人力資源與行政管理類(lèi)人員面試問(wèn)題-資料下載頁(yè)
2025-08-07 15:11本頁(yè)面
【正文】 說(shuō)說(shuō)你曾經(jīng)鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)員工積極主動(dòng)的一些做法。你是怎樣鼓勵(lì)員工的，有 時(shí)怎樣獎(jiǎng)勵(lì)他們的？你采取什么辦法來(lái)鼓勵(lì)你的下屬培養(yǎng)他們的能力？你是怎樣評(píng)估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的？1在評(píng)估你的員工的工作表現(xiàn)時(shí)，你怎樣才能確保評(píng)估的客觀(guān)公正？1請(qǐng)講一個(gè)你不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？1如果你的某位職員對(duì)所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法 來(lái)改變他的態(tài)度？十、測(cè)試人力資源與行政管理類(lèi)人員“影響他人的能力”問(wèn)題：測(cè)試人力資源與行政管理類(lèi)人員“影響他人的能力”問(wèn)題。：你使別人參與、支持你的工作，并最終達(dá)到了 預(yù)期目的。，你會(huì)采取什么樣的方法來(lái)使 這位工友改正他的不道德行為？，這會(huì)對(duì)你的工作造成危害。你會(huì)采取 什么辦法來(lái)說(shuō)服管理層不要這樣做？：你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作 任務(wù)。你采取什么辦法來(lái)改變老板的這種工作方法？，或承擔(dān)他本人認(rèn)為很難 的工作的？：部門(mén)的某位員工不愿意干自己的工作。 你采取什么措施來(lái)改變這種情況的？？你是怎樣把你 的想法推銷(xiāo)給你的老板的？：你向員工推出了一個(gè)很不受歡迎的想法，你采用什 么辦法來(lái)減少員工對(duì)這一想法的反感？：你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你采用了什么 辦法來(lái)提高他的工作效率？十一、測(cè)試人力資源與行政管理類(lèi)人員“如何處理職場(chǎng)的人事問(wèn)題 問(wèn)題： 處理職場(chǎng)的人事問(wèn)題” 你如何化解一個(gè)攻關(guān)小組內(nèi)部的沖突？面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)公然的挑釁時(shí)，你會(huì)怎么做？假如你與一個(gè)同事共同承擔(dān)一項(xiàng)任務(wù)，由于某種原因，他有些情緒，心理不 舒暢，工作積極性不高，已經(jīng)影響了你們的進(jìn)度，這時(shí)你會(huì)怎么辦？你如何對(duì)待對(duì)公司不滿(mǎn)或難與同事相處的問(wèn)題員工？你處理人事問(wèn)題的原則是什么？面對(duì)“恃才傲物”的下屬或“元老” ，你會(huì)怎樣做? 就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？你怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的？你用什么方法來(lái)監(jiān)督你負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作進(jìn)程的？ 請(qǐng)描述某位員工有工作表現(xiàn)問(wèn)題的情形。你給他提供了什么樣的幫助？1 請(qǐng)講一個(gè)你不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？ 管理者多長(zhǎng)時(shí)間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)？1 如果你的某位職員對(duì)所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法 來(lái)改變他的態(tài)
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