成本會計學(于富生)課后習題答案-資料下載頁
2025-06-21 23:33本頁面
【正文】 —— 乙工程 （間接費用） 貸：制造費用 ?。?）甲工程中未完工程成本＝60000080％＝480000 （元） 甲工程中已完工程成本＝879600＋296800＋－480000＝ （元） 借：主營業(yè)務成本 貸：工程施工——合同成本——甲工程 第9章 成本會計前沿四、教材練習題答案 1．計算結(jié)果見表 9—7。 2．（1）攤銷預防成本。 借：管理費用 1000 貸：質(zhì)量成本——預防成本 1000 （2）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測成本。 借：質(zhì)量成本——鑒定成本 2500 貸：累計折舊 500 應付職工薪酬 2000 借：制造費用 2500 貸：質(zhì)量成本——鑒定成本 2500 （3）歸集不可修復廢品損失。 借：質(zhì)量成本——內(nèi)部失敗成本 880 貸：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 880 借：原材料 320 營業(yè)外支出 560 貸：質(zhì)量成本——內(nèi)部失敗成本 880 （4）歸集可修復廢品損失。 借：質(zhì)量成本——內(nèi)部失敗成本 200 貸：原材料 100 輔助生產(chǎn)成本 100 （5）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本。 借：生產(chǎn)成本——甲 （廢品損失） 200 貸：質(zhì)量成本——內(nèi)部失敗成本 200 （6）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價損失。 借：質(zhì)量成本——外部失敗成本 1800 貸：銀行存款 1800 借：主營業(yè)務收入 1800 貸：質(zhì)量成本——外部失敗成本 1800 （7）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量 “三包”費用。 借：質(zhì)量成本——外部失敗成本 700 貸：銀行存款 700 借：銷售費用 700 貸：質(zhì)量成本——外部失敗成本 700 第10章 成本報表與成本分析四、教材練習題答案 1．利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況。同時，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標的計劃完成情況。 在分析時，應從總括分析入手，逐步深入地進行分析，在具體的計算分析過程中，可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。 2．根據(jù)本題的資料，可以進行以下幾個方面的計算分析 ： ●全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計劃完成情況分析，見表 10—16。 由以上計算分析可以看出，本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成本計劃，即實際成本較計劃成本均有所降低，尤其是可比產(chǎn)品中的乙產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品降低幅度較大。結(jié)合所給資料可以看出，可比產(chǎn)品的成本降低是在原材料價格上漲 、車間會同技術(shù)部門積極采取措施的情況下主觀努力的結(jié)果，所以可比產(chǎn)品成本的降低屬于有關(guān)車間部門的工作業(yè)績，應予肯定。 ●可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析。 （1）可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況。 計劃降低額：500 元 計劃降低率：％ 實際降低額：2760元 實際降低率：％ 實際脫離計劃差異 ： 降低額＝2760－500＝2260（元） 降低率＝％－％＝％ （2）計算確定各因素變動時可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的影響程度。 1）產(chǎn)品產(chǎn)量變動的影響。 76000％＝（元） 產(chǎn)品產(chǎn)量變動對降低額的影響 ＝－500＝（元）2）品種構(gòu)成變動的影響?！ ?6000－74900＝1100（元） 品種構(gòu)成變動對降低額的影響 ＝1100－＝（元） 品種構(gòu)成變動對降低率的影響 ＝ ＝％（3）單位成本變動的影響。 76000－73240＝2760（元） 單位成本變動對降低額的影響 ＝2760－1100＝1660（元） 單位成本變動對降低率的影響 ＝＝％由以上計算分析可以看出，可比產(chǎn)品較好地完成了成本降低計劃，即實際降低額和實際降低率均完成了計劃。而且成本的降低主要是由單位成本的降低帶來的，結(jié)合所給的資料，應對車間、技術(shù)部門在成本管理中的業(yè)績給予肯定。另外，產(chǎn)量和產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動對成本降低計劃的完成產(chǎn)生了積極的影響，這種影響是企業(yè)根據(jù)市場需求變化進行產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)整的結(jié)果，是合理的。 另外，本月的產(chǎn)值成本率指標也完成了計劃，即計劃產(chǎn)值成本率為80元／萬元，實際產(chǎn)值成本率為79元／萬元（94440／119540100），這說明本月產(chǎn)品勞動耗費所取得的經(jīng)濟效益較好。對此問題還應結(jié)合有關(guān)資料深入進行分析。 3．在分析成本報表時，應注意：成本計劃本身的正確性；成本核算資料的真實性；在分析評價中要分清主觀努力和客觀因素對成本降低或升高的影響，以正確地評價企業(yè)或車間等在成本管理中的業(yè)績或不足。
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