人力資源與行政管理類人員面試問題-資料下載頁
2025-08-07 15:11本頁面
【正文】 說說你曾經(jīng)鼓勵并獎勵員工積極主動的一些做法。你是怎樣鼓勵員工的，有 時怎樣獎勵他們的？你采取什么辦法來鼓勵你的下屬培養(yǎng)他們的能力？你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的？1在評估你的員工的工作表現(xiàn)時，你怎樣才能確保評估的客觀公正？1請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？1如果你的某位職員對所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法 來改變他的態(tài)度？十、測試人力資源與行政管理類人員“影響他人的能力”問題：測試人力資源與行政管理類人員“影響他人的能力”問題。：你使別人參與、支持你的工作，并最終達到了 預期目的。，你會采取什么樣的方法來使 這位工友改正他的不道德行為？，這會對你的工作造成危害。你會采取 什么辦法來說服管理層不要這樣做？：你的一位老板總是在最后一刻才給你布置工作 任務(wù)。你采取什么辦法來改變老板的這種工作方法？，或承擔他本人認為很難 的工作的？：部門的某位員工不愿意干自己的工作。 你采取什么措施來改變這種情況的？？你是怎樣把你 的想法推銷給你的老板的？：你向員工推出了一個很不受歡迎的想法，你采用什 么辦法來減少員工對這一想法的反感？：你手下有一位表現(xiàn)平平的員工。你采用了什么 辦法來提高他的工作效率？十一、測試人力資源與行政管理類人員“如何處理職場的人事問題 問題： 處理職場的人事問題” 你如何化解一個攻關(guān)小組內(nèi)部的沖突？面對現(xiàn)場公然的挑釁時，你會怎么做？假如你與一個同事共同承擔一項任務(wù)，由于某種原因，他有些情緒，心理不 舒暢，工作積極性不高，已經(jīng)影響了你們的進度，這時你會怎么辦？你如何對待對公司不滿或難與同事相處的問題員工？你處理人事問題的原則是什么？面對“恃才傲物”的下屬或“元老” ，你會怎樣做? 就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？你怎樣決定工作中的分工負責情況的？你用什么方法來監(jiān)督你負責項目的工作進程的？ 請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。你給他提供了什么樣的幫助？1 請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？ 管理者多長時間、在什么情況下該讓員工參加培訓？1 如果你的某位職員對所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法 來改變他的態(tài)
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