000元　　　貢獻(xiàn)毛益率　　　50%　　　制造費(fèi)用：　　　　　3． B. 10000D. 6000元　　2如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（ D. 邊際成本 C. 完全無(wú)關(guān) D. 第二年的產(chǎn)量比第三年多　2當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是( 變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用C　　A. ）。D　　　A 大于 B 小于 C 等于 D 不一定等于　　1變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本中不包含的項(xiàng)目應(yīng)該是（ C．生產(chǎn)工藝的特點(diǎn) ）。 C．不能為實(shí)物管理和資金管理提供資料 C．管理上不要求提供原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料 C．已從半成品庫(kù)轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工、尚未最后制成的半成品 C．各步驟完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品 10．在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配，正確的說(shuō)法是指（ 9．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是（ 8．采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是（ B．成本控制的需要 ）。 ）。 ）。 ）。 ）從產(chǎn)品成本明細(xì)賬轉(zhuǎn)出。 D．完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法。 D．單件小批生產(chǎn) D．定額成本法 B．分步法 A．本月所耗半成品成本結(jié)構(gòu) A．產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品 5．對(duì)于成本計(jì)算的分批法，下列說(shuō)法正確的是（　?。?C．大量小批生產(chǎn) D．總分類(lèi)核算和明細(xì)核算　二、單項(xiàng)選擇題 、　半成品成本，從而可以簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。13．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)法，各步驟可以　　　 的要求來(lái)確定的?！　?．分批法的成本計(jì)算期是 和 記入該成本計(jì)算對(duì)象的 產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品 的數(shù)量，即13．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照 。 和 賬戶(hù)，直接記入 。 ，以及有助于產(chǎn)品形成的 B．產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定 7．分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所具備的條件是（ ）。 B、直接參加基本生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)的工人工資及福利費(fèi)等　據(jù)此計(jì)算的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量為（ ）。 C．100% A．57% B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 C．所在工序的累計(jì)工時(shí)定額 B．各受益單位之間 A．直接分配法 ）。 B．制造費(fèi)用較多的車(chē)間 C．生產(chǎn)工人工資比例分配法 ）。 B．季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè) C．根據(jù)具體情況，可以記入“制造費(fèi)用”賬戶(hù)，也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)。 ）。 C．代數(shù)分配法 A．直接計(jì)入基本生產(chǎn)成本的方法 2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（　　6．人為地提高月末在產(chǎn)品成本，會(huì)使當(dāng)月完工產(chǎn)品成本虛增。 ）?！　?）。 D、材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)　　 D、在產(chǎn)品的盤(pán)虧損失 A、車(chē)間辦公費(fèi)　　 A、生產(chǎn)規(guī)模的大小　　　 B、產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用　　 C、工資費(fèi)用 B、燃料及動(dòng)力　　　　 D、廠(chǎng)部辦公樓折舊費(fèi)　　　8．制造費(fèi)用應(yīng)分配計(jì)入（ C、車(chē)間廠(chǎng)房折舊費(fèi) B、輔助車(chē)間管理人員工資　　　　　　 ）。 ）?！　　?）。 ）。 C、成本控制 ）　　 ）　　11．為了盡可能地符合實(shí)際情況，廠(chǎng)內(nèi)價(jià)格應(yīng)該在年度內(nèi)經(jīng)常變動(dòng)。 ）　　7．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該也可能絕對(duì)正確地劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。 ）　　　3．成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃是成本會(huì)計(jì)的最基本的任務(wù)。第 49 頁(yè) 共 49 頁(yè)　第一章　第一章（（（（三）單項(xiàng)選擇題　1．成本會(huì)計(jì)的任務(wù)主要決定于（　　　　　　　　 A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)?！　　?A、直接材料費(fèi)用　　 A、工資及福利費(fèi) ）。　　D、車(chē)間輔助人員的工資　　11．一般說(shuō)來(lái)，實(shí)際工作中的成本范圍與理論成本包括的內(nèi)容是（　　　 ）。 A、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料費(fèi)用　 ）?！　　　?E、成本管理的要求　2．成本會(huì)計(jì)的職能包括（　　　 C、車(chē)間設(shè)計(jì)制圖費(fèi) C、正確選擇各種分配方法　　 D、專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的辦公費(fèi)　6．為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，在費(fèi)用界限劃分過(guò)程應(yīng)貫徹的原則是（　　　　　 B、一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人工資　 費(fèi)用分配與成本歸集　　一、判斷題　　1．“輔助生產(chǎn)成本”科目期末應(yīng)無(wú)余額?！?．在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)時(shí)，產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部計(jì)入管理費(fèi)用。 C．計(jì)劃成本分配法 10．輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用，應(yīng)再在（ 12．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不大，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（ ）。 A．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D．各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 C．140件 A．45000元和11250元　 C．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 ）。 C．輔助生產(chǎn)車(chē)間不對(duì)外提供商品 ）。 C．直接分配法 ）。 C．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè) ）。 C．基本生產(chǎn)成本 ）。 C．在產(chǎn)品盤(pán)虧和毀損 C．按定額比例法計(jì)算 。4．輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有 的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給 賬戶(hù)。 　　　11．如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月之間變化不大的產(chǎn)品，可以采用 和14．原材料不是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料，而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料，原材料費(fèi)用的分配，應(yīng)按照完工產(chǎn)品的 產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法　　一、　7．采用分步法，各生產(chǎn)步驟成本的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)采用兩種不同的方法，即和10．分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟 成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的 。 　 15．按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)可分為 、 D．最一般方法 4．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，適用的生產(chǎn)組織是（ B．大量小批生產(chǎn) Ｄ．以上說(shuō)法全部正確 A．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ）之間分配費(fèi)用。 A．產(chǎn)成品 A．本月所產(chǎn)半成品各個(gè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用 A．不能全面反映各個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平 A．平行結(jié)轉(zhuǎn)法 ）逐步分解，還原算出按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。　　三、多項(xiàng)選擇題 D．按實(shí)際單位成本計(jì)價(jià) D．小批、單件，管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) D．單件生產(chǎn) D．產(chǎn)品生產(chǎn)步驟 D．一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配 A．可以簡(jiǎn)化和加速半成品核算和產(chǎn)成品成本計(jì)算工作 B．便于各生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的成本分析 B．各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本 11．廣義的在產(chǎn)品是指（ 12．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適宜在（ 13．與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺點(diǎn)是（ D．管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) 變動(dòng)成本法　　單選題　　　將企業(yè)的全部成本分為“變動(dòng)成本”與“固定成本”是依據(jù)（ ）C　　　A 隨產(chǎn)量增加而減少 B 隨產(chǎn)量增加而增加 C 在各種產(chǎn)量水平下保持不變 D 在不同的產(chǎn)量水平下各不相同　在一定范圍內(nèi)，（ ）元　　A 1450 B1440 C 1540 D1441　　　成本按（ ）轉(zhuǎn)化為存貨成本或銷(xiāo)貨成本。 ）按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。D　A 期間成本是不可控的，不應(yīng)分配計(jì)入特定產(chǎn)品的成本　　B期間成本數(shù)量一般不大，若將其計(jì)入產(chǎn)品成本，會(huì)得不償失　　C期間成本分配是武斷的，會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策　　　D無(wú)論是否生產(chǎn)，期間成本都會(huì)發(fā)生，所以將其分配計(jì)入產(chǎn)品成本，將本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本予以遞延是不恰當(dāng)?shù)摹?完全成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在( 第三年的銷(xiāo)量最小 B. 完全正相關(guān) )。 C. 期間成本 　　　2如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷(xiāo)售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)為( 4000元 某公司機(jī)器設(shè)備的修理費(fèi)與機(jī)器設(shè)備的工作小時(shí)相關(guān)，1—6月份的有關(guān)資料如下：　　要求：試分別用高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸分析法進(jìn)行混合成本分解?！　　　　?⑶根據(jù)19X5年的存貨增減情況來(lái)說(shuō)明兩種方法所計(jì)算出來(lái)的稅前凈利，以哪種方法較高？高多少？怎樣計(jì)算？　 本量利分析　單選題　　2在本~量~利分析中，邊際貢獻(xiàn)是個(gè)重要概念，就是（ B保本 ）　　　A．（固定成本+目標(biāo)凈利