淺析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目造價(jià)控制-資料下載頁
2025-08-06 13:24本頁面
【正文】 前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠盈利”的方式承攬工程。索賠必須以合同為依據(jù)。工程師在處理索賠時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)合理地處理索賠，如果索賠得不到及時(shí)解決，積累的結(jié)果會(huì)影響工程進(jìn)度，給施工雙方都帶來不利的影響。處理索賠必須堅(jiān)持合理的原則，嚴(yán)把審批關(guān)，減少不合理的索賠費(fèi)用。加強(qiáng)主動(dòng)控制，減少工程索賠，使工程更順利地進(jìn)行，降低工程造價(jià)。另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使造價(jià)得到有效控制。 從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制。按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。 從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面控制工程造價(jià)。在對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。技術(shù)措施是控制項(xiàng)目造價(jià)的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時(shí)，直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低。因此，選用新工藝、新材料是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理控制建筑工程其他費(fèi)用，最大限度降低靜態(tài)投資，例如，占道費(fèi)、綠化賠償費(fèi)和其他補(bǔ)償費(fèi)等。對大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可直接由甲方提供，以達(dá)到降低造價(jià)之目的。 甲方提供的材料須根據(jù)工序及施工進(jìn)度安排進(jìn)料計(jì)劃，盡量降低存儲(chǔ)投資。另外，加強(qiáng)甲方提供材料的現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運(yùn)及損耗?！ ≡撾A段是造價(jià)控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。 綜上所述，要有效地控制工程建設(shè)造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，在工程建設(shè)各個(gè)階段實(shí)施切實(shí)有效的措施和手段，以達(dá)到令人滿意的效果。參考文獻(xiàn)：[1]林德添。住宅開發(fā)企業(yè)的成本企畫實(shí)施研究 [D]。浙江大學(xué)。2003年[2]楊東。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制 [J]。建筑經(jīng)濟(jì)。 2006年08期[3]張健川。 宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)項(xiàng)目成本企畫實(shí)施研究 [D]。重慶大學(xué)。 2005年[4]任海城。 中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司項(xiàng)目成本控制的研究 [D]。西北大學(xué)。 2006年[5]籍利民。 淺談房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)的全面管理 [J]?？萍记閳?bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)。 2001年05期 [6]李光玉。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究 [D]。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)。 2007年[7]齊北亞。 現(xiàn)代企業(yè)成本管理綜述 [J]。湖北郵電技術(shù)。 1998年03期[8]王大春。 上海住宅的成本構(gòu)成研究 [J]。上海綜合經(jīng)濟(jì)。 1997年11期[9]周一志。 降低商品房成本的多種途徑 [J]。建筑經(jīng)濟(jì)。 1990年03期[10]梁爽,李旻,何海濤。 房地產(chǎn)投資可行性分析中的成本及投資估算 [J]。綿陽經(jīng)濟(jì)技高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)。 2001年03期[11]劉欣。 成本企畫──鋒利的日本秘密武器 [J]。會(huì)計(jì)之友。 2001年01期[12]陳長年。 進(jìn)入調(diào)整期的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理探討 [J]。上海綜合經(jīng)濟(jì)。 1996年08期[13]馬燕。 房地產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理初探 [J]。黑龍江財(cái)會(huì)。 1999年08期[14]何新華,胡文發(fā)。 設(shè)計(jì)階段建筑結(jié)構(gòu)系統(tǒng)造價(jià)的優(yōu)化分析 [J]。建筑科學(xué)。 2000年03期[15]王運(yùn)道。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程成本控制 [J]。技術(shù)經(jīng)濟(jì)。 2001年02期
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