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成本會計學(于富生)課后習題答案(已修改)

2025-07-03 23:33 本頁面
 

【正文】 《成本會計學》(于富生)課后習題答案 15 / 15《成本會計學》課后習題答案第3章 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配四、教材練習題答案 1.按定額消耗量比例分配原材料費用 (1)甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 A 材料:   甲產(chǎn)品定額消耗量 =10010=1000(千克)   乙產(chǎn)品定額消耗量 =200 4=800(千克)      合計         1800(千克) B 材料: 甲產(chǎn)品定額消耗量 =1005= 500(千克) 乙產(chǎn)品定額消耗量 =2006=1200(千克)  合計            1700(千克) (2)計算原材料消耗量分配率。  ?。?材料消耗量分配率 ==   B材料消耗量分配率 ==(3)計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量。   甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 A 材料實際數(shù)量 =1000=990(千克)   乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 A 材料實際數(shù)量 =800=792(千克)   甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 B 材料實際數(shù)量=500=505(千克)   乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 B 材料實際數(shù)量=1200=1212(千克) (4)計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計劃價格費用。   甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 A 材料計劃價格費用 =9902=1980(元)  甲產(chǎn)品應(yīng)分配的 B 材料計劃價格費用 =5053=1515(元)          合計               3495(元)   乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 A 材料計劃價格費用 = 7922=1584(元)   乙產(chǎn)品應(yīng)分配的 B 材料計劃價格費用 =12122=3636(元)         合計                5220(元) (5)計算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負擔的原材料成本差異?! 〖桩a(chǎn)品應(yīng)負擔的原材料成本差異=3495(-2%)=-(元)   乙產(chǎn)品應(yīng)負擔的原材料成本差異=5220(-2%)=-(元) (6)計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實際原材料費用。   甲產(chǎn)品實際原材料費用=3495-=(元)   乙產(chǎn)品實際原材料費用=5220-=(元) (7)根據(jù)以上計算結(jié)果可編制原材料費用分配表 (見表3—12)。 (8)根據(jù)原材料費用分配表,編制會計分錄如下 : 1)借:基本生產(chǎn)成本—— 甲產(chǎn)品         3495           —— 乙產(chǎn)品         5220   貸:原材料                   87152)借:材料成本差異                  貸:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品                        ——乙產(chǎn)品            2.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用 (此題答案中的“修理”改“供水”)(1)交互分配。修理勞務(wù)分配率==運輸勞務(wù)分配率== 修理車間應(yīng)分配的運輸費=1500=750(元) 運輸車間應(yīng)分配的修理費=1000=950(元) (2)交互分配后的實際費用。   修理車間實際費用 =19000+750-950=18800(元)   運輸車間實際費用 =20000+950-750=20200(元) (3)對外分配。  修理勞務(wù)分配率==  運輸勞務(wù)分配率==  基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費 =16000=15832(元)   基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運輸費 =30000=15740(元)          合計               31572(元)  企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費 =3000=2968(元)   企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運輸費 =8500=4460(元)          合計               7428(元)(4)根據(jù)以上計算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費用分配表(交互分配法),見表313。(5)根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表 (交互分配法)編制會計分錄(本題假設(shè)各項輔助生產(chǎn)費用均分別各受益單位負擔 )。 1)交互分配?!? 借:輔助生產(chǎn)成本—— 修理     750           —— 運輸     950    貸:輔助生產(chǎn)成本——修理       950           ——運輸        750 2)對外分配。   借:制造費用——基本生產(chǎn)車間  31572     管理費用           7428    貸:輔助生產(chǎn)成本——修理     18800           ——運輸      20200 3.采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用 (1)按實際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費用。機修車間動力用電應(yīng)分配電費 =2000=1200(元) 機修車間照明用電應(yīng)分配電費 =1000=600(元)基本生產(chǎn)車間動力用電應(yīng)分配電費 =25000=15000(元) 基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費 = 5000= 3000(元)企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費 = 7000= 4200(元)        合計              24000(元)供電車間應(yīng)分配的修理費=5005=2500(元) 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費 =40005=20000(元)企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費 =10005=5000(元)        合計          27500(元)(2)計算輔助生產(chǎn)實際成本。機修車間實際成本 =25620+(1200+600)=27420(元) 供電車間實際成本 =22780+25
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